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      當當網(wǎng)被指因保守錯失機會(huì ) 正淪為電商邊緣者

      2012-11-08 08:44 來(lái)源:時(shí)代周報 責編:王岑

      摘要:
      “無(wú)論是入駐天貓還是騰訊,我都給出明確指引:從了。誰(shuí)讓人家流量大呢。而且我也不覺(jué)得天貓是渠道霸權,只是運營(yíng)和服務(wù)理念不同!碑敭斁W(wǎng)CEO李國慶說(shuō)。
        【CPP114】訊:“無(wú)論是入駐天貓還是騰訊,我都給出明確指引:從了。誰(shuí)讓人家流量大呢。而且我也不覺(jué)得天貓是渠道霸權,只是運營(yíng)和服務(wù)理念不同。”當當網(wǎng)CEO李國慶說(shuō)。
        
        你沒(méi)聽(tīng)錯,當當要以旗艦店的形式入駐阿里天貓商城。
        
        這不禁讓業(yè)界唏噓不已,曾經(jīng)當當的地位和淘寶幾乎是“平起平坐”,當當還于2010年12月8日登陸紐交所,成為國內平臺電商第一股。而京東和凡客等“后生”到現在還在為融資和登陸資本市場(chǎng)“努力著(zhù)”。
        
        30年河東,30年河西。目前的國內電商行業(yè)早已是阿里系、京東系和蘇寧系的天下,而當當則淪為“看客”,一浪接一浪的電商價(jià)格戰,蠶食的不僅是當當的市場(chǎng)份額,還有用戶(hù)和人氣,更將當當帶進(jìn)了無(wú)止境虧損的“深淵”。
        
        截至記者發(fā)稿前,當當股價(jià)為4.0美元,較發(fā)行價(jià)16美元正好下跌了75%。目前當當市值僅為3.2億美元,還不及“小弟”唯品會(huì )的5.18億美元。
        
        當當似乎正在遠離電商行業(yè)競爭的舞臺中心,成為一個(gè)邊緣者。
        
        繳械
        
        10月30日,當當與天貓(原淘寶商城)聯(lián)合宣布,即日起當當正式入駐天貓,百萬(wàn)種商品以圖書(shū)、日用百貨兩大類(lèi)目旗艦店方式入駐。
        
        天貓相關(guān)負責人對時(shí)代周報表示,當當會(huì )將80萬(wàn)種圖書(shū)品類(lèi)、30多萬(wàn)種百貨品類(lèi),同時(shí)入駐天貓,目前已經(jīng)進(jìn)入貨品上傳、店鋪裝修等試運營(yíng)階段,當當網(wǎng)站內站外商品售價(jià)將實(shí)現同步。
        
        “消費者已可通過(guò)天貓搜索‘當當網(wǎng)官方旗艦店’進(jìn)入相關(guān)店鋪。當當網(wǎng)的自營(yíng)百貨類(lèi)目也將以‘當當網(wǎng)精品百貨店’名義在天貓開(kāi)出另一家旗艦店,雙方也正進(jìn)行最終的技術(shù)對接。”上述天貓人士稱(chēng)。
        
        至此,當當成為天貓實(shí)行開(kāi)放B2C戰略以來(lái)最大的商戶(hù)。當當為何自降身價(jià)“投身”天貓?
        
        在李國慶看來(lái),當當入駐天貓就是為了流量。“也有人這么說(shuō),你這樣就把天貓養肥了。但自營(yíng)和平臺不是一回事。天貓就是做‘商業(yè)地產(chǎn)’。它掙的商業(yè)地產(chǎn)的錢(qián)和流量,而我是經(jīng)營(yíng)商品。這兩個(gè)有本質(zhì)區別,它要使勁抓品類(lèi),抓服務(wù),我使勁抓商品。只要對經(jīng)營(yíng)商品有信心,當當就不怕入駐。”
        
        “當然我希望消費者能直接登錄當當。”李國慶說(shuō)。他也坦承,入駐天貓對當當的品牌有所削弱。但他同時(shí)也強調,當當給導航網(wǎng)站、給搜索交的錢(qián)比給天貓還多。
        
        有更多的人認為這是當當的無(wú)奈之舉。
        
        目前當當面臨市場(chǎng)競爭和資本的雙重夾擊。亞馬遜中國和京東商城不斷在當當核心的圖書(shū)領(lǐng)域“割肉”,而當當自身的擴張戰略并未取得預期效果,其毛利和流量都開(kāi)始大幅下降,這也導致當當股價(jià)一路猛跌不止。
        
        據艾瑞咨詢(xún)最新數據顯示,今年二季度,當當網(wǎng)在B2C市場(chǎng)中占有1.3%的市場(chǎng)份額,位居行業(yè)第八位,與今年一季度相比市場(chǎng)份額下降0.5個(gè)百分點(diǎn),排名也下滑了3位。
        
        “獲取流量和營(yíng)銷(xiāo)成本都在增長(cháng),垂直電商獨立性越來(lái)越弱化,融入天貓、京東等綜合性平臺大勢所趨。”電商行業(yè)資深人士李成東解釋。
        
        而當當入駐天貓能否起到促進(jìn)銷(xiāo)售的效果也不得而知。“能帶來(lái)多少實(shí)打實(shí)的交易量,還得看當當網(wǎng)能不能在淘寶上玩得轉了,淘寶里邊的直通車(chē)等規則跟淘外不一樣,需要當當投入更多資源去協(xié)調。”易觀(guān)國際分析師陳壽送對本報記者表示。
        
        “但這可能是把雙刃劍,既然天貓上可以買(mǎi)到這些書(shū),用戶(hù)為什么還要去當當網(wǎng)呢?”電子商務(wù)觀(guān)察員魯振旺甚至擔心,如果用戶(hù)以后都去天貓買(mǎi)書(shū),當當網(wǎng)的流量肯定會(huì )下降,首先受到?jīng)_擊的將是它的百貨品類(lèi),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)可能被拉低。
        
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