裕同印刷:攜手海德堡 包裝我們的IT時(shí)代
2012-10-19 14:48 來(lái)源：海德堡 責編：王岑
- 摘要：
- 信息科技和信息產(chǎn)品的飛速發(fā)展和極大豐富，使得我們的時(shí)代成為了不折不扣的信息時(shí)代。人們拿著(zhù)手機，織著(zhù)微博，打開(kāi)iPad，切切水果，聊著(zhù)喬布斯，收著(zhù)Email，過(guò)著(zhù)古人完全無(wú)法想象的IT生活。
【CPP114】訊：信息科技和信息產(chǎn)品的飛速發(fā)展和極大豐富，使得我們的時(shí)代成為了不折不扣的信息時(shí)代。人們拿著(zhù)手機，織著(zhù)微博，打開(kāi)iPad，切切水果，聊著(zhù)喬布斯，收著(zhù)Email，過(guò)著(zhù)古人完全無(wú)法想象的IT生活。其實(shí)屈指算來(lái)，我們的生活開(kāi)始被IT"蠶食"到現在陷入漩渦，不過(guò)才一二十年的時(shí)間而已。而正是這一二十年，裕同印刷的董事長(cháng)王華君先生抓住了這一時(shí)代的獨特商機--IT產(chǎn)品印刷包裝，從而成功跳上信息時(shí)代的快車(chē)，為中國印刷業(yè)打造了一個(gè)響當當的品牌--裕同。
IT產(chǎn)品印刷包裝定位--天時(shí)地利
裕同的"裕"字其實(shí)源于老板王華君的家譜排名，而"同"字也寓意攜手共贏(yíng)、同心同德。90年代創(chuàng )建之初的裕同也曾經(jīng)在一些小訂單、小客戶(hù)間掙扎，而且應收款、穩定性都得不到保障。"大概2000年之后，在深圳很多IT公司應運而生，許多原來(lái)在國外制造的產(chǎn)品開(kāi)始選擇在中國制造，OEM、ODM這些代工在深圳市迅速發(fā)展，包括富士康。這些代工廠(chǎng)同時(shí)產(chǎn)生了巨大的產(chǎn)品包裝需求。"王華君介紹道，"我們就是抓住這樣一個(gè)好的機會(huì )進(jìn)入了IT產(chǎn)品印刷包裝市場(chǎng)。"
除了創(chuàng )業(yè)時(shí)機是一個(gè)難得的時(shí)代機遇，特區深圳也為裕同提供了理想的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。做為中國最先與國際接軌的示范城市，深圳具有一些發(fā)達國家城市的特點(diǎn)：經(jīng)濟發(fā)達，基礎設施完善，流動(dòng)人口比例大，就業(yè)及商業(yè)的機會(huì )多，信息靈敏……所以才會(huì )吸引眾多國際品牌把代工基地選在這里。王華君評價(jià)說(shuō)"只要看準機遇肯努力，就可以走出一條路來(lái)。"
在此基礎上，裕同把企業(yè)服務(wù)定位在做IT業(yè)的配套包裝，客戶(hù)集中在IT領(lǐng)域的國際品牌。"IT產(chǎn)品印刷包裝有自己的特點(diǎn)，相對來(lái)說(shuō)產(chǎn)品更新快時(shí)間短，從打樣到交貨的時(shí)間非常短；另外品種多，要求服務(wù)方式更彈性、更靈活。"王華君說(shuō)起經(jīng)營(yíng)領(lǐng)悟來(lái)侃侃而談。因此，裕同成為一個(gè)典型的以客戶(hù)為導向的印刷企業(yè)，從2000年公司高端IT包裝的定位明確后，就開(kāi)始提升硬件水平，將海德堡膠印機作為印刷環(huán)節的核心品牌，強化公司管理，并以項目經(jīng)理制服務(wù)客戶(hù)。"有的項目經(jīng)理會(huì )帶領(lǐng)一個(gè)項目團隊專(zhuān)門(mén)為某一個(gè)客戶(hù)服務(wù)，從而使整個(gè)公司內部跟他達到最佳的配合狀態(tài)。"
全球化布局服務(wù)IT時(shí)代
