CtP帶來(lái)的包裝印刷革命
　　
　　海德堡超霸CtP的引進(jìn)和應用對興藝不啻于一場(chǎng)革命。"CtP在商務(wù)、出版印刷領(lǐng)域用得多，在包裝印刷方面成功的案例不多。"興藝不愿意把CtP用成曬版機，黃健衡說(shuō)："但CtP一定是未來(lái)的方向。包裝印刷用CtP要難得多。"從2009年引進(jìn)CtP，興藝團隊就開(kāi)始了技術(shù)革新之路。
　　
　　通過(guò)印前標準化管理有效地控制印刷效果，加上印刷機本身的自動(dòng)化程度也很高，這樣就減少了對機長(cháng)個(gè)人技術(shù)與經(jīng)驗的依賴(lài)。黃氏兄弟饒有興致地說(shuō)起CtP應用之初的一場(chǎng)比賽--一位新機長(cháng)應用CtP贏(yíng)了另一位用傳統方法的老機長(cháng)。CtP帶來(lái)的高效率自此逐漸深入人心，能熟練進(jìn)行標準化操作的"熟手"成為企業(yè)培養人才的方向。如今，興藝已經(jīng)完全告別了菲林，快的時(shí)候每小時(shí)輸出五六套版。"確實(shí)越來(lái)越快"，黃健權說(shuō)，"但我覺(jué)得還不夠"。興藝已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習使用包裝拼版軟件、色彩管理、印刷車(chē)間管理軟件等等，只要能把效率提升、成本降低，興藝都像貪婪的海綿一樣學(xué)習再學(xué)習。幾年來(lái)設備在增加，銷(xiāo)售額在增長(cháng)，但人員數量基本持平。
　　
　　蓄勢未來(lái)--大幅面•大市場(chǎng)的思考
　　
　　引進(jìn)海德堡全張機是興藝應對大幅面市場(chǎng)的策略和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。2013年，速霸XL162即將投產(chǎn)，黃氏兄弟心中的目標市場(chǎng)也隨之擴大--走出珠三角，試水港澳和國際市場(chǎng)。
　　
　　江門(mén)在人力、用地和生活成本上有優(yōu)勢，近在咫尺的超大型企業(yè)已經(jīng)在外貿訂單方面做得風(fēng)生水起。興藝現有的客戶(hù)名單中已經(jīng)有不少?lài)�際品牌赫然在列；在質(zhì)量控制、環(huán)保方面，興藝也已經(jīng)通過(guò)了國際市場(chǎng)認證；核心管理團隊非常穩定，能力與默契兼備--興藝蓄勢待發(fā)。
　　
　　環(huán)境在變，一成不變的老做法只會(huì )把企業(yè)帶向絕境。江門(mén)興藝致力管理革新、工藝革新、設備革新--先人一步做好準備，才能進(jìn)入更高的發(fā)展階段。市場(chǎng)正是對他們的思考與拼搏的檢驗者。