上市促集團全面提升品質(zhì) 在回答《中國新聞出版報》記者提出的出版集團上市后應該如何更好地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，首次成為“雙百億”集團的中南傳媒的“掌門(mén)人”龔曙光表示，湖南出版投資控股集團能雙過(guò)百億，當然是件令人鼓舞的事情，但作為這個(gè)公司的主要經(jīng)營(yíng)者，更多關(guān)注的是公司業(yè)態(tài)和產(chǎn)品創(chuàng )新的能力，尤其是公司出版傳媒核心業(yè)務(wù)持續贏(yíng)利的能力。當別人在拼命擴張多元產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，中南傳媒卻努力提高產(chǎn)業(yè)集中度和主營(yíng)業(yè)務(wù)贏(yíng)利能力，努力發(fā)展多介質(zhì)傳媒以提高信息傳播能力和社會(huì )影響力。如果站在這樣一個(gè)視點(diǎn)上再看集團的跨越“雙百億”，其含金量就會(huì )更高。上市融資是集團公司的重大戰略，必然會(huì )對公司當下和未來(lái)的發(fā)展有實(shí)質(zhì)性影響，只是這種影響遠不止于使公司跨越“雙百億”，而是正全面提升公司的品質(zhì)，使之成為一家卓越而獨特的文化產(chǎn)業(yè)集團。

　　長(cháng)江出版傳媒股份有限公司副董事長(cháng)周百義認為，《報告》反映出新聞出版產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢。他說(shuō)，建立現代企業(yè)制度符合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律，集團化的優(yōu)勢已經(jīng)顯現。同時(shí)，他也提出，轉企后的出版單位要關(guān)注社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的平衡，要增強使命感，堅持價(jià)值引導，不能唯經(jīng)濟效益是圖。他建議出版單位要明確其承擔的文化使命；做好發(fā)展戰略，彰顯主業(yè)、多元經(jīng)營(yíng)；進(jìn)行組織落實(shí)，如建立編委會(huì )制度、設立總編輯等；要有制度保證，如建立考評體系等。

　　兼并重組拓展發(fā)展空間 《報告》指出，中國出版業(yè)現已擁有32家上市公司，其中中國內地上市26家、中國香港上市5家、美國上市1家。對此，長(cháng)江出版傳媒股份有限公司媒體業(yè)務(wù)部部長(cháng)章雪峰覺(jué)得僅就中國內地上市的26家而言，已接近于一省一家上市公司。因此，上市公司數量已接近飽和，上市已不是主要任務(wù)，中國出版業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入“后上市時(shí)代”。

　　中國出版業(yè)的上市公司正在上市的平臺上借助資本的偉力，上演著(zhù)更多的跨行業(yè)、跨地域、跨所有制、跨國界的整合大戲。章雪峰認為，上市助力中國出版業(yè)發(fā)展壯大，為中國出版業(yè)帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。

　　跨地域并購亟待提上日程 “從目前來(lái)看，‘后上市時(shí)代’還缺少一個(gè)關(guān)鍵的動(dòng)力，即自上而下打破地區壁壘、行業(yè)壁壘的并購重組政策。”章雪峰認為，如果沒(méi)有這個(gè)政策，又將陷入發(fā)展的瓶頸：保持現有格局不變，各省已上市或未上市出版傳媒企業(yè)維持現狀；同時(shí)繼續審批出版傳媒企業(yè)上市，直到個(gè)別上市公司自身難以為繼而自然淘汰。

　　章雪峰還分析道，按照《報告》的省域總體經(jīng)濟規模排名，廣東、北京、浙江、江蘇、上海、山東、河北、福建、安徽、四川位居全國前10位。但是，從中國出版業(yè)國有上市公司省域布局來(lái)看，前10位的�。▍^、市）中，只有江蘇、上海、安徽、四川擁有自己的國有出版業(yè)上市公司，前三甲的廣東、北京、浙江目前還沒(méi)有。中國出版業(yè)的國有上市公司主要集中在中部六省，已擁有了6家上市公司。鑒于目前國有出版業(yè)上市公司省域分布與各省新聞出版業(yè)實(shí)力的嚴重不匹配，更凸顯了中國出版業(yè)跨省域并購的必要性和緊迫性。

　　圖書(shū)版貿 走出去成效顯著(zhù)

　　數據 2011年，全國共引進(jìn)版權16639種（其中，圖書(shū)14708種），較2010年增長(cháng)0.2%；共輸出版權7783種（其中，圖書(shū)5922種），增長(cháng)36.8%；版權輸出品種與引進(jìn)品種比例由2010年的1：2.9提高到1：2.1。