美國報紙業(yè)押注數字內容收費
2012-03-08 13:49 來(lái)源： 責編：王岑
- 摘要：
- 在越來(lái)越多的報紙不再讓用戶(hù)免費閱讀其網(wǎng)站之際，部分出版機構仍在等待付費用戶(hù)大量進(jìn)入。
【CPP114】訊：在越來(lái)越多的報紙不再讓用戶(hù)免費閱讀其網(wǎng)站之際，部分出版機構仍在等待付費用戶(hù)大量進(jìn)入。
從目前為止的訂戶(hù)數量來(lái)看，很多報社建立的“付費專(zhuān)區”并不能馬上扭轉出版商財務(wù)的惡化之勢。但這樣的結果并沒(méi)有使行業(yè)高管灰心，他們說(shuō)，這些措施正成功地穩住多年一直下滑的核心出版業(yè)務(wù)。
到下周一，Tribune Co.旗下的《洛杉磯時(shí)報》(Los Angeles Times)將開(kāi)始針對其網(wǎng)站的完全閱讀權限收費。出版商Gannett Co.也表示將會(huì )這樣做。包括它們在內，過(guò)去一年有大約10家美國主流報紙和數百家規模較小的報紙表示，已經(jīng)或將于不久之后只讓印刷版或數字版的付費用戶(hù)獲得完全的網(wǎng)絡(luò )閱讀權限。
明尼阿波利斯州的《明星論壇報》(Star Tribune)于去年11月開(kāi)始向閱讀其網(wǎng)站內容的讀者收費，迄今吸引數字訂戶(hù)1.4萬(wàn)，大約相當于工作日印刷版現有訂戶(hù)數量的5.7%�！恫ㄊ款D環(huán)球報》(Boston Globe)去年秋季推出付費閱讀網(wǎng)站，之后三個(gè)月獲得大約1.6萬(wàn)個(gè)數字版訂戶(hù)，其中包括移動(dòng)終端用戶(hù)；相比之下，該報每日印刷版的發(fā)行量在20萬(wàn)份左右。而紐約的《Newsday》在建立網(wǎng)絡(luò )付費專(zhuān)區兩年之后，數字版付費訂戶(hù)數量尚不足1,000。
整個(gè)行業(yè)除了繼續嘗試以外別無(wú)他法。過(guò)去10年左右，由于報紙內容可在網(wǎng)上免費閱讀，它們的財務(wù)受到重創(chuàng )。據《編輯與出版人國際年鑒》(Editor & Publisher International Yearbook)數據，從1999年到2009年，報紙的工作日發(fā)行量下降接近1,000萬(wàn)份，降幅在17%左右。據美國報業(yè)協(xié)會(huì )(Newspaper Association of America)數據，同一段時(shí)間內印刷版廣告收入接近減半。
下降速度最近有所放緩，但網(wǎng)絡(luò )版廣告收入的增長(cháng)速度不足以彌補印刷版的惡化。
行業(yè)高管說(shuō)，這些措施與其說(shuō)是增加數字訂戶(hù)數量，不如說(shuō)是讓讀者不再有動(dòng)力放棄訂閱印刷版、去網(wǎng)上閱讀免費內容。在電視行業(yè)，有線(xiàn)電視臺保護業(yè)務(wù)的方法是只向已有的有線(xiàn)或衛星電視訂戶(hù)開(kāi)放網(wǎng)上觀(guān)看節目的權限。但報業(yè)的問(wèn)題在于，在訂戶(hù)和廣告收入流失多年之后才建立付費專(zhuān)區，是不是太遲、太無(wú)力了。
一些大報的付費專(zhuān)區做得很成功�！度A爾街日報》從90年代中期以來(lái)便限制了部分網(wǎng)絡(luò )內容的閱讀權限。據發(fā)行審計局 (Audit Bureau of Circulations)數據，截至去年秋季，《華爾街日報》數字訂戶(hù)已有53.7萬(wàn)左右。其中約8萬(wàn)訂戶(hù)閱讀的是平板電腦、智能手機或電子書(shū)閱讀器上的版本，其余訂戶(hù)則是閱讀在線(xiàn)版本。培生集團(Pearson PLC)旗下的《金融時(shí)報》(Financial Times)在2007年年底建立了目前的付費模式，據培生公司說(shuō)，截至去年年底，該報數字訂戶(hù)有26.7萬(wàn)。
