Q：印后自動(dòng)化、智能化已被提及許久，在您看來(lái)，其在中國的發(fā)展瓶頸是什么？

　　A：勞動(dòng)力成本快速上升是印后自動(dòng)化、智能化的最大推動(dòng)力，但是目前遇到的問(wèn)題也不小，就拿全自動(dòng)平壓平模切機來(lái)講，目前國內能生產(chǎn)的企業(yè)不下百家，價(jià)格上有成倍的差異，質(zhì)量上參差不齊，時(shí)常讓想添置設備的企業(yè)一頭霧水。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟需要的是有序競爭，現在已經(jīng)到了資源整合的時(shí)候了。同時(shí)行業(yè)協(xié)會(huì )的參謀工作也是必要的，我們協(xié)會(huì )與北京勝利偉業(yè)、上海電氣印包集團、博斯特、德拉根、史丹利蒙建立了合作關(guān)系，在協(xié)會(huì )的支持下，北京勝利偉業(yè)將華東售后服務(wù)站建在了區內印刷重鎮——鵝湖，我們在引導企業(yè)印后自動(dòng)化改造的同時(shí)做好了后勤服務(wù)工作。

　　Q：印刷企業(yè)在使用印后自動(dòng)化設備時(shí)最常遇到什么問(wèn)題？

　　A：作為企業(yè)，首先應該用投入產(chǎn)出法計算設備改造資金效率。如，一臺1020幅面帶清廢的全自動(dòng)模切機的設備購置費用為85萬(wàn)元，扣除可用于抵扣的增值稅12.3萬(wàn)元，企業(yè)實(shí)際用于設備改造的費用為72.7萬(wàn)元，按照提高6倍生產(chǎn)效率計算，設備改造可節約5個(gè)勞動(dòng)力，按照無(wú)錫地區平均用工成本為5萬(wàn)元/人/年計算，預計投資回收期為3年左右。

　　從我區近年來(lái)添置的近200臺各種型號的全自動(dòng)平壓平模切機來(lái)看，保養、維修、技工培訓等售后服務(wù)是保證設備正常運行的關(guān)鍵。協(xié)會(huì )已經(jīng)與主要設備供應商開(kāi)展了多次售后服務(wù)、技工培訓、常規保養等一系列工作。根據經(jīng)驗，企業(yè)在設備技術(shù)改造中選型、選品牌相對集中，對今后的售后服務(wù)有一定的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要找到一個(gè)可靠、可信、可合作的伙伴。

　　Q：近兩年，按需印刷成為業(yè)內一個(gè)被頻繁提及的話(huà)題，據您判斷，在數字印后方面，國內印刷企業(yè)會(huì )走出怎樣的應用路徑？

　　A：我認為，傳統印刷與數字印刷將有一個(gè)相對長(cháng)的共存期。數字印刷技術(shù)將在商務(wù)印刷上顯示其獨特的魅力，而傳統印刷將在包裝印刷上顯示其優(yōu)勢。同時(shí)以傳統印刷為基礎，利用數字印刷技術(shù)實(shí)施“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的傳統和數字有機結合的市場(chǎng)將會(huì )以難以預計的速度快速發(fā)展。這是不容忽視的趨勢。

　　目前，數字印后主要還是使用在商務(wù)印刷和小批量個(gè)性化印刷上，包裝印刷因為其特點(diǎn)是同品種、大批量，目前在國內印后工藝中基本還未涉及數字工藝。數字印后預計首先在小批量個(gè)性化的包裝制作上有所突破。

　　Q：從印刷企業(yè)經(jīng)濟成本考量，您覺(jué)得企業(yè)應如何走出適合自身發(fā)展的印后之路？能否介紹一些國外的新的印后技術(shù)應用？

　　A：目前，包裝印刷印后自動(dòng)化的工序主要是模切、燙金、覆膜工序，作為企業(yè)，在投資印后技術(shù)改造的時(shí)候必須要做的功課是：①客戶(hù)目前的需要和將來(lái)有可能發(fā)展的方向；②企業(yè)的經(jīng)濟實(shí)力和風(fēng)險承擔能力；③技術(shù)改造的費用和投資回收期；④通過(guò)技術(shù)改造，產(chǎn)品提高檔次和提升市場(chǎng)競爭力的情況分析；⑤企業(yè)內部工藝、工序、產(chǎn)能的配套情況。

　　在包裝印刷的印后加工中，國外已經(jīng)起步并有成功案例的是數字燙金技術(shù)，該技術(shù)預計將在近年來(lái)在小批量個(gè)性化燙金工藝上得到快速推廣。