浙江出版聯(lián)合集團 發(fā)揮優(yōu)勢搭建內容平臺
2012-05-22 14:58 來(lái)源：出版商務(wù)周報 責編：王岑
- 摘要：
- 近年來(lái)，國家級數字出版基地、中國移動(dòng)閱讀基地、中國電信數字閱讀基地等紛紛入駐杭州，浙江省手機出版、動(dòng)漫出版、網(wǎng)絡(luò )游戲出版、數字化內容投送平臺和數字印刷等業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。在這過(guò)程中，浙江出版聯(lián)合集團自然也不甘落后，在數字出版方面頗有成績(jì)。
【CPP114】訊：近年來(lái)，國家級數字出版基地、中國移動(dòng)閱讀基地、中國電信數字閱讀基地等紛紛入駐杭州，浙江省手機出版、動(dòng)漫出版、網(wǎng)絡(luò )游戲出版、數字化內容投送平臺和數字印刷等業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。在這過(guò)程中，浙江出版聯(lián)合集團自然也不甘落后，在數字出版方面頗有成績(jì)。
早在2004年，浙版集團就啟動(dòng)了數字化管理、數字出版方面的建設工作。浙江出版集團數字傳媒有限公司執行董事、總經(jīng)理朱衛國認為，出版集團的數字化、信息化建設需要超前規劃。突出的問(wèn)題包括需求變化大、技術(shù)更新快等，解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵要從出版集團的實(shí)際出發(fā)，加強與各方的溝通，提高規劃和技術(shù)的前瞻性。
在2008年，浙版集團將數字出版作為轉型升級的舉措，正式列入集團發(fā)展規劃，并在第二年將集團下屬各出版社的數字出版業(yè)務(wù)整合，成立了浙江出版集團數字傳媒有限公司，該公司主要面向基礎教育市場(chǎng)的數字教育領(lǐng)域、大眾市場(chǎng)的數字閱讀領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的數據庫服務(wù)，著(zhù)力建設數字版權運營(yíng)體系、數字教育服務(wù)平臺及浙江文化特色數據庫服務(wù)三大業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)傳統出版與數字出版的對接。經(jīng)多年發(fā)展，目前浙版集團數字出版業(yè)務(wù)布局已基本成形，數字閱讀、數字教育、數據庫服務(wù)等各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。
此外，浙版集團在信息化建設方面，已建立起整合全流程的信息化管理平臺，實(shí)現了出版社的數字化管理，其中浙版集團的銷(xiāo)售系統信息化較為完善、先進(jìn)，在信息流、物流、技術(shù)流上具備一定優(yōu)勢。在2010年，浙版集團同步啟動(dòng)了集團歷年出版圖書(shū)數字化工程與數字樣書(shū)庫系統研發(fā)，實(shí)現了對集團已出版圖書(shū)的電子資源、書(shū)目信息、版權狀態(tài)的數字化與規范化管理,并為各項數字出版業(yè)務(wù)提供支持。目前數字樣書(shū)庫系統已上線(xiàn)使用，有近3萬(wàn)冊圖書(shū)入庫。
內容平臺 重中之重
在數字出版的各環(huán)節中，朱衛國最關(guān)心數字內容平臺的建設，畢竟傳統出版企業(yè)的優(yōu)勢在于內容。他認為，內容投送平臺的建設，會(huì )對優(yōu)質(zhì)內容的聚合、傳播、數字版權運營(yíng)、數字出版產(chǎn)業(yè)鏈的建立產(chǎn)生重大影響。目前移動(dòng)的手機閱讀平臺已經(jīng)實(shí)現了快速發(fā)展；淘寶、當當和京東都已經(jīng)相繼推出電子書(shū)交易平臺；借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的強勢介入，亞馬遜和蘋(píng)果等國際IT巨頭也都在積極布局數字出版，全球化的平臺優(yōu)勢正在顯現。因此，就某角度而言，數字內容平臺的建設是決定出版集團今后能否在數字出版市場(chǎng)中擁有話(huà)語(yǔ)權、占據主導地位的關(guān)鍵。
于是，“博庫數字內容出版與投送平臺”自然成為了浙版集團在數字出版領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。朱衛國向記者介紹道：“我們將整合集團內出版、發(fā)行、印制等多方面的優(yōu)勢，實(shí)現以成熟的B2C網(wǎng)站‘博庫書(shū)城’為基礎，引入優(yōu)質(zhì)的數字內容資源，建立品種全、質(zhì)量高、用戶(hù)友好的全媒體交易平臺，實(shí)現數字內容與紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售體系的無(wú)縫對接。在平臺的內容銷(xiāo)售端，建立紙書(shū)、電子書(shū)、按需印刷（數字內容托管、印刷、發(fā)行）等出口，滿(mǎn)足多種形態(tài)的需求。在平臺的內容引入端，建立面向出版社的內容上載管理、面向作者的按需出版管理（原創(chuàng )內容的電子書(shū)出版服務(wù)）這兩套內容引入體系。”
