是否還有希望？

    需要制度層面支持

    那么獨立書(shū)店還有希望嗎？中國圖書(shū)商報社長(cháng)孫月沐在昨天的論壇上寄希望于制度層面的改變，“我們的獨立書(shū)店一個(gè)個(gè)倒掉，如果有了制度層面的支持，我們就會(huì )撥云見(jiàn)日。”“一個(gè)一個(gè)小書(shū)店，一個(gè)一個(gè)獨立書(shū)店的興起是靠改革開(kāi)放，走到今天也是因為市場(chǎng)經(jīng)濟的殘酷造成的，那么我們就要進(jìn)行制度上的設計調整，特別是在經(jīng)濟政策上，在稅收政策上，為什么不能把這一方面的稅收免去。”

    過(guò)去一個(gè)多月被討論最多的是廣州的方所書(shū)店。這家去年11月成立的書(shū)店很快成為廣州部分讀書(shū)人日常生活的一部分，幾乎每周都有知名作家學(xué)者在書(shū)店里舉辦讀書(shū)活動(dòng)，每次都人滿(mǎn)為患。其老板曾經(jīng)是臺灣誠品書(shū)店的創(chuàng )始人之一。

    昨天，方所書(shū)店圖書(shū)總監蔣磊認為，書(shū)店的興起還寄托于如何構建書(shū)和人之間的關(guān)系，把它和網(wǎng)絡(luò )書(shū)店、電子閱讀區分出來(lái)。在這家書(shū)店最直接的表現就是，書(shū)店的工作人員被定義為文創(chuàng )人員，工作職位也不再是店員而是編輯。

    英美獨立書(shū)店的經(jīng)驗是什么？中國圖書(shū)商報駐外記者渠競帆根據她的觀(guān)察在昨天論壇上說(shuō)，早在1990年代，英美獨立書(shū)店就開(kāi)始衰弱，主要原因是大型連鎖書(shū)店的擴張，然后是互聯(lián)網(wǎng)以及這幾年的經(jīng)濟危機。

    “美國獨立書(shū)店的份額一直在下降，從最高占市場(chǎng)份額84%到10%，但是還有一批獨立書(shū)店生存下來(lái)，它們到底有哪些成功的做法？第一就是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，其中一個(gè)是獲得獨家專(zhuān)賣(mài)圖書(shū)。”“第二針對社區內經(jīng)常讀書(shū)的讀者可以設計調查問(wèn)卷，對哪些書(shū)感興趣，以電郵或者電話(huà)聯(lián)系。發(fā)動(dòng)社區居民參與辦店。提供增值服務(wù)，國外的書(shū)店思路很活躍，會(huì )為當地的社區居民舉辦生日會(huì )、托管班、兒童夏令營(yíng)、慈善晚會(huì )、話(huà)劇演出等。”另外在她看來(lái)，隨著(zhù)一批連鎖書(shū)店的倒閉，這些書(shū)店離開(kāi)后留下的市場(chǎng)空間和店員為獨立書(shū)店提供了機會(huì )。

    而在臺灣出版人看來(lái)，如何挽回獨立書(shū)店的頹勢，“不是講稅務(wù)、免稅，創(chuàng )新、盈利模式，這個(gè)不重要。我們不能把它當成職業(yè)，而是志業(yè)。如何看清這個(gè)身份最重要。”