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      雜志發(fā)行商上調印刷版價(jià)格應對營(yíng)收下滑壓力

      2013-01-21 08:57 來(lái)源:騰訊科技 責編:王岑

      摘要:
      ,《華爾街日報》網(wǎng)站日前發(fā)表文章稱(chēng),通常圖書(shū)和報紙的數字版價(jià)格均低于印刷版本,但同樣面臨廣告營(yíng)收下滑壓力的雜志發(fā)行商卻反其道而行,采取了上調印刷版訂閱價(jià)格的措施。
        【CPP114】訊:北京時(shí)間1月20日消息,據國外媒體報道,《華爾街日報》網(wǎng)站日前發(fā)表文章稱(chēng),通常圖書(shū)和報紙的數字版價(jià)格均低于印刷版本,但同樣面臨廣告營(yíng)收下滑壓力的雜志發(fā)行商卻反其道而行,采取了上調印刷版訂閱價(jià)格的措施。

        以下為文章的主要內容:
        
        《Cosmopolitan》雜志印刷版的讀者第一年訂閱價(jià)為10美元,但如果他們想要iPad上看這本雜志的數字版,他們需要付出19.99美元。這種定價(jià)策略如此大膽,令《Cosmopolitan》讀者群體都感到不適應。在圖書(shū)和報紙行業(yè),通常數字版的價(jià)格要比印刷版低,但一些雜志卻反其道而行,給數字版本定出了更高的價(jià)格。

        過(guò)去廣告營(yíng)收占據這些雜志營(yíng)收總額的75%,但是隨著(zhù)廣告收入不斷下滑,他們開(kāi)始轉向平板電腦和數字版雜志,旨在推動(dòng)發(fā)行收入,同時(shí)他們希望借此機會(huì )重新設定幾十年來(lái)的訂閱折扣模式,因為以現在的模式,像《Esquire》這樣的雜志全年的訂閱價(jià)僅僅8美元。

        《Cosmopolitan》雜志發(fā)行方Hearst Magazines總裁大衛·卡雷(David Carey)在其紐約總部接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō):“這是雜志行業(yè)的一個(gè)機會(huì ),他們可以更好地利用消費營(yíng)收,減少對廣告的依賴(lài)。”

        而在卡雷辦公室附近,有一間專(zhuān)注于平板電腦的應用實(shí)驗室,Hearst Magazines執行副總裁兼總經(jīng)理約翰·勞林(John Loughlin)更加直接,他說(shuō):“我希望這意味著(zhù)6美元、7美元、8美元、9美元訂閱價(jià)格的終結。”

        到目前為止,消費者似乎對數字版雜志更高的定價(jià)不以為然。本月早些時(shí)候,Hearst表示,該公司數字訂閱用戶(hù)數量接近80萬(wàn),雖然不及該公司到年底達到100萬(wàn)的預期目標,但這已經(jīng)是行業(yè)內最大的一個(gè)數字用戶(hù)群體。這份雜志的數字版全年定價(jià)為19.99美元,相當于印刷版平均定價(jià)10美元的兩倍。

        Hearst并不是唯一一家希望抓住這個(gè)機會(huì )的公司。發(fā)行商Bonnier旗下的《Popular Science》和《Field & Stream》等雜志,iPad數字版都比印刷版更貴,而《經(jīng)濟學(xué)人》最近分別設定了印刷版和數字版的訂閱價(jià),并且將捆綁訂閱價(jià)由127美元上調至160美元。

        過(guò)去12個(gè)月,《Vogue》和《紐約客》(New Yorker)等高端雜志的發(fā)行商Condé Nast也上調了印刷版和數字版的捆綁訂閱價(jià),這使得印刷版訂閱用戶(hù)不得不為數字版雜志支付更多,因為他們此前可以免費獲贈數字版。

        例如,《紐約客》目前的印刷版和數字版捆綁訂閱價(jià)為99美元,而印刷版或數字版單獨的訂閱價(jià)均為69美元。兩年前,也就是在數字版還沒(méi)有出現的時(shí)候,印刷版的訂閱價(jià)僅為39美元。

        Condé Nast總裁鮑勃·索耶伯格(Bob Sauerberg)表示,雖然價(jià)格上漲,但是選擇同時(shí)訂閱數字版本的印刷版用戶(hù)的續約率,比那些沒(méi)有選擇數字版的訂閱用戶(hù)高出25%。到目前為止,該公司擁有約50萬(wàn)僅數字版訂閱用戶(hù),但是有150萬(wàn)數字雜志讀者,這其中包括用登錄平板電腦版雜志的印刷版用戶(hù)。

        索耶伯格說(shuō):“我們正在利用這個(gè)全新的平臺,以及對全面獲取內容的明顯需求,以更高的價(jià)格重新定義我們的訂閱服務(wù)。整個(gè)行業(yè)都想要更進(jìn)一步,都希望從消費者身上獲得更多營(yíng)收。”

        雜志發(fā)行商的舉措與報紙發(fā)行商為抵消廣告營(yíng)收下滑而采取的措施類(lèi)似。不過(guò)在報紙發(fā)行領(lǐng)域,發(fā)行收入的提升一方面來(lái)自于上調印刷版的價(jià)格,另一方面來(lái)自于設置所謂的付費墻,要求用戶(hù)付費才能看到網(wǎng)站上的全文報道。通常情況下,在線(xiàn)閱讀報紙仍然比印刷版報紙便宜。

        部分原因在于,報紙訂閱一直以來(lái)都沒(méi)有很大的折扣力度。相反,雜志發(fā)行商會(huì )向廣告商確保其雜志可以達到的某個(gè)最低水平的讀者數量,為了實(shí)現這個(gè)承諾,他們?yōu)榱藬U大訂閱量而大幅下調價(jià)格。這些承諾限制了雜志發(fā)行商上調印刷版訂閱價(jià)格的能力。
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