（二）內容為王，深度加工

　　傳統紙媒一路走來(lái)，經(jīng)歷了草莽式的農業(yè)時(shí)代，走過(guò)了機械化的工業(yè)時(shí)代，如今面臨著(zhù)新穎多變的數字時(shí)代，盡管載體及傳播方式由單一變?yōu)槎嘣�，但有一點(diǎn)是沒(méi)有變的，就是內容為王。內容制造是傳統媒體的強項，我們不能僅僅關(guān)注消費者的閱讀方式和購買(mǎi)方式的改變，而忽視產(chǎn)品的內容品質(zhì)。數字化只是豐富了傳播的形式，而要讓智慧的聲音傳播得更遠，內容還是關(guān)鍵。一方面要注重資源整合。誰(shuí)對內容資源擁有更強的集約整合力，誰(shuí)就取得了傳統出版、數字出版的主導權和市場(chǎng)控制權。傳統出版首先必須加強對內容資源的集約整合，包括文字、語(yǔ)言、圖形、視聽(tīng)、出版載體、傳播形態(tài)（圖書(shū)、報紙、期刊）的整合，以?xún)热轂橹行�，以傳統紙媒出版為主線(xiàn)，以多媒體數字化傳播為手段，形成主次分明、相輔相成的多觸角出版模式。另一方面要加強深度加工。數字出版的優(yōu)勢主要體現在傳播形式上，其出版核心仍是內容資源。因此，只有經(jīng)過(guò)深度開(kāi)發(fā)、加工、分類(lèi)的資源，輔以多媒體傳播形式，才能滿(mǎn)足消費者的多樣需求。

　　（三）與數字化融合的發(fā)展形式

　　有人認為數字化出版將很快取代傳統紙媒出版，我不這樣認為。事實(shí)上，2011年全國圖書(shū)、期刊、報紙印數均創(chuàng )歷史新高，48種書(shū)籍的單品種累計印數超過(guò)100萬(wàn)冊，14種期刊平均期印數超過(guò)100萬(wàn)冊，26種報紙平均期印數超過(guò)100萬(wàn)份。正如上海九久文化實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)黃育海所言：“我還是很看好這個(gè)行業(yè)的。它每年保持百分之十幾的速度增長(cháng)，至少現在來(lái)看，它的生存空間一年比一年大。”我們應該像黃育海一樣，對傳統出版媒體保留一份樂(lè )觀(guān)、一份自信。

　　一是傳統閱讀仍舊占有市場(chǎng)。紙媒傳統出版業(yè)有著(zhù)3千多年的歷史，絕不會(huì )因為高科技的發(fā)展而被迅速取代。盡管數字閱讀激增，但我國人口眾多，消費者的閱讀喜好千差萬(wàn)別，這就決定了各種媒介、各種出版形式都有發(fā)展的空間，特別是我國社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性，廣大農村短時(shí)期內難以進(jìn)入數字閱讀時(shí)代。因此，紙質(zhì)出版物還具有廣闊的發(fā)展空間，有著(zhù)強大的現實(shí)需求。

　　二是數字化產(chǎn)品還有待完善。首先數字出版尚未形成具備經(jīng)濟規模的商業(yè)模式。其次數字內容資源編校水平有待提高。三是在數字網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下存在版權保護技術(shù)水平相對滯后、產(chǎn)業(yè)模式不合理以、技術(shù)易用性較差、相關(guān)的法律法規不健全、行業(yè)精英人才匱乏、體制機制改革等等問(wèn)題。

　　三、結 語(yǔ)

我們無(wú)需再去討論傳統出版是否會(huì )被數字媒體取代，因為電子閱讀永遠不可能帶給人們隨手翻閱的愜意，而紙質(zhì)產(chǎn)品也無(wú)法滿(mǎn)足人們快捷時(shí)尚的消費需求。因此，在今后很長(cháng)一段時(shí)期，圖書(shū)、期刊、報紙、音像、電子出版物、數字化出版將在競爭中形成群雄并存、互惠互利、相輔相成的格局。