紙價(jià)攀高引業(yè)界呼吁：調控新聞紙價(jià)格
2012-06-11 10:46 來(lái)源：中國新聞出版網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 為購買(mǎi)新聞紙和償還銀行貸款，南方報業(yè)傳媒集團和山東大眾報業(yè)集團分別于6月1日和6月5日上市發(fā)行2012年度第一期中期票據，通過(guò)債權市場(chǎng)融資。中國債券信息網(wǎng)發(fā)布的公告顯示，南方報業(yè)和大眾報業(yè)中期票據的發(fā)行金額分別為3.5億元和5億元，期限分別為5年和3年，其中用于購買(mǎi)新聞紙的金額均為2億元。
【CPP114】訊：紙價(jià)攀高引業(yè)界呼吁：調控新聞紙價(jià)格
南方報業(yè)傳媒集團和大眾報業(yè)集團分別發(fā)行中期票據融資囤紙
為購買(mǎi)新聞紙和償還銀行貸款，南方報業(yè)傳媒集團和山東大眾報業(yè)集團分別于6月1日和6月5日上市發(fā)行2012年度第一期中期票據，通過(guò)債權市場(chǎng)融資。中國債券信息網(wǎng)發(fā)布的公告顯示，南方報業(yè)和大眾報業(yè)中期票據的發(fā)行金額分別為3.5億元和5億元，期限分別為5年和3年，其中用于購買(mǎi)新聞紙的金額均為2億元。
價(jià)格波動(dòng)：
紙價(jià)直追5年前高位
受?chē)H木漿、廢紙等造紙原料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)供求關(guān)系及國際宏觀(guān)形勢影響，近5年來(lái)我國新聞紙價(jià)格波動(dòng)幅度較大。
從媒體報道及3月28日成都博瑞投資控股集團有限公司發(fā)布的2012年度第一期中期票據募集說(shuō)明書(shū)看，2008年，新聞紙價(jià)格暴漲至每噸6300元；2009年下半年，新聞紙價(jià)格又暴跌至每噸3950元。此后開(kāi)始逐年回升：2010年一季度上調為每噸4400元，2010年年末上調為每噸4750元，2011年二季度上調為每噸5250元，2011年三季度則達到每噸5500元。
某報業(yè)集團采購部主任向《中國新聞出版報》記者透露，今年上半年，新聞紙價(jià)格微降至每噸5400元，近一段時(shí)間維持在每噸5200元左右。
也就是說(shuō)，2011年至今，新聞紙價(jià)格一直在每噸5000元至5500元，直追2008年新聞紙暴漲時(shí)的高位。
價(jià)格應對：
控制成本集中采購
新聞紙成本占據報紙生產(chǎn)成本的70%~80%，持續高位運行的新聞紙價(jià)格必然壓縮報業(yè)的利潤空間。為了降低采購成本，很多大的報業(yè)集團采取集中招標采購的方式。
大眾報業(yè)發(fā)行中期票據的公告稱(chēng)，面對新聞紙價(jià)格上漲等不利因素，大眾報業(yè)加強預算管理，對新聞紙統一采購。預計未來(lái)3年新聞紙采購需求約19.5萬(wàn)噸，采購金額約為11.89億元。因此，大眾報業(yè)擬將中期票據募集資金中的2億元用于新聞紙的集中采購。
大眾華泰印務(wù)有限公司物資部主任劉冰在接受《中國新聞出版報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，公司設有招標小組和詢(xún)價(jià)小組，一旦市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)，詢(xún)價(jià)小組會(huì )及時(shí)向招標小組匯報，招標小組看時(shí)機進(jìn)行采購招標。
南方報業(yè)公告顯示，南方報業(yè)的新聞紙年采購量一直維持在11萬(wàn)噸左右，預計2012年新聞紙的投入約為6億元，其中4億元來(lái)自公司自有資金，2億元來(lái)自這次募集資金。
價(jià)格調控：
代理商被寄予厚望
記者在采訪(fǎng)中了解到，調控新聞紙價(jià)格，已成為業(yè)界共同呼吁。例如，四川農村日報社總編輯奉友湘在其微博上表示：“今年新聞紙漲價(jià)和增加工薪，在下供職的報社全年新增成本50萬(wàn)元。利潤增長(cháng)10%，全年就需多掙純收入120萬(wàn)元左右。掌門(mén)人感到壓力大��！誰(shuí)來(lái)調控一下新聞紙價(jià)格呀？”
對此，新華社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)吳國清告訴《中國新聞出版報》記者，目前我國的新聞紙市場(chǎng)發(fā)育不健全，紙張生產(chǎn)企業(yè)不多但抱團，相反，報紙印刷廠(chǎng)多而散，尤其是中小印刷廠(chǎng)缺乏話(huà)語(yǔ)權和議價(jià)權。由于市場(chǎng)失衡造成價(jià)格波動(dòng)頻繁，這就需要有代理商來(lái)起到穩壓器的作用。
“代理商一手托兩頭，既保證紙廠(chǎng)有一定的利潤，又要聯(lián)合多家印刷廠(chǎng)，形成規模數量?jì)?yōu)勢，平抑市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)也能給生產(chǎn)商提供實(shí)際的需求數量，讓其按需生產(chǎn)，防止生產(chǎn)過(guò)�；虿蛔�。”吳國清透露，新華社印刷廠(chǎng)正在改制為新華社印務(wù)有限公司，在鞏固印刷業(yè)務(wù)的同時(shí)，將嘗試聯(lián)合新華社遍布全國的上百家代印點(diǎn)，進(jìn)行紙張、版材、油墨等耗材的聯(lián)合采購與配送。