在未來(lái)，浙版集團將繼續發(fā)力內容平臺的建設，以“博庫網(wǎng)上書(shū)店”這一目前品種最多的中文網(wǎng)上書(shū)店為基礎，建設數字內容投放平臺，并且以?xún)热葙Y源優(yōu)化整合、創(chuàng )新增值為核心，建設集團內容資源庫服務(wù)平臺，建立集團數字版權運營(yíng)體系。除此之外，朱衛國表示，浙版集團還將實(shí)施數字化協(xié)同編撰出版生產(chǎn)流程，建立自助出版模式，推動(dòng)傳統內容生產(chǎn)、出版業(yè)務(wù)流程的創(chuàng )新。同時(shí)跟蹤、研究教材數字化發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立數字教材產(chǎn)品線(xiàn)，努力推進(jìn)數字教材的研發(fā)和推廣應用，建設數字化教育解決方案。還要進(jìn)一步擴大與各大運營(yíng)商、生產(chǎn)商、技術(shù)商的合作領(lǐng)域，深化合作內容。
版權、盜版成瓶頸
朱衛國坦言，數字出版還處于起步階段，相應的政策、管理都還在探索中，尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和贏(yíng)利模式。就行業(yè)內已經(jīng)取得的成功范例而言，贏(yíng)利點(diǎn)并沒(méi)有超出傳統出版的“內容和媒體”這一范疇，能否找到全新的贏(yíng)利點(diǎn)，還需要時(shí)間。
在他看來(lái)，數字版權問(wèn)題已經(jīng)成為束縛數字出版發(fā)展的瓶頸。目前，數字版權嚴重分散化，歸屬不清，著(zhù)作權人的權益和出版社應享有的相關(guān)權益都難以得到保障，大量?jì)?yōu)秀文化內容無(wú)法進(jìn)入數字傳播渠道。其次，數字圖書(shū)的盜版問(wèn)題也頗為嚴重。他強調，數字圖書(shū)產(chǎn)品想要有良性的發(fā)展，必須嚴厲打擊盜版，否則“劣幣驅逐良幣”的惡性循環(huán)一旦形成，后果極為不堪。
“我們并不缺乏版權保護的法律法規，但在現階段，建立高效有力的侵權投訴和處理平臺，降低著(zhù)作權人和出版社的維權成本，保護其合法權益應是當務(wù)之急。”他對此不無(wú)擔憂(yōu)。目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主流贏(yíng)利模式是“內容免費+廣告收益”，而傳統出版的贏(yíng)利模式是“內容收費”，如果著(zhù)作權不能得到有效保護，“內容收費”的贏(yíng)利模式就很難在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功。
即便存在這些問(wèn)題，朱衛國還是對國內的數字出版的發(fā)展給予了高度肯定，并且對其未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。他告訴記者說(shuō)：“數字出版畢竟是文化產(chǎn)業(yè)的新生事物，也是國家文化發(fā)展的重要戰略任務(wù)。它代表了未來(lái)大眾閱讀的趨勢，這些都是數字出版發(fā)展的最大機遇。”
早在2004年，浙版集團就啟動(dòng)了數字化管理、數字出版方面的建設工作。浙江出版集團數字傳媒有限公司執行董事、總經(jīng)理朱衛國認為，出版集團的數字化、信息化建設需要超前規劃。突出的問(wèn)題包括需求變化大、技術(shù)更新快等，解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵要從出版集團的實(shí)際出發(fā)，加強與各方的溝通，提高規劃和技術(shù)的前瞻性。
在2008年，浙版集團將數字出版作為轉型升級的舉措，正式列入集團發(fā)展規劃，并在第二年將集團下屬各出版社的數字出版業(yè)務(wù)整合，成立了浙江出版集團數字傳媒有限公司，該公司主要面向基礎教育市場(chǎng)的數字教育領(lǐng)域、大眾市場(chǎng)的數字閱讀領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的數據庫服務(wù)，著(zhù)力建設數字版權運營(yíng)體系、數字教育服務(wù)平臺及浙江文化特色數據庫服務(wù)三大業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)傳統出版與數字出版的對接。經(jīng)多年發(fā)展，目前浙版集團數字出版業(yè)務(wù)布局已基本成形，數字閱讀、數字教育、數據庫服務(wù)等各項業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。
此外，浙版集團在信息化建設方面，已建立起整合全流程的信息化管理平臺，實(shí)現了出版社的數字化管理，其中浙版集團的銷(xiāo)售系統信息化較為完善、先進(jìn)，在信息流、物流、技術(shù)流上具備一定優(yōu)勢。在2010年，浙版集團同步啟動(dòng)了集團歷年出版圖書(shū)數字化工程與數字樣書(shū)庫系統研發(fā)，實(shí)現了對集團已出版圖書(shū)的電子資源、書(shū)目信息、版權狀態(tài)的數字化與規范化管理,并為各項數字出版業(yè)務(wù)提供支持。目前數字樣書(shū)庫系統已上線(xiàn)使用，有近3萬(wàn)冊圖書(shū)入庫。
