給小型出版機構的9條數字化建議
2012-01-09 09:17 來(lái)源：百道新出版研究院 責編：王岑
- 摘要：
- 近來(lái)，一個(gè)事實(shí)變得愈發(fā)明顯：出版商應將終端消費者而非零售商視為他們主要的客戶(hù)。
【CPP114】訊：近來(lái)，一個(gè)事實(shí)變得愈發(fā)明顯：出版商應將終端消費者而非零售商視為他們主要的客戶(hù)。這一局面來(lái)得比出版商們預想地快得多，這讓他們感到非常傷腦筋。在圖書(shū)出版發(fā)行領(lǐng)域中，對于這種基于零售的發(fā)行模式的沖擊已延續數年，這是在受到網(wǎng)絡(luò )零售變革以及由此引發(fā)的消費者閱讀習慣的轉變的刺激下產(chǎn)生的。而數字出版的出現則更是進(jìn)一步加速了這一進(jìn)程。
數字出版的一個(gè)發(fā)展路徑在于云出版領(lǐng)域，以及盡一切可能和一切途徑實(shí)現與讀者的直接聯(lián)系。
對于小型出版機構，這一全球性的變革常常帶來(lái)困惑不安、無(wú)法掌控的局面。我們總希望能搭建一個(gè)垂直社區。為我們的顧客創(chuàng )建一個(gè)平臺，拓展我們的業(yè)務(wù)。但數字化是浩大的工程，不是所有的出版商都能復制阿歇特和蘭登書(shū)屋的發(fā)展路徑的。在這個(gè)愈發(fā)全球化的行業(yè)里，這些規模小的行業(yè)參與者要如何選擇合適的戰略來(lái)應對這場(chǎng)全球性的動(dòng)蕩呢？
當然了，在英國和美國，也有這樣一群小公司，它們也因規模小而面臨著(zhù)同樣的挑戰，但至少它們能與那些規模更大的競爭者們一起分享著(zhù)一個(gè)覆蓋全球的市場(chǎng)，這將為它們帶來(lái)諸多重要的優(yōu)勢，例如相關(guān)權利的出售和面向全球的受眾群體。但對于來(lái)自非英語(yǔ)市場(chǎng)（如荷蘭等小國）的出版界同仁們來(lái)說(shuō)，又該如何呢？
諸多出版商和數字出版經(jīng)理就這個(gè)問(wèn)題發(fā)表了自己的看法，大家的共同主題最終都歸結為：選擇你的戰場(chǎng)。在你的年收入遠低于蘭登書(shū)屋的營(yíng)銷(xiāo)預算的情況下，你根本無(wú)法與之在同一水平線(xiàn)上抗衡。
因此，我對于小公司給出的建議有如下9點(diǎn)：
-專(zhuān)注于搭建一個(gè)性能良好的數字基礎架構，以讓你能快速出版各種格式的圖書(shū)，并能支持你將之面向各種渠道發(fā)行。
-尋找能幫你擴大規模的合適的合作伙伴，并逐步形成客戶(hù)理念。
-除非你對App應用產(chǎn)品的贏(yíng)利十分有把握，否則對其謹慎投入，因為你不太可能從中賺回你的投資。
-盡可能地利用每一個(gè)分銷(xiāo)渠道以到達你所能觸及的盡可能多地用戶(hù)，即便是最小的受眾群也不能放過(guò)。
-首先努力爭取快速贏(yíng)利——數字化不能只是在一味地投資。為了確保企業(yè)能繼續存活，你的目光應一直緊盯著(zhù)財務(wù)底線(xiàn)。
-即便對于那些對于非英語(yǔ)語(yǔ)言的小國來(lái)說(shuō)，也存在著(zhù)一個(gè)國際市場(chǎng)，你需要做的只是把你的圖書(shū)展示出來(lái)。
-確保你在想做和需要做一項工作時(shí)，擁有相關(guān)的權利的使用權。
-亞馬遜、谷歌和蘋(píng)果，無(wú)不在對你的本土市場(chǎng)構成威脅。但他們也同時(shí)為你提供了一個(gè)面向全球受眾的最佳機會(huì )。
-盡可能地成為你目前所擁有的和即將會(huì )擁有的作者們的最佳合作伙伴。
這些信息可以簡(jiǎn)單地濃縮為：別再等到一切都發(fā)生了才開(kāi)始行動(dòng)。開(kāi)始進(jìn)行數字化，開(kāi)始學(xué)習相關(guān)知識。這是一個(gè)我在數年前就聽(tīng)過(guò)的諫言，但是令人遺憾的是，這恰恰是許多出版商們尚未完全領(lǐng)悟到的道理。
數字出版的一個(gè)發(fā)展路徑在于云出版領(lǐng)域，以及盡一切可能和一切途徑實(shí)現與讀者的直接聯(lián)系。
