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      凡客誠品精減20%供應商:缺席電商最猛價(jià)格戰

      2012-07-18 08:40 來(lái)源:北京商報 責編:王岑

      摘要:
      在市場(chǎng)份額排前10名的電商中,9家都加入了5月以來(lái)開(kāi)打的“史上最猛價(jià)格戰”,而凡客誠品是惟一一家缺席者。一方面由于電商價(jià)格戰起于3C數碼領(lǐng)域;另一方面則由于凡客誠品已開(kāi)始從“重營(yíng)銷(xiāo)”向商業(yè)本質(zhì)轉型。
        【CPP114】訊:在市場(chǎng)份額排前10名的電商中,9家都加入了5月以來(lái)開(kāi)打的“史上最猛價(jià)格戰”,而凡客誠品是惟一一家缺席者。一方面由于電商價(jià)格戰起于3C數碼領(lǐng)域;另一方面則由于凡客誠品已開(kāi)始從“重營(yíng)銷(xiāo)”向商業(yè)本質(zhì)轉型。昨日,記者從相關(guān)渠道獲悉,今年以來(lái),凡客誠品20%的供應商已被精減。
        
        凡客誠品方面回應稱(chēng),此事屬實(shí)。并表示,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及管理方面存在的不足,成為凡客誠品與幾十家供應商停止合作的主要原因。“比如衣物的金屬配件,凡客誠品要求所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中不含有大于0.2毫米的非原輔料金屬物。作為貼身穿著(zhù)的衣物,這些物品會(huì )嚴重威脅到顧客的人身安全,所以凡客誠品做出了要求供應商嚴格管理的一整套制度和標準。”凡客誠品相關(guān)負責人表示,這也是取消許多供應商合作的主要原因之一。
        
        據凡客誠品相關(guān)負責人介紹,去年7月,凡客誠品進(jìn)行了內部組織結構調整,一直延續到目前才暫告一段落,成立了六大事業(yè)部、四大生產(chǎn)中心。事業(yè)部負責產(chǎn)品規劃、銷(xiāo)售規劃、營(yíng)銷(xiāo)規劃;生產(chǎn)中心按照產(chǎn)品種類(lèi)劃分,負責聯(lián)系供應商生產(chǎn)制造,改變了以前事業(yè)部壟斷生產(chǎn)到銷(xiāo)售全過(guò)程的格局。“生產(chǎn)中心獨立于事業(yè)部,并由質(zhì)檢中心進(jìn)行質(zhì)量把控,每件產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)3道質(zhì)檢最終入庫。”該負責人表示,為提升品質(zhì),凡客誠品摒棄了“求多”的思路,從去年秋冬就開(kāi)始對供應商進(jìn)行整合與優(yōu)化。今年秋冬產(chǎn)品線(xiàn)的供應商數量會(huì )減半至150家左右。對此,該負責人解釋稱(chēng),這并非像外界猜測的那樣,借調整之機征收費用,而是出于企業(yè)的戰略調整。
        
        在業(yè)界看來(lái),與獨立B2C爭相開(kāi)放平臺調整戰略類(lèi)似,一向以廣告傳播見(jiàn)長(cháng)的凡客誠品,在今年的“電商洗牌年”開(kāi)始從“偶像派”向商業(yè)本質(zhì)轉型。
        

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