地面圖書(shū)銷(xiāo)售渠道首次負增長(cháng) 書(shū)一定要在書(shū)店里賣(mài)嗎
2013-04-08 09:27 來(lái)源：工人日報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 去年，我國地面圖書(shū)銷(xiāo)售渠道同比增長(cháng)-1.05%，首次出現負增長(cháng)。不少業(yè)內人士把地面圖書(shū)銷(xiāo)售渠道出現鮮見(jiàn)的負增長(cháng)歸咎于近年來(lái)實(shí)體書(shū)店的大量倒閉：在過(guò)去的5年里，我國僅倒閉的民營(yíng)書(shū)店就超過(guò)萬(wàn)家之多。
【CPP114】訊：去年，我國地面圖書(shū)銷(xiāo)售渠道同比增長(cháng)-1.05%，首次出現負增長(cháng)。不少業(yè)內人士把地面圖書(shū)銷(xiāo)售渠道出現鮮見(jiàn)的負增長(cháng)歸咎于近年來(lái)實(shí)體書(shū)店的大量倒閉：在過(guò)去的5年里，我國僅倒閉的民營(yíng)書(shū)店就超過(guò)萬(wàn)家之多。
與此相對的是，英國有一家兒童圖書(shū)零售商，每年的預計銷(xiāo)售額是750萬(wàn)冊，這家圖書(shū)零售商的名字叫麥當勞。原來(lái)。英國的麥當勞把原本在兒童餐里面附贈的玩具改成了兒童圖書(shū)，預計兩年要賣(mài)出1500萬(wàn)冊之多，此舉讓麥當勞一躍成為英國最大的兒童圖書(shū)銷(xiāo)售商。民眾不僅能在麥當勞買(mǎi)到圖書(shū)，麥當勞也會(huì )附贈書(shū)券，供孩童們到連鎖書(shū)店兌換。
麥當勞的售書(shū)之舉，給我們另一番啟示。過(guò)去，實(shí)體書(shū)店突圍之路，往往是在衍生產(chǎn)品上做文章，例如兼賣(mài)文具用品和玩具，甚至還有書(shū)店“兼職”開(kāi)咖啡廳、銷(xiāo)售手機等等，但是，卻鮮有玩具店、手機店“兼職”賣(mài)書(shū)。圖書(shū)，難道就一定就要在書(shū)店里賣(mài)嗎？
在許多國家，不少街邊的商店、車(chē)站、餐館也兼作圖書(shū)零售，消費者在購物用餐之余，隨手買(mǎi)上一本心儀的書(shū)稀松平常，圖書(shū)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布全城。而在我國，消費者若要購書(shū)，除了上網(wǎng)購買(mǎi)外，通常只能被迫擠上擁擠的公交車(chē)和地鐵，一身臭汗地“跨越”大半個(gè)城市，到某幾個(gè)大型書(shū)店排隊購書(shū)，不僅疲勞不堪，也失去了“淘書(shū)”的閑暇之感。
我國對從事圖書(shū)零售業(yè)有嚴格的準入限制。根據《出版物市場(chǎng)管理規定》的第十條規定，設立出版物零售企業(yè)或者其他單位、個(gè)人從事出版物零售業(yè)務(wù)，需要有一名負責人具備初級發(fā)行員或與之相當的資格。同時(shí)，還要有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。而該《規定》的第十三條，則規定了若要從事連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，需要300萬(wàn)元的注冊資本，10個(gè)以上直營(yíng)門(mén)店，樣本店營(yíng)業(yè)面積超過(guò)500平方米，至少一名負責人具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
按照這樣的限制，倘若中國的快餐店也兼職賣(mài)書(shū)，恐怕很可能會(huì )因為經(jīng)營(yíng)范圍和場(chǎng)所限制，而受到處罰。一般的小快餐店，賣(mài)書(shū)本來(lái)就是“業(yè)余業(yè)務(wù)”，很少能單獨配備到一名專(zhuān)業(yè)的發(fā)行員，而“有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”，注定了地鐵和公交站附近的攤販也與合法賣(mài)書(shū)無(wú)緣。對于想在旗下多家店鋪兼職賣(mài)書(shū)的其他企業(yè)而言，300萬(wàn)元的注冊資本、500平方米的營(yíng)業(yè)面積也并非小數目。
雖說(shuō)“酒香不怕巷子深”，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果書(shū)店的顧客群體與周邊店鋪的消費群體實(shí)現重疊的話(huà)，將會(huì )起到事半功倍的效果。被評為“世界最美的20家書(shū)店”之一的北京“老書(shū)蟲(chóng)”書(shū)店，就位于三里屯南街，在酒吧之中鬧中取靜。其不僅是北京最活躍的外文書(shū)店之一，同時(shí)也有咖啡店和餐廳。
由此可見(jiàn)，書(shū)店不見(jiàn)得以賣(mài)書(shū)“為生”，賣(mài)書(shū)的范圍也不應局限于書(shū)店。來(lái)自寶島的誠品書(shū)店，一年銷(xiāo)售額換算成人民幣有20多億元，但只有三分之一來(lái)自圖書(shū)零售，其余收入都來(lái)自于兼營(yíng)的文具、百貨和餐飲等。書(shū)店和其他行業(yè)店鋪融合共生，達到共贏(yíng)，書(shū)店里可以開(kāi)快餐店，快餐店里也可賣(mài)書(shū)，這不僅是圖書(shū)銷(xiāo)售的破局方向之一，也會(huì )促使更多百姓在日常生活之中回歸書(shū)香。
