浙江新華書(shū)店訴苦衷：面臨書(shū)業(yè)大環(huán)境挑戰
2012-03-23 10:27 來(lái)源：浙江日報 責編：江佳
- 摘要：
- “民營(yíng)書(shū)店生存困難，新華書(shū)店也有困難�！闭憬⌒氯A書(shū)店集團有限公司董事長(cháng)王忠義看到浙江日報昨日刊登的《民營(yíng)書(shū)店春天在哪里》一文后，也拿出了最新的統計表。
【CPP114】訊：“民營(yíng)書(shū)店生存困難，新華書(shū)店也有困難。”浙江省新華書(shū)店集團有限公司董事長(cháng)王忠義看到浙江日報昨日刊登的《民營(yíng)書(shū)店春天在哪里》一文后，也拿出了最新的統計表。統計顯示：九堡新華書(shū)店2011年虧損48萬(wàn)，博庫書(shū)城下沙店從2004年開(kāi)業(yè)以來(lái)也一直處于虧損狀態(tài)，每年虧損額在100萬(wàn)元左右。“這都還沒(méi)算圖書(shū)污損費和日常經(jīng)營(yíng)費用。”
“民營(yíng)書(shū)店需要社會(huì )各界關(guān)懷，但新華書(shū)店也需要支持，因為我們和民營(yíng)書(shū)店一樣面臨著(zhù)整體大環(huán)境的挑戰，且遭受的困難只會(huì )更多。”王忠義說(shuō)。
此話(huà)不假。近年來(lái)，作為微利行業(yè)的圖書(shū)零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò )書(shū)城和數字化閱讀的沖擊下，已經(jīng)遭受了極大困難，在網(wǎng)絡(luò )化、數字化普及更快的大城市里，實(shí)體書(shū)店遭遇的沖擊更為強烈，很多地方的圖書(shū)零售額增長(cháng)緩慢甚至出現下降。再加上物業(yè)、人力、運輸等各種成本費持續上升，實(shí)體書(shū)店尤其是租賃經(jīng)營(yíng)的書(shū)店，其盈利和生存發(fā)展都有了困難。
除了這些，浙江新華書(shū)店還面臨著(zhù)改制后所產(chǎn)生的退休員工福利壓力，以及在地皮價(jià)格高漲的今天，如何與其他商業(yè)物業(yè)爭搶發(fā)展空間，并在這些困難下如何行使傳播文化的社會(huì )責任等問(wèn)題。如杭州解放路書(shū)店因場(chǎng)地局促無(wú)法擴展，慶春路購書(shū)中心若干年后將面臨租賃到期。對杭州市新華書(shū)店來(lái)說(shuō)，不論是文化消費綜合體的建設，還是新老城區的書(shū)店布點(diǎn)，目前都遭遇瓶頸。
不過(guò)，有人說(shuō)，新華書(shū)店有教輔銷(xiāo)售作為支撐，效益不可能差到哪里；也有人說(shuō)，新華書(shū)店有物業(yè)作支撐，至少可以不愁房租。在外人看來(lái)，占據書(shū)業(yè)重要地位的新華書(shū)店，其發(fā)展理應比民營(yíng)書(shū)店更為一帆風(fēng)順，但實(shí)際情況卻大相徑庭。“教輔通過(guò)公開(kāi)招標，每年還讓利8000萬(wàn)元，利潤并沒(méi)有想象中的那么多，我們也只剩下一點(diǎn)房產(chǎn)可以做做文章了。”
應該說(shuō)，浙江新華的網(wǎng)點(diǎn)建設從最初的政府提供公建配套用房逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的自我發(fā)展轉變，是符合市場(chǎng)規律的。但如果沒(méi)有政府的扶持，在舊城改造拆遷和新區建設中，新華書(shū)店很難憑借自身的經(jīng)濟實(shí)力來(lái)競拍土地、建設網(wǎng)點(diǎn)。就像杭州市新華書(shū)店城站、文二路、古籍書(shū)店等多處門(mén)面被拆除后就無(wú)力重建，網(wǎng)點(diǎn)不斷縮小。
況且，如果純粹從經(jīng)濟效益核算，杭州市不少書(shū)店是無(wú)利可圖的，如下沙一帶，新華書(shū)店完全可以選擇放棄。不過(guò)王忠義認為：“支持各虧損門(mén)店的繼續開(kāi)設，是想充分發(fā)揮浙江新華文化宣傳窗口和公共文化服務(wù)的功能。”一面是壓力，一面是社會(huì )職責。在實(shí)體書(shū)店接二連三關(guān)門(mén)的今天，浙江新華選擇了后者，也為此作出了努力。
