"裕同有三個(gè)階段，第一個(gè)階段是2002年、2003年之前，那個(gè)時(shí)候我們叫做客戶(hù)至上，永不言敗。因為那時(shí)每一個(gè)客戶(hù)都非常珍貴，每抓住一個(gè)客戶(hù)就想做大做長(cháng)久。而永不言敗呢，在于當時(shí)我們條件不好，設備也不多，在2001年才擁有第一臺海德堡機器，就是要靠勤奮一點(diǎn)，有的甚至通過(guò)外包，很困難地完成客戶(hù)托付，所以我們提出客戶(hù)至上，永不言敗。"

　　"2003年之后，我們提出用心服務(wù)、激情創(chuàng )造。那時(shí)大家都很年輕，充滿(mǎn)激情，希望創(chuàng )造性地做事情。同時(shí)，裕同也開(kāi)始非常重視對客戶(hù)的服務(wù)。服務(wù)的本質(zhì)在于用心，如果沒(méi)用心，只是機械地完成公司任務(wù)，發(fā)展是無(wú)法實(shí)現的。就像我們在酒店吃飯，一個(gè)用心的服務(wù)員和一個(gè)不用心的服務(wù)員帶給你的感受是不同的。所以我們提出了這八個(gè)字。"

　　"08年之后，我們再提出了八個(gè)字，至誠至精，共贏(yíng)未來(lái)。從公司理念的更高層面上要求大家將"誠懇待人"作為最大的服務(wù)方向，并且精益求精、追求印藝和服務(wù)的完美，從而贏(yíng)得高端客戶(hù)的認可。共贏(yíng)未來(lái)就是大家一起努力，讓客戶(hù)、員工以及我們的社會(huì )也能夠分享到公司的利益。"

　　在IT時(shí)代的中國印刷發(fā)展浪潮中，裕同的王華君無(wú)疑是個(gè)成功的弄潮兒，他用印刷和包裝逐漸參與到信息時(shí)代的全球化運營(yíng)中，為變化萬(wàn)端、甚至難以捉摸的信息產(chǎn)品加上了實(shí)實(shí)在在的包裝盒，可以說(shuō)，裕同包裝著(zhù)我們的信息時(shí)代。

　　接下來(lái)，王華君還在緊鑼密鼓的策劃著(zhù)包裝文化產(chǎn)業(yè)園，要把包裝印刷的歷史、現在和未來(lái)變遷，包裝與文化的變遷進(jìn)行整合，不但服務(wù)客戶(hù)，也要讓外界更多人能夠了解包裝文化。他還一直在熱心參與多項公益事業(yè)，其中一項江西九江學(xué)子資助項目每年約有三百人受益，已經(jīng)進(jìn)行了七年，而且還會(huì )一直繼續下去。

　　王華君和裕同，會(huì )成為信息時(shí)代的一個(gè)傳奇。