傳統出版社做好數字出版重在“轉腦”
2012-12-12 08:55 來(lái)源:中國新聞出版報 責編:王岑
- 摘要:
- 日前在京召開(kāi)的第五期全國數字出版編輯高級研修班上,很多傳統出版人不約而同地談到了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)——做好數字出版要學(xué)會(huì )“轉腦”,學(xué)會(huì )運用互聯(lián)網(wǎng)思維。
【CPP114】訊:在數字化浪潮洶涌而來(lái)的當下,傳統出版社要成功轉型應如何轉變角色、轉換思維是擺在每個(gè)傳統出版人面前的難題之一。日前在京召開(kāi)的第五期全國數字出版編輯高級研修班上,很多傳統出版人不約而同地談到了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)——做好數字出版要學(xué)會(huì )“轉腦”,學(xué)會(huì )運用互聯(lián)網(wǎng)思維。
挖掘互動(dòng)功能
讓書(shū)與人動(dòng)起來(lái)
與傳統紙質(zhì)出版“一人一書(shū)”相對封閉的閱讀狀態(tài)不同,數字出版提供的是一種信息服務(wù),可以進(jìn)行即時(shí)互動(dòng)、溝通,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢就在于隨時(shí)都有海量?jì)热荼环胖迷诰W(wǎng)絡(luò )這個(gè)公開(kāi)、彼此連接的環(huán)境里供人“取閱”!
一本書(shū)的內容是有限的,而利用網(wǎng)絡(luò )則可以擴展現有內容;ヂ(lián)網(wǎng)使得內容與內容之間、讀者與內容之間、讀者與讀者之間形成了不可割裂的關(guān)系,據人民軍醫出版社數字出版部副主任徐敬東介紹,人民軍醫出版社結合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)研發(fā)了很多特色產(chǎn)品。如原版原式光盤(pán)電子書(shū),利用數字化技術(shù)將電子書(shū)與數據庫相連,實(shí)現電子書(shū)的拓展閱讀;閱讀卡產(chǎn)品通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下使用,可將書(shū)中的關(guān)鍵詞直接鏈接到疾病庫、藥品庫、輔助檢查庫和循證醫學(xué)庫四個(gè)數據庫。“這種融注解型、增值型、拓展型閱讀為一體的深度閱讀,讓讀者可以通過(guò)一張小小的閱讀卡獲取一個(gè)主題的系列圖書(shū)、甚至是一個(gè)問(wèn)題的所有知識。”徐敬東說(shuō)。
互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間的交流互動(dòng)更加便捷,傳統出版社在推出數字出版產(chǎn)品時(shí)也關(guān)注到了分享交流功能的設置。外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社剛剛上線(xiàn)不久的中英雙語(yǔ)數字閱讀網(wǎng)站“愛(ài)洋蔥”即通過(guò)站內分享、站外分享及線(xiàn)下分享等功能將書(shū)與人緊密聯(lián)系起來(lái)。該網(wǎng)站內容部門(mén)負責人王禹表示,“愛(ài)洋蔥”可以“以書(shū)發(fā)現人”、“以人發(fā)現書(shū)”,通過(guò)閱讀興趣圖譜的建設促進(jìn)網(wǎng)站的品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)推廣。
人民郵電出版社音像電子與網(wǎng)絡(luò )出版部主任安達總結指出,成功的數字出版產(chǎn)品需要具備用戶(hù)可操作的互動(dòng)體驗,包括分享、內容添加、交流在內的社交功能,內容和內容之間、內容和網(wǎng)絡(luò )之間的超鏈接及搜索功能等。
