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給力政策金融支持促阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展

2012-02-07 08:55 來(lái)源：安徽省印刷網(wǎng) 責編：王岑

摘要：: 黨的十七屆六中全會(huì )就如何深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮作出了一系列的重要戰略決策和部署。國家九部委出臺《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見(jiàn)》后，安徽省九部門(mén)也相繼出臺《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》政策支持地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)｜正博總經(jīng)理范

小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：黨的十七屆六中全會(huì )就如何深化文化體制改革，推動(dòng)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮作出了一系列的重要戰略決策和部署。國家九部委出臺《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見(jiàn)》后，安徽省九部門(mén)也相繼出臺《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的實(shí)施意見(jiàn)》政策支持地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了一個(gè)加快發(fā)展的黃金期。阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)作為全市文化產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)代表，有著(zhù)一批具有影響力和產(chǎn)業(yè)基礎的印刷企業(yè)，如何整合阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)現有資源，走資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)、同步發(fā)展的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群、并購重組、做大做強、又好又快又省地科學(xué)發(fā)展之路，促進(jìn)阜陽(yáng)市印刷文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮成為我們探索研究的新課題。
　　
　　一、阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
　　
　　阜陽(yáng)為皖西北區域中心城市，1000多萬(wàn)人口，鐵路、公路、水運、航空交通發(fā)達，印刷包裝產(chǎn)品輻射達周邊豫、皖二十多個(gè)縣市。阜陽(yáng)是安徽省能源新城，勞動(dòng)力資源大市，百億糧倉，白酒之鄉，農副產(chǎn)品深加工、食品印刷包裝，酒類(lèi)印刷包裝市場(chǎng)需求優(yōu)勢明顯，潛力較大。年市場(chǎng)印刷包裝需求達30億元，有可持續發(fā)展的廣闊空間。阜陽(yáng)現有印刷企業(yè)130家，2011年產(chǎn)值在10億元，比2010年年產(chǎn)值增長(cháng)25%，但仍有三分之二的印刷包裝市場(chǎng)份額外流到深圳、溫州，無(wú)錫、徐州、合肥等地加工生產(chǎn)。阜陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展，招商引資企業(yè)的規�；a(chǎn)，需要印刷文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈配套并相互促進(jìn)，將進(jìn)一步推進(jìn)印刷文化企業(yè)技術(shù)改造，產(chǎn)品上檔次，企業(yè)上規模。印刷文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊的綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)。
　　
　　在“十二五”期間，印刷文化產(chǎn)業(yè)將逐步成為阜陽(yáng)經(jīng)濟增長(cháng)的一個(gè)新的亮點(diǎn)，積極促進(jìn)阜陽(yáng)經(jīng)濟又好、又快發(fā)展。
　　
　　二、阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀
　　
　　按照《阜陽(yáng)市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展十二五規劃綱要》精神。阜陽(yáng)將形成九大產(chǎn)業(yè)集群。包括農副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群、紡織服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群、醫藥產(chǎn)業(yè)集群等。九大產(chǎn)業(yè)集群商品化生產(chǎn)，離不開(kāi)印刷文化產(chǎn)業(yè)鏈配套，同時(shí)會(huì )帶動(dòng)阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展、相互依存，相互促進(jìn)。
　　
　　2011年阜陽(yáng)印刷文化企業(yè)現有130家，產(chǎn)業(yè)結構分類(lèi)如下：
　　
　　1、煙包、票據印刷：以金輝、美術(shù)印刷為代表。
　　
　　2、藥品印刷包裝：以太和仁濟、宏達印刷為代表。
　　
　　3、食品、酒類(lèi)印刷包裝：以本色印刷、宏洋印務(wù)為代表。
　　
　　4、塑軟印刷包裝：以于氏、國泰印刷為代表。
　　
　　5、防偽印刷包裝：以本色印刷、慶豐余印刷為代表。
　　
　　6、商務(wù)印刷：以南門(mén)大街印刷企業(yè)為代表。
　　
　　7、紙箱印刷包裝：以阜陽(yáng)大群包裝、臨泉亞泰印刷為代表。
　　
　　8、社會(huì )另印包裝：以民匯、瑞龍印刷為代表。
　　
　　9、書(shū)報刊、薄本印刷：以阜陽(yáng)日報、大方、界首教育、阜南福特為代表。
　　
　　10、2011年，經(jīng)招商引資部分印刷文化企業(yè)，進(jìn)入阜陽(yáng)項目在建設或投產(chǎn)之中。
　　
　　以上所述阜陽(yáng)市印刷文化支柱企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結構各有特色，從而避免同質(zhì)化，同區域的競爭，超越于“削價(jià)拼博”的困境，在阜陽(yáng)整體發(fā)展環(huán)境的帶動(dòng)下，將獲得極其廣闊的發(fā)展空間。
　　
　　目前，阜陽(yáng)印刷文化企業(yè)存在的問(wèn)題還很多，有待我們去認識、去協(xié)調解決。（1）企業(yè)分布散亂，協(xié)作意識差，不善交流溝通；（2）規模性企業(yè)數量較少，沒(méi)有發(fā)揮龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用；（3）設備檔次總體水平不高，持續發(fā)展后勁不足；（4）融資渠道狹窄，流動(dòng)資金短缺；（5）專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人才匱乏，技術(shù)工業(yè)水平管理水平較低。以上存在的問(wèn)題是阜陽(yáng)印刷文化企業(yè)目前的現狀。與溫州龍港中小印刷包裝企業(yè)現狀基本相似，為什么溫州龍港1000多家中小印刷包裝企業(yè)，家家有活干，天天有錢(qián)掙呢？產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分工協(xié)作，生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作是龍港中小印刷包裝企業(yè)的生存之道，發(fā)展之路。
　　
　　阜陽(yáng)印刷文化企業(yè)發(fā)展的最大障礙是企業(yè)的發(fā)展觀(guān)念，部分印刷文化企業(yè)什么單都想接，什么活都想自己干，什么錢(qián)都想自己掙，生產(chǎn)設備大而全，小而全，工序專(zhuān)業(yè)化能力不強，技術(shù)工藝水平較低，設備檔次低，利用率達不到60%，占用了資金，占用了場(chǎng)地，還要支付停工期間員工的工資。
　　
　　企業(yè)發(fā)展最大的風(fēng)險是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路。部分印刷文化企業(yè)沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品結構同質(zhì)化、同類(lèi)化導致惡性競爭，經(jīng)營(yíng)缺少特色，沒(méi)人氣，沒(méi)名氣，又放不下架子，放不下面子，辛勞還掙不到大錢(qián)，企業(yè)規模上不去，效益上不去，只是在生存，難以持續發(fā)展。
　　
　　2012年是阜陽(yáng)印刷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉型關(guān)鍵期。文化產(chǎn)業(yè)大繁榮、大發(fā)展的大勢所趨，這就要求我們阜陽(yáng)印刷文化企業(yè)如何去把握，怎樣去對接，非常重要。戰略上要先謀勢后謀利，有了勢才能布局，所以說(shuō)阜陽(yáng)印刷文化龍頭企業(yè)要謀劃造勢，中型印刷文化企業(yè)要學(xué)會(huì )借勢，小型印刷文化企業(yè)要學(xué)會(huì )順勢。

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