溫和救贖
　　
　　和前幾任CEO對惠普進(jìn)行手術(shù)式的變革不同，惠特曼更傾向于一種溫和的方式讓惠普做出改變，她希望看到的效果是“潤物細無(wú)聲”式的漸進(jìn)式改革。
　　
　　當惠特曼面對“硬件已死”的質(zhì)疑時(shí)，他告訴質(zhì)疑者，“目前IT行業(yè)還離不開(kāi)硬件，而惠普在硬件產(chǎn)品的豐富性和規模性上有著(zhù)巨大優(yōu)勢。”為此，惠特曼給惠普的定位是：全球最大的技術(shù)提供商。
　　
　　惠特曼說(shuō)，“我們要增強核心業(yè)務(wù)的實(shí)力，加強軟件業(yè)務(wù)，整合資產(chǎn)，使投資回報最大化。”這句話(huà)恰如其分地描述了惠特曼為惠普制定的戰略，即通過(guò)云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數據對公司核心的電腦、打印機和企業(yè)級業(yè)務(wù)進(jìn)行改造，最終達到“科技為你綻放”的目的。
　　
　　這應該是惠普面對云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數據的技術(shù)趨勢提出的最有說(shuō)服力的戰略構想�；萏芈�認為，不管是云計算還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)亦或是大數據，惠普在相應的領(lǐng)域早已有了布局，只是惠普的意圖沒(méi)有明顯地表露出來(lái)而已。
　　
　　PC的形態(tài)現在正在發(fā)生變化，個(gè)人和企業(yè)用戶(hù)的界限也在不斷模糊，惠普需要重新定位自己的PC戰略。硬件產(chǎn)品的移動(dòng)性、連接性已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢�；萏芈�表示，雖然現在已經(jīng)放棄了webOS，但惠普將重啟在平板電腦業(yè)務(wù)，惠普將積極和微軟合作在今年10月份推出裝載Windows8的平板電腦。
　　
　　“PC是進(jìn)入信息時(shí)代接入數字信息的一個(gè)核心的設備。”惠特曼認為，后PC時(shí)代只是PC的形態(tài)發(fā)生了改變，這并不影響消費者對PC產(chǎn)品的需求，惠普將推出更多適合消費者需求的多樣化產(chǎn)品，包括超級本、平板電腦和瘦客戶(hù)機。
　　
　　事實(shí)上，PC產(chǎn)業(yè)的利潤越來(lái)越薄，這不是惠普一家面臨的困境�；萜赵缇驮谂�力改變硬件產(chǎn)品低附加值的狀況。比如在打印機方面，惠普推出了Envy100e-all-in-one打印機，這臺打印機異常小巧，幾乎能裝進(jìn)公文包中，此外，它還配有一個(gè)類(lèi)似于iPad的控制面板，使用者可以直接連接網(wǎng)絡(luò )從云端下載文檔進(jìn)行打��；在云計算方面，惠普稱(chēng)其實(shí)際上是全世界最大的私有云提供商。
　　
　　此外，作為重組計劃的一部分，5月24日，惠普宣布裁員2.7萬(wàn)人，約占2011年10月31日全部員工的8%，裁員到2014財年底止。這被認為是惠特曼在宣布PC和打印機部門(mén)合并后惠普采取的又一“自我拯救”的舉措。
　　
　　惠普此舉受到了市場(chǎng)的認可�；萜债斕旃蓛r(jià)在盤(pán)后交易中大漲10%。有投資銀行的分析師這樣評價(jià)：“盡管我們認為惠普并未解決所有問(wèn)題，但我們卻看見(jiàn)它們正朝著(zhù)正確的方向前進(jìn)”。
　　
　　惠普在聲明中稱(chēng)，重組是為了精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)創(chuàng )新，為客戶(hù)、員工和股東帶來(lái)更好的業(yè)績(jì)。據估算，此項重組可為惠普2014財年每年節省開(kāi)支30億～35億美元。
　　
　　此外，節省下來(lái)的資金還會(huì )投資于即將引領(lǐng)惠普未來(lái)發(fā)展的三大戰略焦點(diǎn)領(lǐng)域：云計算、大數據和安全，以及其他一些有增長(cháng)潛能的單元。雖然在這些領(lǐng)域惠普目前的優(yōu)勢并不明顯，但只有這樣惠普才能通過(guò)上述領(lǐng)域“重塑”惠普賴(lài)以生存但利潤每況愈下的硬件業(yè)務(wù)。
　　
　　“為了提高執行力，將資金用于企業(yè)，維持企業(yè)的長(cháng)遠健康，裁員是有必要的。”惠特曼說(shuō)，惠普已經(jīng)確定了路線(xiàn)，致力于拓展全球領(lǐng)導地位，為客戶(hù)和股東創(chuàng )造最大價(jià)值，她寄望于惠普實(shí)現華麗轉身，走出一條不同于IBM的道路。