這樣深入細致的合作方式逐漸使裕同積累起在IT印刷品包裝方面同行難以企及的競爭優(yōu)勢�？蛻�(hù)名單中也赫然在列著(zhù)許多如雷貫耳的大品牌，比如富士康，在與裕同開(kāi)始合作的時(shí)候還僅僅數千人，現在已經(jīng)超過(guò)130萬(wàn)人，獲得了超過(guò)100倍的飛速增長(cháng)。另外裕同還越來(lái)越多地直接與高端國際知名品牌直接合作。
這些品牌除了對印刷品質(zhì)一絲不茍之外，對印刷廠(chǎng)企業(yè)資質(zhì)、社會(huì )責任、員工福利等諸多方面都有嚴格甚至繁瑣的規定。IT產(chǎn)品更新速度快，新品上市之前需要嚴格保密。筆者在采訪(fǎng)時(shí)就有很深的切身感受：裕同的車(chē)間都安裝有密碼鎖，只有憑員工卡或密碼才能進(jìn)入；下班及休息時(shí)間非常準時(shí)，如有延遲，那么"客戶(hù)會(huì )投訴"。裕同的高端印刷車(chē)間是謝絕一切參觀(guān)的，內部的保密要求更是嚴格。于是，關(guān)于高端車(chē)間內的最新款海德堡速霸XL 75五色加上光是如何印刷、品質(zhì)如何檢測、印后多少道工序等，又成為另一個(gè)關(guān)于印刷的傳說(shuō)和臆測了。
隨著(zhù)與國際品牌合作的日漸深入，裕同也有了更寬廣的發(fā)展視野，王華君為企業(yè)提出一個(gè)新口號--立足中國，邁向全球。 "IT包裝的生產(chǎn)現在是以中國為主，過(guò)去的十年和未來(lái)的十年可能還是中國，但再過(guò)十年之后就不一定是中國，而可能轉化為全球化的運作，"王華君分析道，"所以我們現在把中國的布局擴大，現在做起來(lái)的契機主要是產(chǎn)業(yè)轉移，從深圳往內地轉，我們現在在中國有八個(gè)地方已經(jīng)有了工廠(chǎng)。在國際的布局上，我們在越南已經(jīng)建起了擁有七八百名員工的印刷廠(chǎng)。在倫敦和紐約有客戶(hù)服務(wù)中心。"
企業(yè)文化：邊前進(jìn)，邊總結
可以說(shuō)，裕同享有著(zhù)和她的客戶(hù)們一樣的為信息時(shí)代所特有的高速發(fā)展，十幾年來(lái)已經(jīng)擁有過(guò)萬(wàn)員工，數十臺海德堡膠印機，產(chǎn)值多年躋身中國印刷企業(yè)排名前十。以王華君為首的年輕的創(chuàng )業(yè)團隊在如何保持企業(yè)旺盛激情方面一直在積極探索。下面是王華君關(guān)于企業(yè)文化的一席談話(huà)：
IT產(chǎn)品印刷包裝定位--天時(shí)地利
裕同的"裕"字其實(shí)源于老板王華君的家譜排名，而"同"字也寓意攜手共贏(yíng)、同心同德。90年代創(chuàng )建之初的裕同也曾經(jīng)在一些小訂單、小客戶(hù)間掙扎，而且應收款、穩定性都得不到保障。"大概2000年之后，在深圳很多IT公司應運而生，許多原來(lái)在國外制造的產(chǎn)品開(kāi)始選擇在中國制造，OEM、ODM這些代工在深圳市迅速發(fā)展，包括富士康。這些代工廠(chǎng)同時(shí)產(chǎn)生了巨大的產(chǎn)品包裝需求。"王華君介紹道，"我們就是抓住這樣一個(gè)好的機會(huì )進(jìn)入了IT產(chǎn)品印刷包裝市場(chǎng)。"
除了創(chuàng )業(yè)時(shí)機是一個(gè)難得的時(shí)代機遇，特區深圳也為裕同提供了理想的創(chuàng )業(yè)環(huán)境。做為中國最先與國際接軌的示范城市，深圳具有一些發(fā)達國家城市的特點(diǎn)：經(jīng)濟發(fā)達，基礎設施完善，流動(dòng)人口比例大，就業(yè)及商業(yè)的機會(huì )多，信息靈敏……所以才會(huì )吸引眾多國際品牌把代工基地選在這里。王華君評價(jià)說(shuō)"只要看準機遇肯努力，就可以走出一條路來(lái)。"