專(zhuān)注用戶(hù)需求
讓內容為讀者而生
如果說(shuō)傳統出版常常是作者、編輯“拍腦袋”定內容,讀者相對被動(dòng)的話(huà),數字出版則打破了這種思維方式,用戶(hù)的需求往往決定了內容的走向。正如包容度極高的互聯(lián)網(wǎng)一樣,用戶(hù)可以在開(kāi)放平臺上自由地選擇自己想看、愛(ài)看的內容。而出版社如果想在數字時(shí)代脫穎而出,抓住眼球,在研發(fā)數字出版產(chǎn)品時(shí)就不得不專(zhuān)注于用戶(hù)的需求,并不斷完善產(chǎn)品體驗。
外研社數字資源中心主任路本福在闡述影響數字出版的六大因素時(shí)將使用者放在了中心位置,他認為,用戶(hù)的需求決定了內容、閱讀軟件、閱讀終端、服務(wù)方式與傳播方式的選擇。出版社在數字產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中應以市場(chǎng)需求為導向,產(chǎn)品上線(xiàn)后還需要收集用戶(hù)反饋信息來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的升級或改版。
據徐敬東介紹,為了解用戶(hù)需求,在人民軍醫出版社有關(guān)產(chǎn)品入選農家書(shū)屋工程后,該社進(jìn)行了大量的調研工作。當了解到農民讀者對于衛生保健、醫學(xué)科普等知識的需求后,人民軍醫出版社推出了一批農民用得上、看得懂、買(mǎi)得起的光盤(pán)電子書(shū)產(chǎn)品,并取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵是要把人吸引過(guò)來(lái)。同樣,在明確用戶(hù)需求后,數字化產(chǎn)品也要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的體驗來(lái)增強用戶(hù)黏性,進(jìn)而形成規模效應。
在王禹看來(lái),數字出版順應了閱讀方式變革的潮流。“在各種數字化媒介出現后,很多人轉變了閱讀方式,而我們提供的服務(wù)也要順應讀者的變化。讀者習慣哪種閱讀方式,我們就應該提供哪種閱讀的體驗與服務(wù),這樣才能夠抓住讀者。”
構建專(zhuān)業(yè)團隊
讓互聯(lián)網(wǎng)為我所用
與傳統編輯部門(mén)不同,數字出版的特殊性對從業(yè)者提出了更高的要求。很多傳統出版社發(fā)現,在構建數字出版團隊時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司的架構模式與專(zhuān)業(yè)人員的加入使其在數字產(chǎn)品研發(fā)上更得心應手。
據王禹介紹,“愛(ài)洋蔥”剛成立時(shí)只有十三四個(gè)人,現增加至29人,且新入職的無(wú)論是技術(shù)人員、內容策劃人員還是運營(yíng)人員都具有在互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗,F在的“愛(ài)洋蔥”包括技術(shù)、運營(yíng)、內容三個(gè)團隊。“我們的團隊按照互聯(lián)網(wǎng)公司的方式去運作,這也是網(wǎng)站可以在短時(shí)間內上線(xiàn)的原因。”王禹說(shuō)道。
挖掘互動(dòng)功能
讓書(shū)與人動(dòng)起來(lái)
與傳統紙質(zhì)出版“一人一書(shū)”相對封閉的閱讀狀態(tài)不同,數字出版提供的是一種信息服務(wù),可以進(jìn)行即時(shí)互動(dòng)、溝通,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢就在于隨時(shí)都有海量?jì)热荼环胖迷诰W(wǎng)絡(luò )這個(gè)公開(kāi)、彼此連接的環(huán)境里供人“取閱”!
