新聞網(wǎng)站收費是大勢所趨 但任重而道遠
2012-03-05 08:55 來(lái)源：聯(lián)合早報網(wǎng) 責編：王岑
- 摘要：
- 報紙早在上世紀90年代開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)延伸，在為網(wǎng)民提供多年的免費信息后，享譽(yù)全球的新聞網(wǎng)站設立不同類(lèi)型收費制，已是大勢所趨�！堵�(lián)合早報》總編輯吳新迪說(shuō)，在免費網(wǎng)絡(luò )新聞已經(jīng)成為一些用戶(hù)所習慣的情況下，新聞網(wǎng)站要開(kāi)始收費，確實(shí)面臨很大的挑戰。
【CPP114】訊：報紙早在上世紀90年代開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)延伸，在為網(wǎng)民提供多年的免費信息后，享譽(yù)全球的新聞網(wǎng)站設立不同類(lèi)型收費制，已是大勢所趨�！堵�(lián)合早報》總編輯吳新迪說(shuō)，在免費網(wǎng)絡(luò )新聞已經(jīng)成為一些用戶(hù)所習慣的情況下，新聞網(wǎng)站要開(kāi)始收費，確實(shí)面臨很大的挑戰。
但他指出：“有品牌的新聞媒體，提供的不僅僅是俯拾皆是的信息，還包括獨家的新聞、深度的分析和多元的產(chǎn)品。”美國杜克大學(xué)（Duke University）專(zhuān)攻媒體經(jīng)濟的教授詹姆斯·哈米爾頓（James Hamilton）也有同感。他日前受本報詢(xún)問(wèn)有關(guān)新聞網(wǎng)站建立收費制時(shí)說(shuō)：“任何網(wǎng)站如果可以收費，是因為它所提供的資訊獨樹(shù)一幟。”
哈米爾頓指出，新聞網(wǎng)站應采取的收費制會(huì )根據付費讀者市場(chǎng)的大小而定。其中，讀者的喜好和讀者群的地理分布是關(guān)鍵因素�！堵�(lián)合早報》旗下的聯(lián)合早報網(wǎng)將在3月9日之后，先開(kāi)始對新加坡的用戶(hù)采取收費制。
雖然早報網(wǎng)設立于1995年，不過(guò)它設立收費制的措施是順應近年來(lái)，國外報紙新聞網(wǎng)站一一設立收費制的趨勢�！都~約時(shí)報》（The New York Times）早在2005年就在網(wǎng)上設立收費制，但不久后又取消。
數年之后，《紐約時(shí)報》又來(lái)一次大膽的嘗試，于去年3月推出網(wǎng)上收費制。發(fā)行人小阿瑟·蘇爾茲伯格（Arthur Ochs Sulzberger Junior）當時(shí)向讀者表示：“這是重要的一步，希望大家可以認同它是一個(gè)對本報所進(jìn)行的投資，是一個(gè)能夠加強我們不論通過(guò)哪個(gè)媒介，都能向全球讀者提供高水準新聞的投資。”在短短三周內，有10萬(wàn)名新訂戶(hù)加入《紐約時(shí)報》付費電子版閱讀的行列，人數更在四個(gè)月內翻倍，達22萬(wàn)4000名。哈米爾頓認為，《紐約時(shí)報》的新聞之所以獨特，是因為它“具有高質(zhì)量、非常全面。”
《華爾街日報》（The Wall Street Journal）則在1997年在網(wǎng)站上設立收費制，至今被公認為能夠保留網(wǎng)絡(luò )訂戶(hù)的成功例子之一。
規模較小的美國德克薩斯州的《達拉斯晨報》（Dallas Morning News）則把地域因素考慮在收費制內。它向本地訂戶(hù)收取較高的費用，約每周7美元，而德州以外的訂戶(hù)因為收不到印刷版，只能網(wǎng)上閱讀《晨報》內容，收費為每周2.31美元。
同時(shí)，有些報紙會(huì )在網(wǎng)上收費配套上，在不同讀者群之間進(jìn)行區分，向本地的讀者群收取較高的費用。
美國夏威夷的《檀香山廣告人報》（Honolulu Star-Adviser）在本島收取每個(gè)月近10美元的費用，其他夏威夷島嶼收費為約5美元，美國大陸和國外用戶(hù)則約2美元。
國外一些老牌報紙的網(wǎng)站已開(kāi)始實(shí)行收費制，新加坡的用戶(hù)反饋也顯示他們愿意為有品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )新聞產(chǎn)品付費。
