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創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)方興未艾傳媒介入推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈閉合

2012-07-02 10:27 來(lái)源：證券日報責編：王岑

摘要：: 《創(chuàng )業(yè)家》雜志社長(cháng)牛文文表示，通過(guò)搭建黑馬平臺，正在從傳統平面媒體平臺轉型為幫助早期創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構。

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　　【CPP114】訊：《創(chuàng )業(yè)家》雜志社長(cháng)牛文文表示，通過(guò)搭建黑馬平臺，正在從傳統平面媒體平臺轉型為幫助早期創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構。
　　
　　近年來(lái)，在風(fēng)險投資的催化下，中國創(chuàng )業(yè)風(fēng)潮方興未艾，隨之而來(lái)的，一個(gè)新興的行業(yè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)應運而生。所謂創(chuàng )業(yè)服務(wù)業(yè)，其核心業(yè)務(wù)就是搭建平臺，為創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )投機構提供溝通、磨合、孵化等服務(wù)，其中的重點(diǎn)是資金、人脈以及合作機會(huì )。
　　
　　然而，不同的創(chuàng )業(yè)服務(wù)機構在對接創(chuàng )業(yè)者與VC時(shí)，各自又或多或少存在著(zhù)某種局限。比如：天使投資人通常只投自己熟悉的創(chuàng )業(yè)者；風(fēng)險投資最頭痛的是怎樣找到更靠譜的早期項目；創(chuàng )業(yè)者往往并不清楚什么樣的投資人是適合自己的；而在創(chuàng )業(yè)咖啡館，能容納的創(chuàng )業(yè)者數量又是有限的……
　　
　　媒體介入串聯(lián)上下游
　　
　　在創(chuàng )業(yè)者與投資人之間的“勾兌”中，媒介其實(shí)早已經(jīng)介入。比如最知名的算是央視舉辦過(guò)的《贏(yíng)在中國》，不過(guò)，此類(lèi)活動(dòng)中，“秀”的意味更為濃烈。對此，拉卡拉董事長(cháng)孫陶然指出：“對于央視的某創(chuàng )業(yè)類(lèi)節目，我不理解一個(gè)企業(yè)如果長(cháng)達半年的時(shí)間，去跟著(zhù)一個(gè)節目組去參賽，那他怎么去經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)？”加之其中不少項目?jì)H僅只是個(gè)創(chuàng )意，并沒(méi)有進(jìn)入到企業(yè)真刀實(shí)槍的操作階段，不少當時(shí)入選的項目止步于投資者面臨掏腰包的當口。
　　
　　此外，某些天價(jià)收費的高端商學(xué)院也是創(chuàng )業(yè)者們熱衷搭建人脈的去處。對此，《創(chuàng )業(yè)家》雜志社社長(cháng)牛文文指出：“在一般場(chǎng)合，大家不好意思說(shuō)自己的痛苦，大家都會(huì )說(shuō)自己牛，或者牛得很厲害，對于創(chuàng )業(yè)的痛卻往往只字不提。”
　　
　　那么，有沒(méi)有主要訴求不是作秀，參與其中的創(chuàng )業(yè)者可以直言不諱，可以互倒苦水，互相參謀互相幫助的平臺呢？日前，一個(gè)由媒體主導，抑或說(shuō)由媒體轉型而來(lái)的創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺成為創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )投機構的焦點(diǎn)。
　　
　　日前，由《創(chuàng )業(yè)家》雜志社主辦的“2012克萊斯勒杯黑馬大賽發(fā)布會(huì )”在京召開(kāi)，牛文文在會(huì )上完整展示了“黑馬”鏈條創(chuàng )業(yè)服務(wù)體系。
　　
　　牛文文表示：“目前在中關(guān)村、在北京、在全國幫助早期創(chuàng )業(yè)者做新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)的機構越來(lái)越多，早期服務(wù)鏈條越來(lái)越完善。盡管我們是在發(fā)布黑馬大賽2012年全年的賽事，但是我更想跟大家說(shuō)的是，我們雜志已經(jīng)在轉型成為一家幫助早期創(chuàng )業(yè)者的服務(wù)機構、服務(wù)平臺。”據悉，平臺由黑馬大賽、黑馬成長(cháng)營(yíng)、黑馬基金、i黑馬網(wǎng)、雜志等構成，構成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
　　
　　中關(guān)村管委會(huì )創(chuàng )業(yè)服務(wù)處處長(cháng)楊彥茹在會(huì )上也表示：“創(chuàng )業(yè)家雜志社雖然是雜志社，但已經(jīng)不拘泥于一個(gè)媒體了，已經(jīng)開(kāi)始幫助初創(chuàng )企業(yè)從初創(chuàng )、孵化、對接，已經(jīng)是一個(gè)全鏈條的為創(chuàng )業(yè)者服務(wù)的平臺。”
　　
　　黑馬平臺如何盈利
　　
　　作為媒體，主體上而言是一個(gè)中立和公益的機構，而作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，就面臨著(zhù)如何實(shí)現盈利，良性循環(huán)發(fā)展的問(wèn)題。
　　
　　對于盈利模式，媒體人出身的牛文文似乎不太好意思多談，反倒是黑馬大賽評委團主席，拉卡拉董事長(cháng)孫陶然更為坦然：“這有什么不好意思的，有收入有支出才是一個(gè)良性健康的商業(yè)模式。如果你自己做企業(yè)都不能夠盈利的話(huà)，怎么去教創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)？”
　　
　　“自去年6月以來(lái)，累計有3000余家企業(yè)報名參賽，目前已有210家的參賽企業(yè)獲得了風(fēng)投。”牛文文透露，“僅周鴻祎一個(gè)人就投了5家，每家大約為500-2000萬(wàn)元”。
　　
　　黑馬大賽的優(yōu)秀選手將有資格參加黑馬成長(cháng)營(yíng)，接受知名企業(yè)家的親身傳授。另外，為了把黑馬大賽常態(tài)化，i黑馬網(wǎng)網(wǎng)上已匯聚了周鴻祎、雷軍、徐小平等2000多個(gè)早期投資人。對于某些前景非常好但是投資人漏投的早期項目，還有黑馬基金來(lái)承接。
　　
　　當然，打造出上述這個(gè)閉合鏈條的牛文文，也希望在各個(gè)環(huán)節上實(shí)現盈利。正如牛文文所言，他也是創(chuàng )業(yè)者，他也想當一匹黑馬。
　　

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