亞馬遜貝佐斯榮獲《財富》2012年度商業(yè)人物
2012-11-19 08:59 來(lái)源：騰訊科技 責編：王岑
- 摘要：
- 據國外媒體報道，雖然亞馬遜在過(guò)去的兩個(gè)季度都出現了虧損，但其首席執行官杰夫貝佐斯（Jeff Bezos）仍被《財富》雜志評為2012年的年度商業(yè)人物。
【CPP114】訊：據國外媒體報道，雖然亞馬遜在過(guò)去的兩個(gè)季度都出現了虧損，但其首席執行官杰夫貝佐斯（Jeff Bezos）仍被《財富》雜志評為2012年的年度商業(yè)人物。
這個(gè)舉止有些怪異的首席執行官一直令華爾街有些不爽，因為他在購買(mǎi)新貨倉、員工休假和投資海外新業(yè)務(wù)上花費的資金太多了，但這些開(kāi)支并不會(huì )成為公司能夠扭虧為盈的原因。
經(jīng)過(guò)幾年的盈利期之后，亞馬遜在過(guò)去兩個(gè)季度都陷入了虧損之中。在截至9月底的第三季度，亞馬遜虧損了2.74億美元，相比之下，它去年同期的業(yè)績(jì)?yōu)橛?300萬(wàn)美元。
貝佐斯一直關(guān)注著(zhù)公司的長(cháng)期戰略，即使需要因此放棄大量的短期利潤也在所不惜，這也是《財富》雜志沒(méi)有因公司虧損而貶低他的原因之一。
《財富》雜志將貝佐斯稱(chēng)作“終極破壞者”，盛贊他改變了圖書(shū)行業(yè)和取代了電子產(chǎn)品商家。亞馬遜已經(jīng)在其傳統的圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)之外找到了新的業(yè)務(wù)，成功進(jìn)入了時(shí)裝零售、電影制作和平板電腦等市場(chǎng)。
貝佐斯做生意自有他的獨家秘笈。盡管亞馬遜的電子書(shū)閱讀器賣(mài)得很好，但貝佐斯仍然看好實(shí)體書(shū)市場(chǎng)。貝佐斯每一次與公司其他高管開(kāi)會(huì )，都會(huì )讓所有人首先默默地看半小時(shí)備忘錄，他自己也不例外。
貝佐斯說(shuō)：“對于新加入公司的員工來(lái)說(shuō)，這是一種非常奇怪的體驗。他們只是不習慣于默默地坐在會(huì )議室里，與一大群高管一起做功課。”但他認為，看備忘錄就應該專(zhuān)心致志。讓員工自己編寫(xiě)備忘錄也是讓員工們將想法寫(xiě)在紙上的一種辦法。
《財富》雜志稱(chēng)，貝佐斯的管理風(fēng)格是“好追根究底的和大膽的，但是同時(shí)也是有魅力和輕松的”。但是如果他發(fā)現某個(gè)員工事先沒(méi)有做好準備的話(huà)，他立刻就會(huì )變得很生氣。他對客戶(hù)投訴非常敏感，總是要求員工盡快地解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題。
他也非�？释婪治鰩熀屯顿Y者對公司近期虧損的看法。但他認為，公司目前的開(kāi)支和投資很重要，這是公司長(cháng)期發(fā)展中必然經(jīng)歷的一個(gè)階段。出人意料的是，亞馬遜的股票一直在強勁上漲，按明年的預期利潤計算，該股當前的動(dòng)態(tài)市盈率已經(jīng)超過(guò)100倍。
《財富》雜志稱(chēng)：“貝佐斯愿意承擔風(fēng)險和短期虧損，但是投資者愿意支持他，因此亞馬遜股票今年已經(jīng)累計上漲了30%。隨著(zhù)亞馬遜的發(fā)展壯大，貝佐斯仍然很在意為用戶(hù)提供最好的用戶(hù)體驗。因為這些原因，《財富》將貝佐斯評為2012年的年度商業(yè)人物。”
經(jīng)過(guò)幾年的盈利期之后，亞馬遜在過(guò)去兩個(gè)季度都陷入了虧損之中。在截至9月底的第三季度，亞馬遜虧損了2.74億美元，相比之下，它去年同期的業(yè)績(jì)?yōu)橛?300萬(wàn)美元。
貝佐斯一直關(guān)注著(zhù)公司的長(cháng)期戰略，即使需要因此放棄大量的短期利潤也在所不惜，這也是《財富》雜志沒(méi)有因公司虧損而貶低他的原因之一。
《財富》雜志將貝佐斯稱(chēng)作“終極破壞者”，盛贊他改變了圖書(shū)行業(yè)和取代了電子產(chǎn)品商家。亞馬遜已經(jīng)在其傳統的圖書(shū)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)之外找到了新的業(yè)務(wù)，成功進(jìn)入了時(shí)裝零售、電影制作和平板電腦等市場(chǎng)。
貝佐斯做生意自有他的獨家秘笈。盡管亞馬遜的電子書(shū)閱讀器賣(mài)得很好，但貝佐斯仍然看好實(shí)體書(shū)市場(chǎng)。貝佐斯每一次與公司其他高管開(kāi)會(huì )，都會(huì )讓所有人首先默默地看半小時(shí)備忘錄，他自己也不例外。
貝佐斯說(shuō)：“對于新加入公司的員工來(lái)說(shuō)，這是一種非常奇怪的體驗。他們只是不習慣于默默地坐在會(huì )議室里，與一大群高管一起做功課。”但他認為，看備忘錄就應該專(zhuān)心致志。讓員工自己編寫(xiě)備忘錄也是讓員工們將想法寫(xiě)在紙上的一種辦法。
《財富》雜志稱(chēng)，貝佐斯的管理風(fēng)格是“好追根究底的和大膽的，但是同時(shí)也是有魅力和輕松的”。但是如果他發(fā)現某個(gè)員工事先沒(méi)有做好準備的話(huà)，他立刻就會(huì )變得很生氣。他對客戶(hù)投訴非常敏感，總是要求員工盡快地解決客戶(hù)投訴的問(wèn)題。
他也非�？释婪治鰩熀屯顿Y者對公司近期虧損的看法。但他認為，公司目前的開(kāi)支和投資很重要，這是公司長(cháng)期發(fā)展中必然經(jīng)歷的一個(gè)階段。出人意料的是，亞馬遜的股票一直在強勁上漲，按明年的預期利潤計算，該股當前的動(dòng)態(tài)市盈率已經(jīng)超過(guò)100倍。
《財富》雜志稱(chēng)：“貝佐斯愿意承擔風(fēng)險和短期虧損，但是投資者愿意支持他，因此亞馬遜股票今年已經(jīng)累計上漲了30%。隨著(zhù)亞馬遜的發(fā)展壯大，貝佐斯仍然很在意為用戶(hù)提供最好的用戶(hù)體驗。因為這些原因，《財富》將貝佐斯評為2012年的年度商業(yè)人物。”
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