內容平臺 重中之重
在數字出版的各環(huán)節中，朱衛國最關(guān)心數字內容平臺的建設，畢竟傳統出版企業(yè)的優(yōu)勢在于內容。他認為，內容投送平臺的建設，會(huì )對優(yōu)質(zhì)內容的聚合、傳播、數字版權運營(yíng)、數字出版產(chǎn)業(yè)鏈的建立產(chǎn)生重大影響。目前移動(dòng)的手機閱讀平臺已經(jīng)實(shí)現了快速發(fā)展；淘寶、當當和京東都已經(jīng)相繼推出電子書(shū)交易平臺；借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的強勢介入，亞馬遜和蘋(píng)果等國際IT巨頭也都在積極布局數字出版，全球化的平臺優(yōu)勢正在顯現。因此，就某角度而言，數字內容平臺的建設是決定出版集團今后能否在數字出版市場(chǎng)中擁有話(huà)語(yǔ)權、占據主導地位的關(guān)鍵。
于是，“博庫數字內容出版與投送平臺”自然成為了浙版集團在數字出版領(lǐng)域的重點(diǎn)項目。朱衛國向記者介紹道：“我們將整合集團內出版、發(fā)行、印制等多方面的優(yōu)勢，實(shí)現以成熟的B2C網(wǎng)站‘博庫書(shū)城’為基礎，引入優(yōu)質(zhì)的數字內容資源，建立品種全、質(zhì)量高、用戶(hù)友好的全媒體交易平臺，實(shí)現數字內容與紙質(zhì)圖書(shū)銷(xiāo)售體系的無(wú)縫對接。在平臺的內容銷(xiāo)售端，建立紙書(shū)、電子書(shū)、按需印刷（數字內容托管、印刷、發(fā)行）等出口，滿(mǎn)足多種形態(tài)的需求。在平臺的內容引入端，建立面向出版社的內容上載管理、面向作者的按需出版管理（原創(chuàng )內容的電子書(shū)出版服務(wù)）這兩套內容引入體系。”
在未來(lái)，浙版集團將繼續發(fā)力內容平臺的建設，以“博庫網(wǎng)上書(shū)店”這一目前品種最多的中文網(wǎng)上書(shū)店為基礎，建設數字內容投放平臺，并且以?xún)热葙Y源優(yōu)化整合、創(chuàng )新增值為核心，建設集團內容資源庫服務(wù)平臺，建立集團數字版權運營(yíng)體系。除此之外，朱衛國表示，浙版集團還將實(shí)施數字化協(xié)同編撰出版生產(chǎn)流程，建立自助出版模式，推動(dòng)傳統內容生產(chǎn)、出版業(yè)務(wù)流程的創(chuàng )新。同時(shí)跟蹤、研究教材數字化發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立數字教材產(chǎn)品線(xiàn)，努力推進(jìn)數字教材的研發(fā)和推廣應用，建設數字化教育解決方案。還要進(jìn)一步擴大與各大運營(yíng)商、生產(chǎn)商、技術(shù)商的合作領(lǐng)域，深化合作內容。
版權、盜版成瓶頸
朱衛國坦言，數字出版還處于起步階段，相應的政策、管理都還在探索中，尚未形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和贏(yíng)利模式。就行業(yè)內已經(jīng)取得的成功范例而言，贏(yíng)利點(diǎn)并沒(méi)有超出傳統出版的“內容和媒體”這一范疇，能否找到全新的贏(yíng)利點(diǎn)，還需要時(shí)間。
在他看來(lái)，數字版權問(wèn)題已經(jīng)成為束縛數字出版發(fā)展的瓶頸。目前，數字版權嚴重分散化，歸屬不清，著(zhù)作權人的權益和出版社應享有的相關(guān)權益都難以得到保障，大量?jì)?yōu)秀文化內容無(wú)法進(jìn)入數字傳播渠道。其次，數字圖書(shū)的盜版問(wèn)題也頗為嚴重。他強調，數字圖書(shū)產(chǎn)品想要有良性的發(fā)展，必須嚴厲打擊盜版，否則“劣幣驅逐良幣”的惡性循環(huán)一旦形成，后果極為不堪。
“我們并不缺乏版權保護的法律法規，但在現階段，建立高效有力的侵權投訴和處理平臺，降低著(zhù)作權人和出版社的維權成本，保護其合法權益應是當務(wù)之急。”他對此不無(wú)擔憂(yōu)。目前，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主流贏(yíng)利模式是“內容免費+廣告收益”，而傳統出版的贏(yíng)利模式是“內容收費”，如果著(zhù)作權不能得到有效保護，“內容收費”的贏(yíng)利模式就很難在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功。
即便存在這些問(wèn)題，朱衛國還是對國內的數字出版的發(fā)展給予了高度肯定，并且對其未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。他告訴記者說(shuō)：“數字出版畢竟是文化產(chǎn)業(yè)的新生事物，也是國家文化發(fā)展的重要戰略任務(wù)。它代表了未來(lái)大眾閱讀的趨勢，這些都是數字出版發(fā)展的最大機遇。”
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