書(shū)店面臨嚴峻挑戰 探討拯救書(shū)店的28條對策
2012-08-23 08:35 來(lái)源：百道新出版研究院 責編：江佳
- 摘要：
- 目前，書(shū)店在全球范圍內面臨嚴峻挑戰，是否有解決之策？請看以下28條對策，或許有一些啟發(fā)。
【CPP114】訊：目前，書(shū)店在全球范圍內面臨嚴峻挑戰，是否有解決之策？請看以下28條對策，或許有一些啟發(fā)。
位于舊金山的一家具有標志性的書(shū)店——開(kāi)普勒書(shū)店，邀請許多專(zhuān)家為書(shū)店的發(fā)展建設出謀劃策。華盛頓郵報的查爾斯對幾天來(lái)的討論進(jìn)行了總結，得出其中比較重要的8條根本性原則：
1.保持財務(wù)可持續性
2.樹(shù)立明確的使命
3.專(zhuān)注于社區服務(wù)
4.扮演創(chuàng )意與社會(huì )活動(dòng)的聚集場(chǎng)所
5.支持終生學(xué)習和文化教育
6.通過(guò)各種形式銷(xiāo)售圖書(shū)
7.保持虛擬存在，將技術(shù)融入到書(shū)店
8.提供圖書(shū)的精心策展
書(shū)店作為一種實(shí)體存在，具有數字技術(shù)所無(wú)法取代的美好體驗。人們依然喜歡這種感覺(jué)，但不代表他們就會(huì )在書(shū)店里購書(shū)，他們還是會(huì )到網(wǎng)上書(shū)店購書(shū)，因為那里更便宜。
因此，書(shū)店唯有充分利用它所擁有的獨特價(jià)值，才能生存下來(lái)。
以下一些建議或許將有助于書(shū)店生存：
專(zhuān)業(yè)化
專(zhuān)注于特定的主題，不要隨意偏離，麻省理工學(xué)院出版社（MIT Press）書(shū)店具有這樣的特色。
“我在書(shū)店里待了幾個(gè)小時(shí)，每一本書(shū)都讓我感到驚喜，我必須記錄下所有標題。這些書(shū)有麻省理工學(xué)院出版社出版的，還有其他學(xué)術(shù)出版商出版的。能夠將這些書(shū)篩選出來(lái)非常了不起。”
創(chuàng )造一個(gè)美好的空間
并不是每家書(shū)店都能成為像雅典人書(shū)店那樣由布宜諾斯艾利斯老劇院改建而成的書(shū)店，但你為人們創(chuàng )建的空間越大，你就擁有更多的顧客。
提供會(huì )員制
會(huì )員制讓人感覺(jué)彼此相連，激發(fā)他們參與到你所做的事情中，并提前獲得必要的資金，會(huì )員折扣還會(huì )鼓勵當地消費。
建立娛樂(lè )社交媒體存在
社交媒體可以將全世界的人聯(lián)系起來(lái)，即便身在遙遠的鄉村，也能參與交流。
不只是咖啡
如果你擁有一家咖啡店，不要將其僅僅作為另一條供應鏈。如果能將其與書(shū)店消費相融合，那將是雙贏(yíng)之舉。
位于舊金山的一家具有標志性的書(shū)店——開(kāi)普勒書(shū)店，邀請許多專(zhuān)家為書(shū)店的發(fā)展建設出謀劃策。華盛頓郵報的查爾斯對幾天來(lái)的討論進(jìn)行了總結，得出其中比較重要的8條根本性原則：
1.保持財務(wù)可持續性
2.樹(shù)立明確的使命
3.專(zhuān)注于社區服務(wù)
4.扮演創(chuàng )意與社會(huì )活動(dòng)的聚集場(chǎng)所
5.支持終生學(xué)習和文化教育
6.通過(guò)各種形式銷(xiāo)售圖書(shū)
7.保持虛擬存在，將技術(shù)融入到書(shū)店
8.提供圖書(shū)的精心策展
書(shū)店作為一種實(shí)體存在，具有數字技術(shù)所無(wú)法取代的美好體驗。人們依然喜歡這種感覺(jué)，但不代表他們就會(huì )在書(shū)店里購書(shū)，他們還是會(huì )到網(wǎng)上書(shū)店購書(shū)，因為那里更便宜。
因此，書(shū)店唯有充分利用它所擁有的獨特價(jià)值，才能生存下來(lái)。
以下一些建議或許將有助于書(shū)店生存：
專(zhuān)業(yè)化
專(zhuān)注于特定的主題，不要隨意偏離，麻省理工學(xué)院出版社（MIT Press）書(shū)店具有這樣的特色。
“我在書(shū)店里待了幾個(gè)小時(shí)，每一本書(shū)都讓我感到驚喜，我必須記錄下所有標題。這些書(shū)有麻省理工學(xué)院出版社出版的，還有其他學(xué)術(shù)出版商出版的。能夠將這些書(shū)篩選出來(lái)非常了不起。”
創(chuàng )造一個(gè)美好的空間
并不是每家書(shū)店都能成為像雅典人書(shū)店那樣由布宜諾斯艾利斯老劇院改建而成的書(shū)店，但你為人們創(chuàng )建的空間越大，你就擁有更多的顧客。
提供會(huì )員制
會(huì )員制讓人感覺(jué)彼此相連，激發(fā)他們參與到你所做的事情中，并提前獲得必要的資金，會(huì )員折扣還會(huì )鼓勵當地消費。
建立娛樂(lè )社交媒體存在
社交媒體可以將全世界的人聯(lián)系起來(lái)，即便身在遙遠的鄉村，也能參與交流。
不只是咖啡
如果你擁有一家咖啡店，不要將其僅僅作為另一條供應鏈。如果能將其與書(shū)店消費相融合，那將是雙贏(yíng)之舉。
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