面對紙價(jià)上漲的現實(shí)，報紙印刷廠(chǎng)也在積極應對。其中值得業(yè)界借鑒的是大眾華泰印務(wù)有限公司在采購時(shí)，要求供應商提供“保姆式”服務(wù)一攬子計劃。劉冰說(shuō)：“公司在采購設備、版材、紙張、潤版液、洗車(chē)水等印刷設備及耗材時(shí)，不是采購完就終止與供應商的合作，供應商還將提供使用、保養、維護一系列服務(wù)。”
南方報業(yè)傳媒集團和大眾報業(yè)集團分別發(fā)行中期票據融資囤紙
為購買(mǎi)新聞紙和償還銀行貸款，南方報業(yè)傳媒集團和山東大眾報業(yè)集團分別于6月1日和6月5日上市發(fā)行2012年度第一期中期票據，通過(guò)債權市場(chǎng)融資。中國債券信息網(wǎng)發(fā)布的公告顯示，南方報業(yè)和大眾報業(yè)中期票據的發(fā)行金額分別為3.5億元和5億元，期限分別為5年和3年，其中用于購買(mǎi)新聞紙的金額均為2億元。
價(jià)格波動(dòng)：
紙價(jià)直追5年前高位
受?chē)H木漿、廢紙等造紙原料價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)供求關(guān)系及國際宏觀(guān)形勢影響，近5年來(lái)我國新聞紙價(jià)格波動(dòng)幅度較大。
從媒體報道及3月28日成都博瑞投資控股集團有限公司發(fā)布的2012年度第一期中期票據募集說(shuō)明書(shū)看，2008年，新聞紙價(jià)格暴漲至每噸6300元；2009年下半年，新聞紙價(jià)格又暴跌至每噸3950元。此后開(kāi)始逐年回升：2010年一季度上調為每噸4400元，2010年年末上調為每噸4750元，2011年二季度上調為每噸5250元，2011年三季度則達到每噸5500元。
某報業(yè)集團采購部主任向《中國新聞出版報》記者透露，今年上半年，新聞紙價(jià)格微降至每噸5400元，近一段時(shí)間維持在每噸5200元左右。
也就是說(shuō)，2011年至今，新聞紙價(jià)格一直在每噸5000元至5500元，直追2008年新聞紙暴漲時(shí)的高位。
價(jià)格應對：
控制成本集中采購
新聞紙成本占據報紙生產(chǎn)成本的70%~80%，持續高位運行的新聞紙價(jià)格必然壓縮報業(yè)的利潤空間。為了降低采購成本，很多大的報業(yè)集團采取集中招標采購的方式。
大眾報業(yè)發(fā)行中期票據的公告稱(chēng)，面對新聞紙價(jià)格上漲等不利因素，大眾報業(yè)加強預算管理，對新聞紙統一采購。預計未來(lái)3年新聞紙采購需求約19.5萬(wàn)噸，采購金額約為11.89億元。因此，大眾報業(yè)擬將中期票據募集資金中的2億元用于新聞紙的集中采購。
大眾華泰印務(wù)有限公司物資部主任劉冰在接受《中國新聞出版報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，公司設有招標小組和詢(xún)價(jià)小組，一旦市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)，詢(xún)價(jià)小組會(huì )及時(shí)向招標小組匯報，招標小組看時(shí)機進(jìn)行采購招標。
南方報業(yè)公告顯示，南方報業(yè)的新聞紙年采購量一直維持在11萬(wàn)噸左右，預計2012年新聞紙的投入約為6億元，其中4億元來(lái)自公司自有資金，2億元來(lái)自這次募集資金。
價(jià)格調控：
代理商被寄予厚望
記者在采訪(fǎng)中了解到，調控新聞紙價(jià)格，已成為業(yè)界共同呼吁。例如，四川農村日報社總編輯奉友湘在其微博上表示：“今年新聞紙漲價(jià)和增加工薪，在下供職的報社全年新增成本50萬(wàn)元。利潤增長(cháng)10%，全年就需多掙純收入120萬(wàn)元左右。掌門(mén)人感到壓力大��！誰(shuí)來(lái)調控一下新聞紙價(jià)格呀？”
對此，新華社印刷廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)吳國清告訴《中國新聞出版報》記者，目前我國的新聞紙市場(chǎng)發(fā)育不健全，紙張生產(chǎn)企業(yè)不多但抱團，相反，報紙印刷廠(chǎng)多而散，尤其是中小印刷廠(chǎng)缺乏話(huà)語(yǔ)權和議價(jià)權。由于市場(chǎng)失衡造成價(jià)格波動(dòng)頻繁，這就需要有代理商來(lái)起到穩壓器的作用。
“代理商一手托兩頭，既保證紙廠(chǎng)有一定的利潤，又要聯(lián)合多家印刷廠(chǎng)，形成規模數量?jì)?yōu)勢，平抑市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)也能給生產(chǎn)商提供實(shí)際的需求數量，讓其按需生產(chǎn)，防止生產(chǎn)過(guò)�；虿蛔�。”吳國清透露，新華社印刷廠(chǎng)正在改制為新華社印務(wù)有限公司，在鞏固印刷業(yè)務(wù)的同時(shí)，將嘗試聯(lián)合新華社遍布全國的上百家代印點(diǎn)，進(jìn)行紙張、版材、油墨等耗材的聯(lián)合采購與配送。
面對紙價(jià)上漲的現實(shí)，報紙印刷廠(chǎng)也在積極應對。其中值得業(yè)界借鑒的是大眾華泰印務(wù)有限公司在采購時(shí)，要求供應商提供“保姆式”服務(wù)一攬子計劃。劉冰說(shuō)：“公司在采購設備、版材、紙張、潤版液、洗車(chē)水等印刷設備及耗材時(shí)，不是采購完就終止與供應商的合作，供應商還將提供使用、保養、維護一系列服務(wù)。”
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