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探尋湖南天聞新華防偽印刷有限公司品牌之旅

2012-11-16 13:55 來(lái)源：中國標簽與貼標責編：王岑

摘要：: 標簽印刷業(yè)的過(guò)度膨脹和同質(zhì)化競爭，使得標簽印刷業(yè)一直處于激烈的“紅�！睆P殺中，如何在這場(chǎng)戰爭中不被淘汰出局成為眾多標簽印刷企業(yè)決策者思考的重要課題。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：編者按：標簽印刷業(yè)的過(guò)度膨脹和同質(zhì)化競爭，使得標簽印刷業(yè)一直處于激烈的“紅海”廝殺中，如何在這場(chǎng)戰爭中不被淘汰出局成為眾多標簽印刷企業(yè)決策者思考的重要課題。作為集團新業(yè)務(wù)體系拓展派生出來(lái)的一個(gè)子公司，湖南天聞新華防偽印刷有限公司從成立發(fā)展至今，雖有背靠大樹(shù)好乘涼的踏實(shí)感，但這棵大樹(shù)也像一根無(wú)形的辮子，令新華防偽這匹馬不待揚鞭自?shī)^蹄。且讓我們在其總經(jīng)理王銘的帶領(lǐng)下走進(jìn)新華防偽的品牌之旅。
　　
　　湖南天聞新華防偽印刷有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新華防偽”）于1998年注冊成立，正如其名字一樣，公司主要經(jīng)營(yíng)防偽標簽印刷，數碼印刷和后道加工等。在公司發(fā)展壯大的14年里，憑借著(zhù)集團公司湖南天聞新華印務(wù)有限公司的支持，新華防偽立足湖南，輻射周邊，以自身優(yōu)勢重點(diǎn)開(kāi)拓防偽酒標市場(chǎng)；同時(shí)將低端的價(jià)格競爭向高端的配套服務(wù)競爭延伸，通過(guò)為客戶(hù)提供全面解決方案來(lái)增加市場(chǎng)份額，實(shí)現了自我品牌的發(fā)展。
　　
　　背靠大樹(shù)好乘涼
　　
　　經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，標簽印刷已成為印刷行業(yè)中發(fā)展速度最快的子行業(yè)，其年增長(cháng)率維持在15%～20%左右。據不完全統計，全國目前有4000多家企業(yè)從事標簽印刷，市場(chǎng)競爭激烈非凡。同時(shí)，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境面臨著(zhù)復雜多變，各大印刷公司都在相互博弈，搶占市場(chǎng)。
　　
　　據王總介紹，作為由集團業(yè)務(wù)體系拓展派生出來(lái)的子公司，新華防偽公司首先得到的便是集團在發(fā)展資金上的大力支持。“公司成立時(shí)的注冊資金為200萬(wàn)，配備了德堡四開(kāi)膠印機、Indigo平張數碼印刷機等國內外一流的印刷設備，今年更是大手筆投資添置新設備，包括不干膠標簽印刷機、Indigo卷筒數碼印刷機，以及從英國引進(jìn)的與標簽配套的后加工設備等，使得公司總投入達到了近1600萬(wàn)。”有了如此的硬件支持，確保了新華防偽在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先的狀態(tài)，既保證了產(chǎn)品品質(zhì)的穩定，又提高了效率，能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
　　
　　目前，在新華防偽的三大業(yè)務(wù)體系當中，標簽印刷是主營(yíng)項目，包括防偽酒標（占70-80%）、其次是醫藥標簽和食品標簽等。此外，還有可變數據數碼印刷以及為集團書(shū)刊印刷配套的后加工業(yè)務(wù)。“2011年，公司實(shí)現銷(xiāo)售額1200萬(wàn)元左右，預計今年還會(huì )更好！”
　　
　　主動(dòng)出擊搶先機
　　
　　事實(shí)上，新華防偽還有另一重身份——國企。“國企最大的詬病就是市場(chǎng)觀(guān)念淡薄，尤其是涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上都是被市場(chǎng)推著(zhù)走的，客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品我們才去生產(chǎn)什么，總是比同行慢一拍，企業(yè)競爭力從何而來(lái)？”技術(shù)出身的王總對公司發(fā)展初期的這種現狀很是擔憂(yōu)。
　　
　　為了改變這一局面，近年來(lái)新華防偽積極轉變觀(guān)念，主動(dòng)從產(chǎn)品研發(fā)和內部創(chuàng )新管理上下功夫，以期實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展。除了主動(dòng)通過(guò)各種途徑不斷地學(xué)習積累標簽行業(yè)的最新技術(shù)，“公司還組建了自己的研發(fā)團隊，平均每年一到兩次定期推出新品，經(jīng)過(guò)不斷的測試和實(shí)驗后，為客戶(hù)量身定制他們需要的標簽產(chǎn)品，真正實(shí)現了引導客戶(hù)應用引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展。”只有這樣，才能更好地為客戶(hù)提供全面的解決方案來(lái)增加自身的市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品附加值從而提高經(jīng)濟效益。
　　
　　“國有企業(yè)的另一特點(diǎn)是，在內部管理方面，很多好的方案、措施卻不一定能很快地實(shí)施。”王總指出，這也是外界對傳統國企的評價(jià)。“因此，除了要改變外界的這種看法外，在管理上還要創(chuàng )新。”新華防偽通過(guò)引進(jìn)企業(yè)ERP管理系統，全面實(shí)現企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )化、數字化工藝流程；另一方面，“作為防偽標簽供應商，客戶(hù)關(guān)心的保密工作與產(chǎn)品安全均能得到有效保證，在其他層面上的保密措施和要求也是區別于集團公司。”
　　
　　而面對標簽行業(yè)“紅海”中的廝殺，王總表示弱市中短期即可見(jiàn)效的價(jià)格戰是不可避免的，但不能盲目地參與進(jìn)去。“我們有集團公司全方位的支持，加上先進(jìn)的技術(shù)和工藝保證了穩定的產(chǎn)品品質(zhì)，流暢的物流又保證了快速的交貨，同時(shí)在前期溝通、后期發(fā)貨等配套服務(wù)方面都有相應的有效保證”，這一切都確保了新華防偽能夠更多地從公司長(cháng)遠發(fā)展的角度來(lái)思考應對之策，也因此營(yíng)造了一個(gè)具有相對優(yōu)勢的生存和發(fā)展環(huán)境，將主要精力放在盈利能力強或是有盈利潛力的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上，贏(yíng)得更多主動(dòng)出擊的發(fā)展機會(huì )。