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      膠印油墨
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      2013-03-01 08:59 來(lái)源:??????? 責編:??

      摘要:
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        【CPP114】訊:印刷產(chǎn)品質(zhì)量如何,不僅是企業(yè)管理質(zhì)量的具體表現,更是企業(yè)綜合素質(zhì)的集中反映。只有努力提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量,才能滿(mǎn)足社會(huì )不斷發(fā)展和市場(chǎng)競爭的要求,增強企業(yè)的生存能力。所以,不論在什么樣的環(huán)境下,加強印刷質(zhì)量管理,理所當然成為企業(yè)管理的永恒主題。那么,怎樣從根本上提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量呢?筆者認為要加強質(zhì)量源頭控制,杜絕各種質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生應該重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。
        
        健全企業(yè)管理制度
        
        印刷企業(yè)既有勞動(dòng)密集型生產(chǎn)特性,又有技術(shù)密集型工藝特性,管理顯得尤為重要。這就需要用制度、用標準去組織、規范、指導和指揮生產(chǎn)。在貫徹執行國家標準、行業(yè)標準的基礎上,企業(yè)還要根據本單位的實(shí)際情況,制定一整套完善的質(zhì)量管理制度和措施,要從原材料到半成品,從制版到印刷,從印刷到印后加工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查和控制,哪道工序出了質(zhì)量問(wèn)題,追究哪道工序當事者的經(jīng)濟責任,形成質(zhì)量自檢、自控的高度責任感和自覺(jué)性。另外,對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)者要給予一定的經(jīng)濟獎勵,把質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟效益掛鉤,這樣從制度上獎懲并施,使企業(yè)質(zhì)量管理朝著(zhù)良性循環(huán)的軌道運行。所以,對印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),建立質(zhì)量簽樣制度、抽檢制度、互檢制度、各工序操作規程和獎懲制度,無(wú)疑是質(zhì)量源頭控制的較好管理措施。
        
        加強職工技術(shù)培訓
        
        印刷生產(chǎn)企業(yè)對職工進(jìn)行技術(shù)培訓是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要措施,通過(guò)對職工進(jìn)行系統的技術(shù)培訓,使職工提高印刷技術(shù)素質(zhì),提高操作技術(shù)和工藝技術(shù)水平,這也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。職工技術(shù)培訓的內容應該包括生產(chǎn)工藝技術(shù)、實(shí)踐操作技術(shù)知識、生產(chǎn)安全、質(zhì)量控制和印刷標準等,通過(guò)培訓使職工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到較大的提高,為降低生產(chǎn)消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量打下扎實(shí)的基礎。職工的技術(shù)素質(zhì)提高了,才能按質(zhì)量標準和生產(chǎn)工藝規程進(jìn)行有秩序的生產(chǎn),才能有效地減少或避免各種質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
        
        選擇合格的供應商
        
        印刷企業(yè)原材料的采購控制就是要在最經(jīng)濟的基礎上,使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都得到很好的兼顧,這就要求企業(yè)必須選擇具有一定生產(chǎn)規模的廠(chǎng)家,因為規模大的生產(chǎn)廠(chǎng),其生產(chǎn)能力、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本控制等方面相對做得比較好,產(chǎn)品質(zhì)量也比較穩定,選擇這樣的供應商有利于提高印刷產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本。選擇質(zhì)量穩定可靠的供應商,必須通過(guò)對供應商的資質(zhì)進(jìn)行認真的評審,以保證原材料的供應質(zhì)量的穩定。對供應商進(jìn)行評審,主要是根據其原材料在本企業(yè)生產(chǎn)中的試用和實(shí)際使用效果,如材料使用的經(jīng)濟性、適應性和質(zhì)量的穩定性等方面進(jìn)行評估。對原材料質(zhì)量常常出現波動(dòng),影響企業(yè)正常生產(chǎn)和質(zhì)量的供應商,要予以淘汰使用,這樣從質(zhì)量源頭上進(jìn)行有效的控制,以保證印刷產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。
        
        制定印前工藝流程
        
        曲阜市印刷企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐情況清楚表明,印前工藝措施和規程落實(shí)得好,發(fā)生印刷質(zhì)量問(wèn)題的機會(huì )就少。所以,印前制定嚴密的工藝流程十分重要,要根據產(chǎn)品的結構特點(diǎn),把好拼版工藝技術(shù)關(guān),要根據印件的特點(diǎn)合理選擇設備機型和油墨品牌進(jìn)行印刷,并科學(xué)地安排印刷色序。另外,對制作完畢的菲林片和印版應認真進(jìn)行校對檢驗,發(fā)現質(zhì)量隱患及時(shí)處理,防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
        
        把好原材料質(zhì)量關(guān)
        
        原材料是印刷企業(yè)質(zhì)量控制的基礎環(huán)節,只有把好原材料質(zhì)量關(guān),印刷質(zhì)量才有可靠的保證。要科學(xué)合理使用和管理好印刷原材料,防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
        
        一是要根據印件特點(diǎn),選擇合適的油墨品種進(jìn)行印刷,避免因為使用上的盲目性而引發(fā)印刷質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,如包裝產(chǎn)品為防止掉色質(zhì)量問(wèn)題的出現,宜選用耐曬、耐磨特性的油墨。同時(shí),要注意掌握油墨的庫存量,防止積壓過(guò)久發(fā)生變質(zhì)而影響印刷質(zhì)量。
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