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電商價(jià)格戰之后：2013年集體尋求盈利

2013-01-11 10:25 來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道責編：王岑

摘要：: 在線(xiàn)零售業(yè)的2012年，擁有眾多關(guān)鍵詞，如裁員、線(xiàn)上線(xiàn)下互搏等，其中，最具代表性的，應該是“價(jià)格戰”。

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　　在國美在線(xiàn)、蘇寧易購、京東商城之外，其他大型電商企業(yè)的2013年，或將因為前述在線(xiàn)零售企業(yè)對盈利的追求而產(chǎn)生鯰魚(yú)效應。
　　
　　艱難的探索
　　
　　但對于京東商城這種數百億營(yíng)業(yè)規模的企業(yè)而言，要實(shí)現盈利，存在諸多挑戰。即使是對于蘇寧易購、國美在線(xiàn)這類(lèi)在電商領(lǐng)域處于快速成長(cháng)期的企業(yè)而言，要實(shí)現盈利且兼顧發(fā)展速度、顧客粘合度，也是一種不小的挑戰。
　　
　　在2012年年中主動(dòng)挑起價(jià)格戰之后，京東商城在商品定價(jià)上，不再追求低價(jià)，而是實(shí)行高低價(jià)充分組合的商品定價(jià)策略，以提升商品毛利率。此外，京東商城也上調了免費送貨的門(mén)檻，以提高客單價(jià)的形式平抑成本。
　　
　　對于擁有線(xiàn)下優(yōu)勢的國美、蘇寧而言，在2013年將著(zhù)力實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的資源互享及融合。通過(guò)完善和補充“最后一公里”配送能力等供應鏈能力，達到服務(wù)提升和業(yè)績(jì)提升。同時(shí)，做大開(kāi)放平臺業(yè)務(wù)，也是兩家企業(yè)正在尋求的盈利點(diǎn)之一。
　　
　　在模式轉變的2013年，電商企業(yè)間的洗牌依然存在。在2012年處境艱難的凡客誠品，由創(chuàng )始人陳年為企業(yè)制定的砍掉家電、百貨等業(yè)務(wù)聚焦主業(yè)的策略，將在2013年得到深化，但后效仍需觀(guān)望。
　　