“新華”品牌延伸：好“殼”需配強“芯”
2012-05-11 10:38 來(lái)源：《中國圖書(shū)商報》 責編：江佳
- 摘要：
- 過(guò)去，“新華”一直是出版物經(jīng)銷(xiāo)的代名詞，現在各地新華依托“新華”品牌，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、附加值的拓展，提升“新華”品牌的感召力。如何利用新華的附加值將品牌做大做強，各地新華有哪些嘗試和經(jīng)驗？如何掌握新華文化與拓展領(lǐng)域的平衡點(diǎn)，哪些項目更具有投資價(jià)值？
【CPP114】訊：剛剛過(guò)去的2012世界閱讀日期間，福建新華發(fā)行集團為福建新華茗茶文化發(fā)展有限公司揭牌，同時(shí)推出三坊七巷售書(shū)活動(dòng)，邀讀者品新茶，讀好書(shū)。3月底，湖北省新華資產(chǎn)管理有限公司旗下的新華旅行社崇文旗艦店開(kāi)張營(yíng)業(yè)，欲以“新華精神”構建旅行社的文化基礎，借助“新華”品牌的延伸，不斷拓展、占領(lǐng)細分市場(chǎng)。
過(guò)去，“新華”一直是出版物經(jīng)銷(xiāo)的代名詞，現在各地新華依托“新華”品牌，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、附加值的拓展，提升“新華”品牌的感召力。“新華玉瓷”、“新華客房”、“新華餐飲”、“新華字畫(huà)”、“新華酒”……根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理，品牌附加值給產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值是企業(yè)轉化為實(shí)際利潤的關(guān)鍵。如何利用新華的附加值將品牌做大做強，各地新華有哪些嘗試和經(jīng)驗？如何掌握新華文化與拓展領(lǐng)域的平衡點(diǎn)，哪些項目更具有投資價(jià)值？這些都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
以新華為圓心延伸半徑
“新華書(shū)店品牌隨著(zhù)影響的擴大和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，其品牌影響已不僅局限于圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)，它已成為中國重要的文化品牌。”中國新華書(shū)店協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張雅山由此分析，新華品牌不僅是全國的馳名商標，更代表中國的文化品牌快速發(fā)展，其品牌附加值已逐漸滲透在賣(mài)場(chǎng)經(jīng)濟、社會(huì )物流、數字出版、產(chǎn)業(yè)信息開(kāi)發(fā)、文房四寶開(kāi)發(fā)和文化地標式地產(chǎn)經(jīng)濟等多方面，其附加值也越來(lái)越多樣性地顯現。
福建新華發(fā)行集團去年9月即提出全力打造海峽新華品牌產(chǎn)品集群工程，開(kāi)發(fā)與文化相結合的“新華茗茶”、“新華幼兒教育”、“新華紅木”等一批具有核心競爭力和美譽(yù)度的自主文化品牌，充分挖掘茶文化、紅色文化、生態(tài)文化等文化資源，形成在“新華”品牌下，既有行業(yè)特色又有地域特色的文化產(chǎn)品集群和文化產(chǎn)業(yè)體系。海峽出版發(fā)行集團黨委委員、副總經(jīng)理朱欣欣介紹，集團將現有品牌拓展如此定位：一是做好“新華文化地產(chǎn)”文章；二是做大“新華茗茶”、“新華瓷器”、“新華紅木”的規模；三是探索“新華幼兒教育”項目；四是經(jīng)營(yíng)好“新華文具”、“新華數碼”等一批新華品牌產(chǎn)品；五是引進(jìn)一批文化領(lǐng)域戰略投資者，實(shí)現低成本擴張，進(jìn)一步做大做強“新華文化產(chǎn)業(yè)”。
如何利用新華書(shū)店良好的品牌、信譽(yù)、渠道和社會(huì )關(guān)系，豐富新華品牌內涵，拓展新華的外延，提高新華品牌的附加值，新華人不斷開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng )新思路。
內蒙古新華發(fā)行集團利用地理位置優(yōu)勢，發(fā)展新華文化地產(chǎn)，在自治區各盟市中心城市建設包含圖書(shū)、電影、娛樂(lè )、演藝、設計、創(chuàng )意等諸多文化元素的大型綜合性文化商城。內蒙古新華發(fā)行集團公司董事、代總經(jīng)理韓斯琴表示，今年，集團重點(diǎn)將推進(jìn)鄂爾多斯新華大廈、包頭青山新華大廈、通遼新華大廈項目。此外，內蒙古新華與新華社非洲總分社合作共同開(kāi)發(fā)非洲地區電信增值服務(wù)，在非洲剛果（金）開(kāi)通“新華短信”業(yè)務(wù)；與內蒙古人民廣播電臺共同舉辦《音畫(huà)草原》“新華杯”草原原創(chuàng )歌曲大賽；與內蒙古電視臺共同承辦“新華情”內蒙古首屆少年兒童文化藝術(shù)節晚會(huì )。
湖南省新華書(shū)店有限責任公司相關(guān)負責人介紹，湖南新華早在2009年即著(zhù)手研發(fā)“新華考試筆袋”等自有品牌系列文具和辦公用品，當年上半年，“新華考試筆袋”即實(shí)現銷(xiāo)售總額同比增長(cháng)近兩倍的佳績(jì)。嘗到甜頭后，湖南瞄準新興業(yè)務(wù)板塊，探索電子數碼產(chǎn)品的自營(yíng)方式，進(jìn)行“新華數碼港”專(zhuān)業(yè)化門(mén)店建設，力爭年內達到10家左右，初步形成具有一定戰略?xún)r(jià)值的數碼店群。