在此基礎上，裕同把企業(yè)服務(wù)定位在做IT業(yè)的配套包裝，客戶(hù)集中在IT領(lǐng)域的國際品牌。"IT產(chǎn)品印刷包裝有自己的特點(diǎn)，相對來(lái)說(shuō)產(chǎn)品更新快時(shí)間短，從打樣到交貨的時(shí)間非常短；另外品種多，要求服務(wù)方式更彈性、更靈活。"王華君說(shuō)起經(jīng)營(yíng)領(lǐng)悟來(lái)侃侃而談。因此，裕同成為一個(gè)典型的以客戶(hù)為導向的印刷企業(yè)，從2000年公司高端IT包裝的定位明確后，就開(kāi)始提升硬件水平，將海德堡膠印機作為印刷環(huán)節的核心品牌，強化公司管理，并以項目經(jīng)理制服務(wù)客戶(hù)。"有的項目經(jīng)理會(huì )帶領(lǐng)一個(gè)項目團隊專(zhuān)門(mén)為某一個(gè)客戶(hù)服務(wù)，從而使整個(gè)公司內部跟他達到最佳的配合狀態(tài)。"
全球化布局服務(wù)IT時(shí)代
這樣深入細致的合作方式逐漸使裕同積累起在IT印刷品包裝方面同行難以企及的競爭優(yōu)勢�？蛻�(hù)名單中也赫然在列著(zhù)許多如雷貫耳的大品牌，比如富士康，在與裕同開(kāi)始合作的時(shí)候還僅僅數千人，現在已經(jīng)超過(guò)130萬(wàn)人，獲得了超過(guò)100倍的飛速增長(cháng)。另外裕同還越來(lái)越多地直接與高端國際知名品牌直接合作。
這些品牌除了對印刷品質(zhì)一絲不茍之外，對印刷廠(chǎng)企業(yè)資質(zhì)、社會(huì )責任、員工福利等諸多方面都有嚴格甚至繁瑣的規定。IT產(chǎn)品更新速度快，新品上市之前需要嚴格保密。筆者在采訪(fǎng)時(shí)就有很深的切身感受：裕同的車(chē)間都安裝有密碼鎖，只有憑員工卡或密碼才能進(jìn)入；下班及休息時(shí)間非常準時(shí)，如有延遲，那么"客戶(hù)會(huì )投訴"。裕同的高端印刷車(chē)間是謝絕一切參觀(guān)的，內部的保密要求更是嚴格。于是，關(guān)于高端車(chē)間內的最新款海德堡速霸XL 75五色加上光是如何印刷、品質(zhì)如何檢測、印后多少道工序等，又成為另一個(gè)關(guān)于印刷的傳說(shuō)和臆測了。
隨著(zhù)與國際品牌合作的日漸深入，裕同也有了更寬廣的發(fā)展視野，王華君為企業(yè)提出一個(gè)新口號--立足中國，邁向全球。 "IT包裝的生產(chǎn)現在是以中國為主，過(guò)去的十年和未來(lái)的十年可能還是中國，但再過(guò)十年之后就不一定是中國，而可能轉化為全球化的運作，"王華君分析道，"所以我們現在把中國的布局擴大，現在做起來(lái)的契機主要是產(chǎn)業(yè)轉移，從深圳往內地轉，我們現在在中國有八個(gè)地方已經(jīng)有了工廠(chǎng)。在國際的布局上，我們在越南已經(jīng)建起了擁有七八百名員工的印刷廠(chǎng)。在倫敦和紐約有客戶(hù)服務(wù)中心。"
企業(yè)文化：邊前進(jìn)，邊總結
可以說(shuō)，裕同享有著(zhù)和她的客戶(hù)們一樣的為信息時(shí)代所特有的高速發(fā)展，十幾年來(lái)已經(jīng)擁有過(guò)萬(wàn)員工，數十臺海德堡膠印機，產(chǎn)值多年躋身中國印刷企業(yè)排名前十。以王華君為首的年輕的創(chuàng )業(yè)團隊在如何保持企業(yè)旺盛激情方面一直在積極探索。下面是王華君關(guān)于企業(yè)文化的一席談話(huà)：
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