其實(shí)，真正愛(ài)書(shū)的人，是不會(huì )介意書(shū)是從哪里買(mǎi)到的，消費者們更在意購書(shū)過(guò)程方便與否，購書(shū)環(huán)境是否尚佳，以及圖書(shū)本身內容的高下。
與此相對的是，英國有一家兒童圖書(shū)零售商，每年的預計銷(xiāo)售額是750萬(wàn)冊，這家圖書(shū)零售商的名字叫麥當勞。原來(lái)。英國的麥當勞把原本在兒童餐里面附贈的玩具改成了兒童圖書(shū)，預計兩年要賣(mài)出1500萬(wàn)冊之多，此舉讓麥當勞一躍成為英國最大的兒童圖書(shū)銷(xiāo)售商。民眾不僅能在麥當勞買(mǎi)到圖書(shū)，麥當勞也會(huì )附贈書(shū)券，供孩童們到連鎖書(shū)店兌換。
麥當勞的售書(shū)之舉，給我們另一番啟示。過(guò)去，實(shí)體書(shū)店突圍之路，往往是在衍生產(chǎn)品上做文章，例如兼賣(mài)文具用品和玩具，甚至還有書(shū)店“兼職”開(kāi)咖啡廳、銷(xiāo)售手機等等，但是，卻鮮有玩具店、手機店“兼職”賣(mài)書(shū)。圖書(shū)，難道就一定就要在書(shū)店里賣(mài)嗎？
在許多國家，不少街邊的商店、車(chē)站、餐館也兼作圖書(shū)零售，消費者在購物用餐之余，隨手買(mǎi)上一本心儀的書(shū)稀松平常，圖書(shū)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)遍布全城。而在我國，消費者若要購書(shū)，除了上網(wǎng)購買(mǎi)外，通常只能被迫擠上擁擠的公交車(chē)和地鐵，一身臭汗地“跨越”大半個(gè)城市，到某幾個(gè)大型書(shū)店排隊購書(shū)，不僅疲勞不堪，也失去了“淘書(shū)”的閑暇之感。
我國對從事圖書(shū)零售業(yè)有嚴格的準入限制。根據《出版物市場(chǎng)管理規定》的第十條規定，設立出版物零售企業(yè)或者其他單位、個(gè)人從事出版物零售業(yè)務(wù)，需要有一名負責人具備初級發(fā)行員或與之相當的資格。同時(shí)，還要有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。而該《規定》的第十三條，則規定了若要從事連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，需要300萬(wàn)元的注冊資本，10個(gè)以上直營(yíng)門(mén)店，樣本店營(yíng)業(yè)面積超過(guò)500平方米，至少一名負責人具有中級以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。
按照這樣的限制，倘若中國的快餐店也兼職賣(mài)書(shū)，恐怕很可能會(huì )因為經(jīng)營(yíng)范圍和場(chǎng)所限制，而受到處罰。一般的小快餐店，賣(mài)書(shū)本來(lái)就是“業(yè)余業(yè)務(wù)”，很少能單獨配備到一名專(zhuān)業(yè)的發(fā)行員，而“有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”，注定了地鐵和公交站附近的攤販也與合法賣(mài)書(shū)無(wú)緣。對于想在旗下多家店鋪兼職賣(mài)書(shū)的其他企業(yè)而言，300萬(wàn)元的注冊資本、500平方米的營(yíng)業(yè)面積也并非小數目。
雖說(shuō)“酒香不怕巷子深”，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如果書(shū)店的顧客群體與周邊店鋪的消費群體實(shí)現重疊的話(huà)，將會(huì )起到事半功倍的效果。被評為“世界最美的20家書(shū)店”之一的北京“老書(shū)蟲(chóng)”書(shū)店，就位于三里屯南街，在酒吧之中鬧中取靜。其不僅是北京最活躍的外文書(shū)店之一，同時(shí)也有咖啡店和餐廳。
由此可見(jiàn)，書(shū)店不見(jiàn)得以賣(mài)書(shū)“為生”，賣(mài)書(shū)的范圍也不應局限于書(shū)店。來(lái)自寶島的誠品書(shū)店，一年銷(xiāo)售額換算成人民幣有20多億元，但只有三分之一來(lái)自圖書(shū)零售，其余收入都來(lái)自于兼營(yíng)的文具、百貨和餐飲等。書(shū)店和其他行業(yè)店鋪融合共生，達到共贏(yíng)，書(shū)店里可以開(kāi)快餐店，快餐店里也可賣(mài)書(shū)，這不僅是圖書(shū)銷(xiāo)售的破局方向之一，也會(huì )促使更多百姓在日常生活之中回歸書(shū)香。
其實(shí)，真正愛(ài)書(shū)的人，是不會(huì )介意書(shū)是從哪里買(mǎi)到的，消費者們更在意購書(shū)過(guò)程方便與否，購書(shū)環(huán)境是否尚佳，以及圖書(shū)本身內容的高下。
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