此外，重慶新華提出搞好新華文化與新華酒店的品牌融合，形成有一定市場(chǎng)認知度的新華客房、新華餐飲、新華禮品市場(chǎng)群；安徽新華發(fā)行集團對“新華書(shū)店便民店”、“農家書(shū)屋”及“農民電子閱覽室”進(jìn)行資源整合，探索“三合一”模式，“十二五”期間，規劃“新華書(shū)店便民店”發(fā)展到1000個(gè)。
過(guò)去，“新華”一直是出版物經(jīng)銷(xiāo)的代名詞，現在各地新華依托“新華”品牌，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、附加值的拓展，提升“新華”品牌的感召力。“新華玉瓷”、“新華客房”、“新華餐飲”、“新華字畫(huà)”、“新華酒”……根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)原理，品牌附加值給產(chǎn)品帶來(lái)的價(jià)值是企業(yè)轉化為實(shí)際利潤的關(guān)鍵。如何利用新華的附加值將品牌做大做強，各地新華有哪些嘗試和經(jīng)驗？如何掌握新華文化與拓展領(lǐng)域的平衡點(diǎn)，哪些項目更具有投資價(jià)值？這些都是大家關(guān)注的焦點(diǎn)。
以新華為圓心延伸半徑
“新華書(shū)店品牌隨著(zhù)影響的擴大和市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，其品牌影響已不僅局限于圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)，它已成為中國重要的文化品牌。”中國新華書(shū)店協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張雅山由此分析，新華品牌不僅是全國的馳名商標，更代表中國的文化品牌快速發(fā)展，其品牌附加值已逐漸滲透在賣(mài)場(chǎng)經(jīng)濟、社會(huì )物流、數字出版、產(chǎn)業(yè)信息開(kāi)發(fā)、文房四寶開(kāi)發(fā)和文化地標式地產(chǎn)經(jīng)濟等多方面，其附加值也越來(lái)越多樣性地顯現。
福建新華發(fā)行集團去年9月即提出全力打造海峽新華品牌產(chǎn)品集群工程，開(kāi)發(fā)與文化相結合的“新華茗茶”、“新華幼兒教育”、“新華紅木”等一批具有核心競爭力和美譽(yù)度的自主文化品牌，充分挖掘茶文化、紅色文化、生態(tài)文化等文化資源，形成在“新華”品牌下，既有行業(yè)特色又有地域特色的文化產(chǎn)品集群和文化產(chǎn)業(yè)體系。海峽出版發(fā)行集團黨委委員、副總經(jīng)理朱欣欣介紹，集團將現有品牌拓展如此定位：一是做好“新華文化地產(chǎn)”文章；二是做大“新華茗茶”、“新華瓷器”、“新華紅木”的規模；三是探索“新華幼兒教育”項目；四是經(jīng)營(yíng)好“新華文具”、“新華數碼”等一批新華品牌產(chǎn)品；五是引進(jìn)一批文化領(lǐng)域戰略投資者，實(shí)現低成本擴張，進(jìn)一步做大做強“新華文化產(chǎn)業(yè)”。
如何利用新華書(shū)店良好的品牌、信譽(yù)、渠道和社會(huì )關(guān)系，豐富新華品牌內涵，拓展新華的外延，提高新華品牌的附加值，新華人不斷開(kāi)動(dòng)腦筋、創(chuàng )新思路。
內蒙古新華發(fā)行集團利用地理位置優(yōu)勢，發(fā)展新華文化地產(chǎn)，在自治區各盟市中心城市建設包含圖書(shū)、電影、娛樂(lè )、演藝、設計、創(chuàng )意等諸多文化元素的大型綜合性文化商城。內蒙古新華發(fā)行集團公司董事、代總經(jīng)理韓斯琴表示，今年，集團重點(diǎn)將推進(jìn)鄂爾多斯新華大廈、包頭青山新華大廈、通遼新華大廈項目。此外，內蒙古新華與新華社非洲總分社合作共同開(kāi)發(fā)非洲地區電信增值服務(wù)，在非洲剛果（金）開(kāi)通“新華短信”業(yè)務(wù)；與內蒙古人民廣播電臺共同舉辦《音畫(huà)草原》“新華杯”草原原創(chuàng )歌曲大賽；與內蒙古電視臺共同承辦“新華情”內蒙古首屆少年兒童文化藝術(shù)節晚會(huì )。
湖南省新華書(shū)店有限責任公司相關(guān)負責人介紹，湖南新華早在2009年即著(zhù)手研發(fā)“新華考試筆袋”等自有品牌系列文具和辦公用品，當年上半年，“新華考試筆袋”即實(shí)現銷(xiāo)售總額同比增長(cháng)近兩倍的佳績(jì)。嘗到甜頭后，湖南瞄準新興業(yè)務(wù)板塊，探索電子數碼產(chǎn)品的自營(yíng)方式，進(jìn)行“新華數碼港”專(zhuān)業(yè)化門(mén)店建設，力爭年內達到10家左右，初步形成具有一定戰略?xún)r(jià)值的數碼店群。
此外，重慶新華提出搞好新華文化與新華酒店的品牌融合，形成有一定市場(chǎng)認知度的新華客房、新華餐飲、新華禮品市場(chǎng)群；安徽新華發(fā)行集團對“新華書(shū)店便民店”、“農家書(shū)屋”及“農民電子閱覽室”進(jìn)行資源整合，探索“三合一”模式，“十二五”期間，規劃“新華書(shū)店便民店”發(fā)展到1000個(gè)。
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