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      傳統印刷如何走好“品牌電商化”道路?

      2012-02-08 11:30 來(lái)源:cpp114 文/江佳 責編:江佳

      摘要:
      他山之石,可以攻玉!借鑒成者,反思敗例,如今的傳統品牌商對電商模式的認識也正在漸漸趨于理性與成熟。讓傳統印刷呈上電子商務(wù)的快車(chē),以數字化技術(shù)為助力,打造網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的新品牌將是印刷業(yè)的下一片“藍!。
        【CPP114】訊:2011年,“電商品牌化”與“品牌電商化”成為全民互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熱點(diǎn)詞匯。這兩個(gè)看似簡(jiǎn)單的文字錯位,實(shí)際卻代表著(zhù)兩個(gè)截然不同的發(fā)展方向。
        
        “電商品牌化”與“品牌電商化”
        
        “電商品牌化”是一方面是電子商務(wù)網(wǎng)站希望通過(guò)打造網(wǎng)絡(luò )品牌來(lái)吸引更多的投資、用戶(hù),進(jìn)而獲得長(cháng)存與效益;另一方面則是行業(yè)的殘酷競爭,必然使一大批電商企業(yè)因為資金鏈斷裂而無(wú)奈退出市場(chǎng),“大浪淘沙”的結果是一些具有核心產(chǎn)品、資金雄厚、服務(wù)優(yōu)良、模式新穎、供應平穩等競爭優(yōu)勢的電商存活,并形成自我品牌。所以甚至有人預言,2012將是電商倒閉年。
        
        而“品牌電商化”則代表著(zhù)眾多傳統行業(yè)紛紛投身電子商務(wù)市場(chǎng)。從餐飲業(yè)肯德基、麥當勞等連鎖品牌的網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù),到家電行業(yè)蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城,甚至是地產(chǎn)大王潘石屹也對電商蠢蠢欲動(dòng)。傳統印刷品牌同樣也在其列:從企業(yè)官網(wǎng)的建立、網(wǎng)絡(luò )廣告的投放、網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道的建立,到企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的塑造,印刷業(yè)的電子商務(wù)之路雖然還并不明晰,但早已引起“各路英雄”的密切關(guān)注。如何將電子商務(wù)的銷(xiāo)售渠道打通,進(jìn)而成為戰略性新業(yè)務(wù)贏(yíng)利點(diǎn),是傳統品牌“電商藍海”之爭的核心問(wèn)題。

         傳統印刷品牌電商化前景良好
        
        習慣了傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的印刷業(yè),如何走好品牌電商化的道路?筆者認為,首要一點(diǎn)是,對電商銷(xiāo)售有一個(gè)合理、清晰的心理定位,要做到將電商途徑培養成企業(yè)新的盈利增長(cháng)點(diǎn),投入與產(chǎn)出狀況估計不可過(guò)于樂(lè )觀(guān)。與傳統的銷(xiāo)售模式相比,以電商模式推廣品牌,持續性顯得非常重要。只想單純的開(kāi)通一個(gè)商鋪或者掛上一個(gè)廣告條,而沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人士的運作和維護,沒(méi)有持續性的投入和關(guān)注,自然很難獲得預期所想,讓客戶(hù)找上門(mén)來(lái)。不少企業(yè)對網(wǎng)絡(luò )投入“淺嘗輒止”,簡(jiǎn)單的嘗試后,就認定電子商務(wù)是一個(gè)“光燒錢(qián)不盈利”的東西。這顯然是對電商預期過(guò)高,電商戰略不清楚不充足。
        
        其次,在印刷品牌電商化的過(guò)程中,專(zhuān)業(yè)性的電商維護人員或合作伙伴尤為重要。如何提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò )商鋪或企業(yè)官網(wǎng)的知名度和吸引力?如何提高印刷相關(guān)詞匯的搜索排名?如何擴大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上的曝光度和影響力?如何進(jìn)行更加便捷高效的網(wǎng)絡(luò )交易?如何讓用戶(hù)最快捷搜索到自己的信息……印刷企業(yè)要進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò ),必然需要更多兼備印刷與網(wǎng)絡(luò )電商知識的人才。
        
        再次,電商網(wǎng)上交易只是一個(gè)環(huán)節,要給客戶(hù)留下良好印象,并保持長(cháng)期合作,更需要企業(yè)在線(xiàn)下良好的配合:充沛明晰的倉儲、暢通穩定的供貨渠道、快捷合理的配送模式、完善優(yōu)質(zhì)的客服體系、便捷高效的財務(wù)體系等等。
        
        此外,不少企業(yè)認為自身品牌在行業(yè)已經(jīng)擁有一定知名度,而無(wú)需在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行品牌推廣,這顯然犯了新的“酒香不怕巷子深”的錯誤。網(wǎng)絡(luò )上的品牌推廣,能使品牌打破過(guò)去的地區、行業(yè)、時(shí)間等限制,獲得新的提升。進(jìn)而在實(shí)現交易電商化的同時(shí),塑遭品牌新的影響力。
        
        事實(shí)上,在今天的印刷業(yè),雖然電商化發(fā)展之路依然任重道遠,但已不乏成功的案例。如上海申威達機械有限公司,通過(guò)資訊報道、網(wǎng)上旗艦店銷(xiāo)售、網(wǎng)絡(luò )活動(dòng)推廣等方式,在品牌塑造和銷(xiāo)售拓展上都取得了新的業(yè)績(jì),品牌影響力蒸蒸日上,再續著(zhù)“中華第一刀”的行業(yè)傳奇。再如廣東中山愛(ài)達森制版有限公司,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )接單、在線(xiàn)制版、網(wǎng)絡(luò )宣傳等方式,打破地域局限,將業(yè)務(wù)從珠三角地區發(fā)展到了長(cháng)三角、中西部等包裝印刷重要區域。
        
        他山之石,可以攻玉!借鑒成者,反思敗例,如今的傳統品牌商對電商模式的認識也正在漸漸趨于理性與成熟,各路印企老總紛紛“落下凡塵”,開(kāi)通微博廣交流亦從側面說(shuō)明了,當前印企對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的認可與行動(dòng)。讓傳統印刷呈上電子商務(wù)的快車(chē),以數字化技術(shù)為助力,打造網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的新品牌定將是印刷業(yè)的下一片廣闊“藍海”。
        
        

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