紐約時(shí)報公司(New York Times Co.)去年3月針對旗艦報紙《紐約時(shí)報》的網(wǎng)絡(luò )閱讀權限收費，迄今已有38萬(wàn)數字版付費訂戶(hù)，大約相當于每日印刷版發(fā)行量的一半。
但這些可能只是特例而非一般規律�！度A爾街日報》和《金融時(shí)報》引領(lǐng)行業(yè)之先，并且提供專(zhuān)門(mén)化的商業(yè)新聞內容。據comScore Inc.數據，《紐約時(shí)報》的美國網(wǎng)站一開(kāi)始就有每月3,000萬(wàn)的獨立訪(fǎng)問(wèn)量。去年12月從紐約時(shí)報公司負責數字業(yè)務(wù)的高級副總裁職位退休的尼森霍茨(Martin Nisenholtz)說(shuō)，這樣大的訪(fǎng)問(wèn)量對于轉化率來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勢。
所有報紙都面臨的挑戰是，網(wǎng)上的免費內容仍舊很多。而很多報紙不能讓非訂戶(hù)有很大的動(dòng)力成為訂戶(hù)。多數出版機構都為現有印刷版訂戶(hù)提供完全的網(wǎng)上閱讀權限，使潛在新增數字版訂戶(hù)相對較少。另外，很多出版機構使用“計量策略”(metered strategy)，讓非訂戶(hù)能夠免費閱讀一定數量的文章。一般而言，只有10%到20%的網(wǎng)絡(luò )讀者訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的頻率達到了需要付費才能繼續閱讀的程度，具體是多大比例就看門(mén)檻設置的高低�！恫ㄊ款D環(huán)球報》和《Newsday》采用的是更加嚴格的付費專(zhuān)區制度。
從目前為止的訂戶(hù)數量來(lái)看，很多報社建立的“付費專(zhuān)區”并不能馬上扭轉出版商財務(wù)的惡化之勢。但這樣的結果并沒(méi)有使行業(yè)高管灰心，他們說(shuō)，這些措施正成功地穩住多年一直下滑的核心出版業(yè)務(wù)。
到下周一，Tribune Co.旗下的《洛杉磯時(shí)報》(Los Angeles Times)將開(kāi)始針對其網(wǎng)站的完全閱讀權限收費。出版商Gannett Co.也表示將會(huì )這樣做。包括它們在內，過(guò)去一年有大約10家美國主流報紙和數百家規模較小的報紙表示，已經(jīng)或將于不久之后只讓印刷版或數字版的付費用戶(hù)獲得完全的網(wǎng)絡(luò )閱讀權限。
明尼阿波利斯州的《明星論壇報》(Star Tribune)于去年11月開(kāi)始向閱讀其網(wǎng)站內容的讀者收費，迄今吸引數字訂戶(hù)1.4萬(wàn)，大約相當于工作日印刷版現有訂戶(hù)數量的5.7%�！恫ㄊ款D環(huán)球報》(Boston Globe)去年秋季推出付費閱讀網(wǎng)站，之后三個(gè)月獲得大約1.6萬(wàn)個(gè)數字版訂戶(hù)，其中包括移動(dòng)終端用戶(hù)；相比之下，該報每日印刷版的發(fā)行量在20萬(wàn)份左右。而紐約的《Newsday》在建立網(wǎng)絡(luò )付費專(zhuān)區兩年之后，數字版付費訂戶(hù)數量尚不足1,000。
