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      華光精工樹(shù)立民族印機制造業(yè)風(fēng)向標戰略

      2011-12-17 10:20 來(lái)源:必勝網(wǎng) 責編:王岑

      摘要:
       隨著(zhù)數字化時(shí)代、信息化時(shí)代以及網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代的到來(lái),華光精工圍繞“數字化”這個(gè)概念開(kāi)展工作,并率先啟動(dòng)了印刷數字化和信息化的進(jìn)程。
        【CPP114】訊:戰略一商業(yè)膠印持續穩定發(fā)展
        
        濰坊華光精工設備有限公司是聯(lián)合參展的企業(yè)之一,也是我國最大的中小幅面商業(yè)膠印設備生產(chǎn)基地之一。但在紅白色彩搭配的華工精工展位,我們不僅可以看到華光精工的傳統產(chǎn)品——膠印設備,還能看到與之相配套的許多設備和軟件,工作人員穿梭其中,一派繁忙景象。公司總經(jīng)理孫同江先生向記者介紹說(shuō),華光精工的發(fā)展戰略是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而逐漸完善的,并且每一個(gè)戰略都引領(lǐng)行業(yè)的前沿,代表產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。華光精工是中國首臺B3幅面多色膠印機的誕生地,從2002年至今已有1600多臺四色膠印機安裝在客戶(hù)的印刷企業(yè),不乏一家企業(yè)安裝多臺設備的案例,在這個(gè)階段,華光精工的目標是向客戶(hù)提供精尖的技術(shù),完善的系統以及緊跟時(shí)代潮流的產(chǎn)品。同時(shí)豐富的客戶(hù)群為華光精工的戰略延伸奠定了優(yōu)秀的渠道基礎。
        
        戰略二數字化印刷引領(lǐng)行業(yè)潮流
        
        隨著(zhù)數字化時(shí)代、信息化時(shí)代以及網(wǎng)絡(luò )化時(shí)代的到來(lái),華光精工圍繞“數字化”這個(gè)概念開(kāi)展工作,并率先啟動(dòng)了印刷數字化和信息化的進(jìn)程。2008年金融危機前夕,公司研發(fā)出“印刷數字化工作流程”系統,并在生產(chǎn)基地成功組織系統演示活動(dòng),來(lái)自全國各地的400多家客戶(hù)代表見(jiàn)證了這一輝煌時(shí)刻。這在當時(shí)國際國內經(jīng)濟形勢不明朗的大環(huán)境下,通過(guò)向客戶(hù)提供數字化解決方案啟發(fā)他們的增值理念,具有非常重要的意義。隨后三年,華光精工對這一理念不斷完善,目前公司的數字化工作流程系統共有三個(gè)平臺,一是信息管理系統(MIS)軟件平臺,向印廠(chǎng)提供生產(chǎn)管理及信息管理服務(wù);二是印前制版平臺,包括數據的傳送及CTP制版設備;三是帶有智能化接口的智能膠印機,完全符合國際的CIP3與CIP4規范。孫總認為,符合CIP3和CIP4規范是企業(yè)走出國門(mén),走向世界的基本條件,同時(shí)也是與其他企業(yè)達成戰略聯(lián)盟進(jìn)一步開(kāi)展合作,實(shí)現印前、印刷、印后相互聯(lián)接的基礎。孫總對此充滿(mǎn)期待,他說(shuō)我們這個(gè)聯(lián)盟的企業(yè)相互之間已就此達成共識,未來(lái)我們將通過(guò)CIP3/CIP4將華光印前制版設備、膠印機,與德陽(yáng)利通的切紙機以及精密達的裝訂設備無(wú)縫連接,達成真正的戰略聯(lián)盟,從聯(lián)合參展、向渠道共享、產(chǎn)品鏈融合方向發(fā)展,開(kāi)辟更加寬闊的市場(chǎng)空間。
        
        提起當下最為熱門(mén)的CTP制版設備,孫總的喜悅之情溢于言表。孫總坦言,此時(shí)進(jìn)入CTP制版設備制造領(lǐng)域是公司非常明智的決策。2011年公司在這個(gè)領(lǐng)域投入2600多萬(wàn)人民幣,明確是未來(lái)重點(diǎn)的發(fā)展方向,并由此延伸了企業(yè)的服務(wù)。目前,貼有華光精工標簽的CTP制版設備已經(jīng)批量生產(chǎn),其技術(shù)核心由韓國的設計團隊研發(fā)設計,在光纖排列、滾筒傳動(dòng)、產(chǎn)品結構等方面均有所創(chuàng )新,是獨一無(wú)二的產(chǎn)品,具有相當好的穩定性和產(chǎn)品質(zhì)量,速度也有所保障。
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