旅游包裝已經(jīng)成為當地包裝產(chǎn)業(yè)最大的業(yè)務(wù)來(lái)源，尤其是干鮮果和農副產(chǎn)品包裝是當地企業(yè)的強項。他們在被包裝物如何保鮮、紙箱包裝如何防潮等各項技術(shù)上都有了很超前的探索。
　　
　　劉壽生建議，更多的中小型包裝企業(yè)可以效仿以上這些企業(yè)，不妨將當地旅游特產(chǎn)等產(chǎn)品進(jìn)行禮品式包裝，加入好的創(chuàng )意，當做禮品方便饋贈、攜帶，刺激消費者購買(mǎi)。通過(guò)手工制作提升產(chǎn)品檔次，增加包裝的附加值，從而為包裝廠(chǎng)帶來(lái)更大的利潤。
　　
　　“雖然在全球經(jīng)濟危機風(fēng)波影響下，所有行業(yè)都受到了沖擊，紙箱包裝這個(gè)行業(yè)也不例外，而且做紙箱包裝確實(shí)很辛苦，但實(shí)際行業(yè)前景很好。”劉壽生說(shuō)。
　　
　　走出差異化，爭當“多面手”
　　
　　“紙箱企業(yè)不能再繼續按照現有模式生產(chǎn)下去了，特別是在大中型城市，現狀令人擔憂(yōu)。”劉壽生解釋到，現在我國工人工資水平是越南的4倍，設備廠(chǎng)家在生產(chǎn)流水線(xiàn)時(shí)需為此提前做好準備，提高設備的自動(dòng)化程度，減少對人工的依賴(lài)；企業(yè)也要做足準備，增強自身實(shí)力和承擔力以及社會(huì )責任感。
　　
　　要想在激烈的競爭環(huán)境中增強自身實(shí)力，劉壽生認為，企業(yè)一定要在差異化上做足“文章”。如何探求到差異化之路？首先要敢為大多數企業(yè)所不為。國家“以紙代木”的綠色發(fā)展方針所引發(fā)的市場(chǎng)空間被認為是未來(lái)紙箱行業(yè)另一塊“綠洲”，目前涉足企業(yè)較少，“其實(shí)從技術(shù)層面看，做起來(lái)并不難，只要企業(yè)勇于向上游生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行推薦”。以此類(lèi)推的領(lǐng)域還有上文所提到的農副產(chǎn)品包裝等。劉壽生舉例，山西一家酒廠(chǎng)，正在準備通過(guò)購買(mǎi)較貴設備的方式做出防偽的效果，他認為其實(shí)通過(guò)改變紙箱磨切模具形狀把紙盒做成異性盒就可以花最少的錢(qián)、最快地達到效果。
　　
　　此外，劉壽生說(shuō)，上游的紙箱設備生產(chǎn)廠(chǎng)家無(wú)論是國外的企業(yè)還是國內的民族品牌，只要是在中國市場(chǎng)內就都是為國內的紙箱廠(chǎng)服務(wù)，應該共同攜手，一起來(lái)深入探討行業(yè)準入條件、生產(chǎn)標準、落后產(chǎn)能如何界定等問(wèn)題。而不能是一盤(pán)散沙，通過(guò)互相打壓、價(jià)格戰等方式爭奪唯一的市場(chǎng)。他列舉了其他行業(yè)的典型事例，“比如義烏地區，正是因為大家的團結，每個(gè)產(chǎn)品匯聚了幾百家的生產(chǎn)企業(yè)，形成了產(chǎn)業(yè)集群效應才發(fā)展到世界聞名”。而展會(huì )也是團結的一種手段，展會(huì )是大家聚集在一起信息交流的平臺，同行的一個(gè)聚會(huì )機會(huì )。
　　
　　“身在紙箱行業(yè)中，我感到比較榮幸，這個(gè)行業(yè)比較團結。唯有把產(chǎn)業(yè)的整體社會(huì )地位提高，企業(yè)才能都過(guò)上好日子。”劉壽生最后說(shuō)。