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      陜西北人印機召開(kāi)2012年度中層領(lǐng)導干部述職評議會(huì )

      2013-01-14 10:57 來(lái)源:陜西北人 責編:江佳

      摘要:
      為做好中層干部的考核工作,公平、公正地了解和評價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jì)和工作表現,更好地提升領(lǐng)導干部的工作能力,12月29日,陜西北人印刷機械有限責任公司2012年度中層領(lǐng)導干部述職評議會(huì )在辦公大樓五樓會(huì )議室召開(kāi)。
        【CPP114】訊:為做好中層干部的考核工作,公平、公正地了解和評價(jià)中層干部的崗位業(yè)績(jì)和工作表現,更好地提升領(lǐng)導干部的工作能力,12月29日,陜西北人印刷機械有限責任公司2012年度中層領(lǐng)導干部述職評議會(huì )在辦公大樓五樓會(huì )議室召開(kāi),公司領(lǐng)導、中層干部、職工代表、分會(huì )主席、團支部書(shū)記及公司部分骨干員工,共140余人參加了中層領(lǐng)導干部述職評議會(huì )。
        

        會(huì )議由公司黨委副書(shū)記周舜主持。
        
        述職會(huì )上,公司47位中層干部依次進(jìn)行了述職,主要圍繞2012年費用預算執行情況、開(kāi)展的重點(diǎn)工作、履行崗位職責、人才培養、團隊建設等方面工作進(jìn)行了總結,同時(shí)也剖析了工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。述職結束后,全體參會(huì )人員對公司領(lǐng)導班子成員和中層領(lǐng)導干部進(jìn)行了打分評議,并對公司的后備領(lǐng)導干部進(jìn)行了推薦。
        
        最后,總經(jīng)理李彥鋒做了總結講話(huà),他說(shuō),從中層干部的述職來(lái)看,大家都做了充分的準備,都能?chē)@公司核心的工作“質(zhì)量、成本、效率、效益”來(lái)講,我感覺(jué)現在干部隊伍的質(zhì)量意識明顯加強,特別是專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)幾個(gè)負責生產(chǎn)的領(lǐng)導,他們能把質(zhì)量放到自己工作的第一位,也能在工作當中嚴格按照裝配指導書(shū)、調試指導書(shū)來(lái)開(kāi)展工作,進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量,做出不懈的努力。在成本方面,我們今年也是做了非常多、卓有成效的工作,采購成本同期下降了600多萬(wàn)。今年在述職的過(guò)程中,很多同志能夠利用數據化的東西來(lái)支撐自己的論點(diǎn),自己在管理過(guò)程中的一些觀(guān)點(diǎn)和結論可以通過(guò)數據來(lái)支撐,因為我們很多事情并不是一個(gè)原因造成的,也可能是很多原因造成的,如果沒(méi)有數據化來(lái)支撐,就找不到主要原因、主要矛盾。也有一些同志泛泛而談,沒(méi)有數據化的支撐,我希望在以后談事情時(shí)候,能更多地能用數據化來(lái)支撐。另外,我感覺(jué)不夠好的地方,一是我們在述職過(guò)程中,提到效率改進(jìn)的比較少,雖然今年生產(chǎn)不是很飽滿(mǎn),但我們有很多活是在外協(xié)干的,我們能不能通過(guò)效率的提升把活拿回來(lái)干,提高我們自己職工的收入?二是述職過(guò)程中一些數據,單位之間相互有些矛盾,隨后我們要做具體的分析。元月份,我要跟每個(gè)單位的領(lǐng)導深入地去探討,2013年怎么做,單位的重點(diǎn)工作等。
        
        同時(shí),李總把公司目前的狀況給大家進(jìn)行了簡(jiǎn)單的通報,2012年我們非常努力,在質(zhì)量的進(jìn)步上有目共睹,從演示會(huì )和近期訂單都可以看出,成本的控制我們也是花了大的力氣,也取得了非常大的成效,但是公司2012年的業(yè)績(jì)還是不理想,原因:一是產(chǎn)量的大幅下降,二是產(chǎn)品結構不好。今年我們做了很多努力,取得一些成績(jì),但是離市場(chǎng)要求還很遠,所以我們要繼續努力迎合市場(chǎng),不斷提高市場(chǎng)占有率。
        
        明年,我們還是要抓成本和質(zhì)量,這是企業(yè)永恒的主題,希望大家一起努力工作,把我們的產(chǎn)品做好,使公司效益提高,讓大家很好有尊嚴的生活,日子過(guò)得更美好。
        
        
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