整個(gè)行業(yè)除了繼續嘗試以外別無(wú)他法。過(guò)去10年左右，由于報紙內容可在網(wǎng)上免費閱讀，它們的財務(wù)受到重創(chuàng )。據《編輯與出版人國際年鑒》(Editor & Publisher International Yearbook)數據，從1999年到2009年，報紙的工作日發(fā)行量下降接近1,000萬(wàn)份，降幅在17%左右。據美國報業(yè)協(xié)會(huì )(Newspaper Association of America)數據，同一段時(shí)間內印刷版廣告收入接近減半。
下降速度最近有所放緩，但網(wǎng)絡(luò )版廣告收入的增長(cháng)速度不足以彌補印刷版的惡化。
行業(yè)高管說(shuō)，這些措施與其說(shuō)是增加數字訂戶(hù)數量，不如說(shuō)是讓讀者不再有動(dòng)力放棄訂閱印刷版、去網(wǎng)上閱讀免費內容。在電視行業(yè)，有線(xiàn)電視臺保護業(yè)務(wù)的方法是只向已有的有線(xiàn)或衛星電視訂戶(hù)開(kāi)放網(wǎng)上觀(guān)看節目的權限。但報業(yè)的問(wèn)題在于，在訂戶(hù)和廣告收入流失多年之后才建立付費專(zhuān)區，是不是太遲、太無(wú)力了。
一些大報的付費專(zhuān)區做得很成功�！度A爾街日報》從90年代中期以來(lái)便限制了部分網(wǎng)絡(luò )內容的閱讀權限。據發(fā)行審計局 (Audit Bureau of Circulations)數據，截至去年秋季，《華爾街日報》數字訂戶(hù)已有53.7萬(wàn)左右。其中約8萬(wàn)訂戶(hù)閱讀的是平板電腦、智能手機或電子書(shū)閱讀器上的版本，其余訂戶(hù)則是閱讀在線(xiàn)版本。培生集團(Pearson PLC)旗下的《金融時(shí)報》(Financial Times)在2007年年底建立了目前的付費模式，據培生公司說(shuō)，截至去年年底，該報數字訂戶(hù)有26.7萬(wàn)。
紐約時(shí)報公司(New York Times Co.)去年3月針對旗艦報紙《紐約時(shí)報》的網(wǎng)絡(luò )閱讀權限收費，迄今已有38萬(wàn)數字版付費訂戶(hù)，大約相當于每日印刷版發(fā)行量的一半。
但這些可能只是特例而非一般規律�！度A爾街日報》和《金融時(shí)報》引領(lǐng)行業(yè)之先，并且提供專(zhuān)門(mén)化的商業(yè)新聞內容。據comScore Inc.數據，《紐約時(shí)報》的美國網(wǎng)站一開(kāi)始就有每月3,000萬(wàn)的獨立訪(fǎng)問(wèn)量。去年12月從紐約時(shí)報公司負責數字業(yè)務(wù)的高級副總裁職位退休的尼森霍茨(Martin Nisenholtz)說(shuō)，這樣大的訪(fǎng)問(wèn)量對于轉化率來(lái)說(shuō)是一個(gè)優(yōu)勢。
所有報紙都面臨的挑戰是，網(wǎng)上的免費內容仍舊很多。而很多報紙不能讓非訂戶(hù)有很大的動(dòng)力成為訂戶(hù)。多數出版機構都為現有印刷版訂戶(hù)提供完全的網(wǎng)上閱讀權限，使潛在新增數字版訂戶(hù)相對較少。另外，很多出版機構使用“計量策略”(metered strategy)，讓非訂戶(hù)能夠免費閱讀一定數量的文章。一般而言，只有10%到20%的網(wǎng)絡(luò )讀者訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站的頻率達到了需要付費才能繼續閱讀的程度，具體是多大比例就看門(mén)檻設置的高低�！恫ㄊ款D環(huán)球報》和《Newsday》采用的是更加嚴格的付費專(zhuān)區制度。
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