對于小型出版機構，這一全球性的變革常常帶來(lái)困惑不安、無(wú)法掌控的局面。我們總希望能搭建一個(gè)垂直社區。為我們的顧客創(chuàng )建一個(gè)平臺，拓展我們的業(yè)務(wù)。但數字化是浩大的工程，不是所有的出版商都能復制阿歇特和蘭登書(shū)屋的發(fā)展路徑的。在這個(gè)愈發(fā)全球化的行業(yè)里，這些規模小的行業(yè)參與者要如何選擇合適的戰略來(lái)應對這場(chǎng)全球性的動(dòng)蕩呢？
當然了，在英國和美國，也有這樣一群小公司，它們也因規模小而面臨著(zhù)同樣的挑戰，但至少它們能與那些規模更大的競爭者們一起分享著(zhù)一個(gè)覆蓋全球的市場(chǎng)，這將為它們帶來(lái)諸多重要的優(yōu)勢，例如相關(guān)權利的出售和面向全球的受眾群體。但對于來(lái)自非英語(yǔ)市場(chǎng)（如荷蘭等小國）的出版界同仁們來(lái)說(shuō)，又該如何呢？
諸多出版商和數字出版經(jīng)理就這個(gè)問(wèn)題發(fā)表了自己的看法，大家的共同主題最終都歸結為：選擇你的戰場(chǎng)。在你的年收入遠低于蘭登書(shū)屋的營(yíng)銷(xiāo)預算的情況下，你根本無(wú)法與之在同一水平線(xiàn)上抗衡。
因此，我對于小公司給出的建議有如下9點(diǎn)：
-專(zhuān)注于搭建一個(gè)性能良好的數字基礎架構，以讓你能快速出版各種格式的圖書(shū)，并能支持你將之面向各種渠道發(fā)行。
-尋找能幫你擴大規模的合適的合作伙伴，并逐步形成客戶(hù)理念。
-除非你對App應用產(chǎn)品的贏(yíng)利十分有把握，否則對其謹慎投入，因為你不太可能從中賺回你的投資。
-盡可能地利用每一個(gè)分銷(xiāo)渠道以到達你所能觸及的盡可能多地用戶(hù)，即便是最小的受眾群也不能放過(guò)。
-首先努力爭取快速贏(yíng)利——數字化不能只是在一味地投資。為了確保企業(yè)能繼續存活，你的目光應一直緊盯著(zhù)財務(wù)底線(xiàn)。
-即便對于那些對于非英語(yǔ)語(yǔ)言的小國來(lái)說(shuō)，也存在著(zhù)一個(gè)國際市場(chǎng)，你需要做的只是把你的圖書(shū)展示出來(lái)。
-確保你在想做和需要做一項工作時(shí)，擁有相關(guān)的權利的使用權。
-亞馬遜、谷歌和蘋(píng)果，無(wú)不在對你的本土市場(chǎng)構成威脅。但他們也同時(shí)為你提供了一個(gè)面向全球受眾的最佳機會(huì )。
-盡可能地成為你目前所擁有的和即將會(huì )擁有的作者們的最佳合作伙伴。
這些信息可以簡(jiǎn)單地濃縮為：別再等到一切都發(fā)生了才開(kāi)始行動(dòng)。開(kāi)始進(jìn)行數字化，開(kāi)始學(xué)習相關(guān)知識。這是一個(gè)我在數年前就聽(tīng)過(guò)的諫言，但是令人遺憾的是，這恰恰是許多出版商們尚未完全領(lǐng)悟到的道理。
意商城news.jpg)
-
相關(guān)新聞： - ·上海市出版資源數字化保存工作取得初步成效 2012.01.07
- ·新聞出版工作會(huì )議分組討論 跨越式發(fā)展成熱議話(huà)題 2012.01.07
- ·內蒙古2012年印刷和出版物發(fā)行年檢工作開(kāi)始 2012.01.07
- ·c？pW鶫s饎？:繦 2012.01.06
【我要印】印刷廠(chǎng)與需方印務(wù)對接，海量印刷訂單供您任意選擇。
【cpp114】印刷機械、零配件供求信息對接，讓客戶(hù)方便找到您。- 【我的耗材】采購低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的印刷耗材，為您節省成本。
- 【印東印西】全國領(lǐng)先的印刷品網(wǎng)上采購商城,讓印刷不花錢(qián)。
- 關(guān)于我們|聯(lián)系方式|誠聘英才|幫助中心|意見(jiàn)反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務(wù)所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話(huà)：18816622098
天天操天天添天天插 久久久久综合日本亚洲 五月99久久婷婷国产综合亚洲 国产精品视频免费一区二区