做平臺比做連線(xiàn)更重要
　　
　　雖然四種模式都是致力于開(kāi)發(fā)圖書(shū)按需印刷市場(chǎng)，但長(cháng)遠的著(zhù)眼點(diǎn)似乎還有區別。
　　
　　部分業(yè)內人士都在強調一點(diǎn)，圖書(shū)按需印刷或者實(shí)現數字印刷，并非是將圖書(shū)在傳統印刷機上印刷，改成在數碼印刷機上印刷就是按需印刷或者是數字印刷。如果以傳統印刷的經(jīng)營(yíng)理念去管理數字印刷，早晚有一天會(huì )斷送數字印刷、按需印刷的初衷。
　　
　　黎雪告訴記者，如果以圖書(shū)為主要印刷內容來(lái)看，四種模式?jīng)]有太大差別。但對于江蘇鳳凰來(lái)說(shuō)，按需印刷不僅僅是一條生產(chǎn)線(xiàn)，他們更注重于印前資源的掌控、印前資源的挖掘、印前資源的沉淀。
　　
　　“只有通過(guò)印前資源的掌控和沉淀，才能夠真正做到我們的按需印刷業(yè)務(wù)源源不斷地來(lái)。唯有印前，才是我們真正的未來(lái)。”
　　
　　她認為，未來(lái)印刷產(chǎn)業(yè)鏈上游的變化會(huì )發(fā)生本質(zhì)的變化，或許將來(lái)無(wú)紙化的程度非常高，只有實(shí)現數字資料、數字資源和數字資產(chǎn)的掌控，在數字資產(chǎn)的基礎上才可以全面地去操作，企業(yè)才有主動(dòng)權。正所謂誰(shuí)掌握了數據，誰(shuí)就是主導者。目前，以他們的實(shí)力，完全可以讓一家出版社實(shí)現零庫存。
　　
　　黎雪一再強調：“我們的著(zhù)眼點(diǎn)不在于這條連線(xiàn)，也不在于這套設備，我們的著(zhù)眼點(diǎn)是要做平臺。因此我們對數字資產(chǎn)的投入、對數據中心的投入、對數據庫的投入，遠遠超過(guò)對數碼連線(xiàn)的投入。做平臺比做連線(xiàn)更重要。當然，公司對印前的投入跟江蘇鳳凰的整體數字戰略是同步的。”
　　
　　在國內書(shū)刊印刷市場(chǎng)版圖上，很多企業(yè)的按需印刷瞄準兩大市場(chǎng)，一個(gè)是北京市場(chǎng)，一個(gè)是上海市場(chǎng)。有意思的是，當北京已經(jīng)有了京華虎彩和大恒數碼兩家企業(yè)之后，北京盛通則曲徑通幽，轉道去上海建立按需印刷示范基地。未來(lái)，這幾種按需印刷商業(yè)模式孰優(yōu)孰劣，我們拭目以待。