在書(shū)店，人們不僅可以沐浴文化書(shū)香、尋找閱讀樂(lè )趣，更能享受人與人之間交流的快樂(lè )。而“新華書(shū)店”這個(gè)老字號，不論大書(shū)城小門(mén)店，都已經(jīng)被賦予了大眾文化生活內涵，更加體現著(zhù)一個(gè)學(xué)習型城市、書(shū)香城市所擁有的文化實(shí)力、文化品位和市民素質(zhì)。因此王忠義說(shuō)：“不能把經(jīng)營(yíng)失敗的原因全推到數字閱讀身上，關(guān)鍵是能不能耐下心來(lái)，堅守主業(yè)。浙江新華不是沒(méi)有受過(guò)投資房產(chǎn)等誘惑，但我們選擇了堅守。”他希望社會(huì )各界都來(lái)關(guān)心支持實(shí)體書(shū)店，讓國有、民營(yíng)書(shū)店走出困境，共同發(fā)展。
“民營(yíng)書(shū)店需要社會(huì )各界關(guān)懷，但新華書(shū)店也需要支持，因為我們和民營(yíng)書(shū)店一樣面臨著(zhù)整體大環(huán)境的挑戰，且遭受的困難只會(huì )更多。”王忠義說(shuō)。
此話(huà)不假。近年來(lái)，作為微利行業(yè)的圖書(shū)零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò )書(shū)城和數字化閱讀的沖擊下，已經(jīng)遭受了極大困難，在網(wǎng)絡(luò )化、數字化普及更快的大城市里，實(shí)體書(shū)店遭遇的沖擊更為強烈，很多地方的圖書(shū)零售額增長(cháng)緩慢甚至出現下降。再加上物業(yè)、人力、運輸等各種成本費持續上升，實(shí)體書(shū)店尤其是租賃經(jīng)營(yíng)的書(shū)店，其盈利和生存發(fā)展都有了困難。
除了這些，浙江新華書(shū)店還面臨著(zhù)改制后所產(chǎn)生的退休員工福利壓力，以及在地皮價(jià)格高漲的今天，如何與其他商業(yè)物業(yè)爭搶發(fā)展空間，并在這些困難下如何行使傳播文化的社會(huì )責任等問(wèn)題。如杭州解放路書(shū)店因場(chǎng)地局促無(wú)法擴展，慶春路購書(shū)中心若干年后將面臨租賃到期。對杭州市新華書(shū)店來(lái)說(shuō)，不論是文化消費綜合體的建設，還是新老城區的書(shū)店布點(diǎn)，目前都遭遇瓶頸。
不過(guò)，有人說(shuō)，新華書(shū)店有教輔銷(xiāo)售作為支撐，效益不可能差到哪里；也有人說(shuō)，新華書(shū)店有物業(yè)作支撐，至少可以不愁房租。在外人看來(lái)，占據書(shū)業(yè)重要地位的新華書(shū)店，其發(fā)展理應比民營(yíng)書(shū)店更為一帆風(fēng)順，但實(shí)際情況卻大相徑庭。“教輔通過(guò)公開(kāi)招標，每年還讓利8000萬(wàn)元，利潤并沒(méi)有想象中的那么多，我們也只剩下一點(diǎn)房產(chǎn)可以做做文章了。”
應該說(shuō)，浙江新華的網(wǎng)點(diǎn)建設從最初的政府提供公建配套用房逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟體制下的自我發(fā)展轉變，是符合市場(chǎng)規律的。但如果沒(méi)有政府的扶持，在舊城改造拆遷和新區建設中，新華書(shū)店很難憑借自身的經(jīng)濟實(shí)力來(lái)競拍土地、建設網(wǎng)點(diǎn)。就像杭州市新華書(shū)店城站、文二路、古籍書(shū)店等多處門(mén)面被拆除后就無(wú)力重建，網(wǎng)點(diǎn)不斷縮小。
況且，如果純粹從經(jīng)濟效益核算，杭州市不少書(shū)店是無(wú)利可圖的，如下沙一帶，新華書(shū)店完全可以選擇放棄。不過(guò)王忠義認為：“支持各虧損門(mén)店的繼續開(kāi)設，是想充分發(fā)揮浙江新華文化宣傳窗口和公共文化服務(wù)的功能。”一面是壓力，一面是社會(huì )職責。在實(shí)體書(shū)店接二連三關(guān)門(mén)的今天，浙江新華選擇了后者，也為此作出了努力。
在書(shū)店，人們不僅可以沐浴文化書(shū)香、尋找閱讀樂(lè )趣，更能享受人與人之間交流的快樂(lè )。而“新華書(shū)店”這個(gè)老字號，不論大書(shū)城小門(mén)店，都已經(jīng)被賦予了大眾文化生活內涵，更加體現著(zhù)一個(gè)學(xué)習型城市、書(shū)香城市所擁有的文化實(shí)力、文化品位和市民素質(zhì)。因此王忠義說(shuō)：“不能把經(jīng)營(yíng)失敗的原因全推到數字閱讀身上，關(guān)鍵是能不能耐下心來(lái)，堅守主業(yè)。浙江新華不是沒(méi)有受過(guò)投資房產(chǎn)等誘惑，但我們選擇了堅守。”他希望社會(huì )各界都來(lái)關(guān)心支持實(shí)體書(shū)店，讓國有、民營(yíng)書(shū)店走出困境，共同發(fā)展。
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