同屬新加坡報業(yè)控股的《海峽時(shí)報》也已實(shí)行了網(wǎng)站收費制。
吳新迪說(shuō)：“《聯(lián)合早報》作為歷史悠久的華文報，積極投資新媒體領(lǐng)域，借助新興的科技平臺提供綜合、多選擇的電子配套，包括網(wǎng)站、Web App和PDF App，讓讀者可以快速而方便地獲取信息與觀(guān)點(diǎn)。收費制將為更好的新聞服務(wù)提供堅實(shí)的基礎。”
但他指出：“有品牌的新聞媒體，提供的不僅僅是俯拾皆是的信息，還包括獨家的新聞、深度的分析和多元的產(chǎn)品。”美國杜克大學(xué)（Duke University）專(zhuān)攻媒體經(jīng)濟的教授詹姆斯·哈米爾頓（James Hamilton）也有同感。他日前受本報詢(xún)問(wèn)有關(guān)新聞網(wǎng)站建立收費制時(shí)說(shuō)：“任何網(wǎng)站如果可以收費，是因為它所提供的資訊獨樹(shù)一幟。”
哈米爾頓指出，新聞網(wǎng)站應采取的收費制會(huì )根據付費讀者市場(chǎng)的大小而定。其中，讀者的喜好和讀者群的地理分布是關(guān)鍵因素�！堵�(lián)合早報》旗下的聯(lián)合早報網(wǎng)將在3月9日之后，先開(kāi)始對新加坡的用戶(hù)采取收費制。
雖然早報網(wǎng)設立于1995年，不過(guò)它設立收費制的措施是順應近年來(lái)，國外報紙新聞網(wǎng)站一一設立收費制的趨勢�！都~約時(shí)報》（The New York Times）早在2005年就在網(wǎng)上設立收費制，但不久后又取消。
數年之后，《紐約時(shí)報》又來(lái)一次大膽的嘗試，于去年3月推出網(wǎng)上收費制。發(fā)行人小阿瑟·蘇爾茲伯格（Arthur Ochs Sulzberger Junior）當時(shí)向讀者表示：“這是重要的一步，希望大家可以認同它是一個(gè)對本報所進(jìn)行的投資，是一個(gè)能夠加強我們不論通過(guò)哪個(gè)媒介，都能向全球讀者提供高水準新聞的投資。”在短短三周內，有10萬(wàn)名新訂戶(hù)加入《紐約時(shí)報》付費電子版閱讀的行列，人數更在四個(gè)月內翻倍，達22萬(wàn)4000名。哈米爾頓認為，《紐約時(shí)報》的新聞之所以獨特，是因為它“具有高質(zhì)量、非常全面。”
《華爾街日報》（The Wall Street Journal）則在1997年在網(wǎng)站上設立收費制，至今被公認為能夠保留網(wǎng)絡(luò )訂戶(hù)的成功例子之一。
規模較小的美國德克薩斯州的《達拉斯晨報》（Dallas Morning News）則把地域因素考慮在收費制內。它向本地訂戶(hù)收取較高的費用，約每周7美元，而德州以外的訂戶(hù)因為收不到印刷版，只能網(wǎng)上閱讀《晨報》內容，收費為每周2.31美元。
同時(shí)，有些報紙會(huì )在網(wǎng)上收費配套上，在不同讀者群之間進(jìn)行區分，向本地的讀者群收取較高的費用。
美國夏威夷的《檀香山廣告人報》（Honolulu Star-Adviser）在本島收取每個(gè)月近10美元的費用，其他夏威夷島嶼收費為約5美元，美國大陸和國外用戶(hù)則約2美元。
國外一些老牌報紙的網(wǎng)站已開(kāi)始實(shí)行收費制，新加坡的用戶(hù)反饋也顯示他們愿意為有品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò )新聞產(chǎn)品付費。
同屬新加坡報業(yè)控股的《海峽時(shí)報》也已實(shí)行了網(wǎng)站收費制。
吳新迪說(shuō)：“《聯(lián)合早報》作為歷史悠久的華文報，積極投資新媒體領(lǐng)域，借助新興的科技平臺提供綜合、多選擇的電子配套，包括網(wǎng)站、Web App和PDF App，讓讀者可以快速而方便地獲取信息與觀(guān)點(diǎn)。收費制將為更好的新聞服務(wù)提供堅實(shí)的基礎。”
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