一本書(shū)的內容是有限的,而利用網(wǎng)絡(luò )則可以擴展現有內容;ヂ(lián)網(wǎng)使得內容與內容之間、讀者與內容之間、讀者與讀者之間形成了不可割裂的關(guān)系,據人民軍醫出版社數字出版部副主任徐敬東介紹,人民軍醫出版社結合互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)研發(fā)了很多特色產(chǎn)品。如原版原式光盤(pán)電子書(shū),利用數字化技術(shù)將電子書(shū)與數據庫相連,實(shí)現電子書(shū)的拓展閱讀;閱讀卡產(chǎn)品通過(guò)在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下使用,可將書(shū)中的關(guān)鍵詞直接鏈接到疾病庫、藥品庫、輔助檢查庫和循證醫學(xué)庫四個(gè)數據庫。“這種融注解型、增值型、拓展型閱讀為一體的深度閱讀,讓讀者可以通過(guò)一張小小的閱讀卡獲取一個(gè)主題的系列圖書(shū)、甚至是一個(gè)問(wèn)題的所有知識。”徐敬東說(shuō)。
互聯(lián)網(wǎng)使人與人之間的交流互動(dòng)更加便捷,傳統出版社在推出數字出版產(chǎn)品時(shí)也關(guān)注到了分享交流功能的設置。外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社剛剛上線(xiàn)不久的中英雙語(yǔ)數字閱讀網(wǎng)站“愛(ài)洋蔥”即通過(guò)站內分享、站外分享及線(xiàn)下分享等功能將書(shū)與人緊密聯(lián)系起來(lái)。該網(wǎng)站內容部門(mén)負責人王禹表示,“愛(ài)洋蔥”可以“以書(shū)發(fā)現人”、“以人發(fā)現書(shū)”,通過(guò)閱讀興趣圖譜的建設促進(jìn)網(wǎng)站的品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)推廣。
人民郵電出版社音像電子與網(wǎng)絡(luò )出版部主任安達總結指出,成功的數字出版產(chǎn)品需要具備用戶(hù)可操作的互動(dòng)體驗,包括分享、內容添加、交流在內的社交功能,內容和內容之間、內容和網(wǎng)絡(luò )之間的超鏈接及搜索功能等。
專(zhuān)注用戶(hù)需求
讓內容為讀者而生
如果說(shuō)傳統出版常常是作者、編輯“拍腦袋”定內容,讀者相對被動(dòng)的話(huà),數字出版則打破了這種思維方式,用戶(hù)的需求往往決定了內容的走向。正如包容度極高的互聯(lián)網(wǎng)一樣,用戶(hù)可以在開(kāi)放平臺上自由地選擇自己想看、愛(ài)看的內容。而出版社如果想在數字時(shí)代脫穎而出,抓住眼球,在研發(fā)數字出版產(chǎn)品時(shí)就不得不專(zhuān)注于用戶(hù)的需求,并不斷完善產(chǎn)品體驗。
外研社數字資源中心主任路本福在闡述影響數字出版的六大因素時(shí)將使用者放在了中心位置,他認為,用戶(hù)的需求決定了內容、閱讀軟件、閱讀終端、服務(wù)方式與傳播方式的選擇。出版社在數字產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中應以市場(chǎng)需求為導向,產(chǎn)品上線(xiàn)后還需要收集用戶(hù)反饋信息來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的升級或改版。
據徐敬東介紹,為了解用戶(hù)需求,在人民軍醫出版社有關(guān)產(chǎn)品入選農家書(shū)屋工程后,該社進(jìn)行了大量的調研工作。當了解到農民讀者對于衛生保健、醫學(xué)科普等知識的需求后,人民軍醫出版社推出了一批農民用得上、看得懂、買(mǎi)得起的光盤(pán)電子書(shū)產(chǎn)品,并取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功的關(guān)鍵是要把人吸引過(guò)來(lái)。同樣,在明確用戶(hù)需求后,數字化產(chǎn)品也要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的體驗來(lái)增強用戶(hù)黏性,進(jìn)而形成規模效應。
在王禹看來(lái),數字出版順應了閱讀方式變革的潮流。“在各種數字化媒介出現后,很多人轉變了閱讀方式,而我們提供的服務(wù)也要順應讀者的變化。讀者習慣哪種閱讀方式,我們就應該提供哪種閱讀的體驗與服務(wù),這樣才能夠抓住讀者。”
構建專(zhuān)業(yè)團隊
讓互聯(lián)網(wǎng)為我所用
與傳統編輯部門(mén)不同,數字出版的特殊性對從業(yè)者提出了更高的要求。很多傳統出版社發(fā)現,在構建數字出版團隊時(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司的架構模式與專(zhuān)業(yè)人員的加入使其在數字產(chǎn)品研發(fā)上更得心應手。
據王禹介紹,“愛(ài)洋蔥”剛成立時(shí)只有十三四個(gè)人,現增加至29人,且新入職的無(wú)論是技術(shù)人員、內容策劃人員還是運營(yíng)人員都具有在互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗,F在的“愛(ài)洋蔥”包括技術(shù)、運營(yíng)、內容三個(gè)團隊。“我們的團隊按照互聯(lián)網(wǎng)公司的方式去運作,這也是網(wǎng)站可以在短時(shí)間內上線(xiàn)的原因。”王禹說(shuō)道。
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