英特爾投資電商的邏輯：拉動(dòng)市場(chǎng)對硬件需求
2011-12-12 09:29 來(lái)源：21世紀經(jīng)濟報道 責編：王岑
- 摘要：
- 作為芯片制造商，英特爾（intel）能從蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)中獲取怎樣的好處？
【CPP114】訊：作為芯片制造商，英特爾（intel）能從蓬勃發(fā)展的電子商務(wù)中獲取怎樣的好處？
這是我拋給蘇愛(ài)文（Arvind Sodhani）最主要的一個(gè)問(wèn)題。
這位印度裔美國人從2005年起掌控英特爾投資（Intel Capital），也就是說(shuō)擔負著(zhù)“為英特爾投出未來(lái)”的責任。作為英特爾的戰略投資部門(mén)，英特爾投資的投資案都與母公司的未來(lái)增長(cháng)息息相關(guān)。原因是：我看不出英特爾與電子商務(wù)之間的關(guān)系。加之整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)在下半年都跌進(jìn)了“冰水里”，英特爾投資沒(méi)理由會(huì )青睞這個(gè)行業(yè)。
但是我錯了。今年11月英特爾投資宣布的三個(gè)在華投資的新項目中就有一個(gè)是電子商務(wù)公司，一家名為馬可波羅網(wǎng)的公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為B2B提供采購搜索引擎。于是，拋給蘇愛(ài)文的問(wèn)題就此順理成章。盡管這或許并不能勾勒英特爾投資在全球的投資概況。
據了解，英特爾投資今年迄今預計將在全球投出5億美元，而去年的相關(guān)數據則是3.27億美元。
投資重心之外
從表面看，電子商務(wù)并非他們的重心。“我們的投資重點(diǎn)就是在超級本、平板、智能手機以及數據中心上”。
蘇愛(ài)文的這種描述，恰與英特爾的未來(lái)計劃不謀而合。首先英特爾研發(fā)若干年的智能手機即將于明年面市，超級本（ultrabook）也已開(kāi)始代工生產(chǎn)，后者是英特爾公司為與蘋(píng)果iPad以及android平板電腦競爭而推出的新一代筆記本電腦概念。
這從英特爾投資的資源配置上即可見(jiàn)一斑。短短3個(gè)月的時(shí)間內，英特爾投資宣布成立了兩只新基金。
2011年8月，英特爾投資設立了超級本TM（Ultrabook TM）基金，這只總額為3億美元的投資基金專(zhuān)注于“為超級本的誕生和功能改善”創(chuàng )造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。但在其誕生4個(gè)月后這只基金迄今未能公布一筆投資案，蘇愛(ài)文也只能模糊地描述這只基金可能會(huì )感興趣的對象，是“筆記本和平板電腦”上沒(méi)有的東西。
其后的11月推出的英特爾投資APPUP SM基金看起來(lái)更容易理解些�？傤~1億美元的基金則會(huì )打造APPUP SM中心，這是屬于英特爾的APP Store，一個(gè)為上網(wǎng)本、消費類(lèi)筆記本和超級本打造的應用商店。
“移動(dòng)時(shí)代的軟件應用和PC時(shí)代太不一樣了”，英特爾也打算為手持終端打造一個(gè)可以直接進(jìn)行軟件消費的平臺，蘇愛(ài)文和英特爾投資則可基于這個(gè)平臺投資于適用平板、手持終端、桌面等的不同軟件乃至促進(jìn)這些終端應用的中間件。
電子商務(wù)與芯片巨頭之間如何關(guān)聯(lián)？
所以，當英特爾投資出現在奢侈品B2C網(wǎng)站佳品網(wǎng)新一輪融資的股東名單里時(shí)，疑問(wèn)就出現了：英特爾投資偏離了航道么？2011年9月，奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站佳品網(wǎng)宣布，獲得由英特爾投資領(lǐng)投的新一輪千萬(wàn)美元級別的融資。
在融資成功的祝賀會(huì )上，我問(wèn)了英特爾投資中國區投資總監卜君全一個(gè)很“晦氣”的問(wèn)題：英特爾投資是不是趕了個(gè)晚集？
即使從2007年凡客尋求第一輪融資開(kāi)始算，這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)被資本關(guān)注了至少4年以上的時(shí)間。此前不見(jiàn)英特爾投資的身影，卻在融資達到頂峰而資本對行業(yè)的判斷開(kāi)始走下坡的時(shí)候，英特爾卻闖了進(jìn)來(lái)。
卜的回答很“官方”：沒(méi)有一家嚴肅的投資機構會(huì )在意進(jìn)入行業(yè)的早晚。這不是一個(gè)悖論？除非想成心賠錢(qián)，投資機構總要考慮投資成本，無(wú)論是估值還是持有時(shí)間。然而英特爾投資對電子商務(wù)的發(fā)力，并非只有佳品網(wǎng)一例。在其近一年多的13個(gè)投資案中，電子商務(wù)類(lèi)別的占到了4席。
2010年初英特爾投資現身鞋類(lèi)B2C公司好樂(lè )買(mǎi)的投資者名單，當時(shí)業(yè)界對此的評價(jià)是：在英特爾投資在華的12年歷史上，這樣的投資案非常罕見(jiàn)。如果這算是英特爾投資嘗鮮電子商務(wù)的源頭的話(huà)，此后的一年多時(shí)間里其不僅加碼好樂(lè )買(mǎi)，還投資了六度貿易、佳品網(wǎng)以及最近的馬可波羅網(wǎng)。
問(wèn)題又回到了原點(diǎn)：電子商務(wù)與芯片巨頭之間的關(guān)聯(lián)何在？說(shuō)穿了卻其實(shí)一點(diǎn)都不神秘，“想象一下如果大家都在網(wǎng)上購物，實(shí)體店都消失了，世界會(huì )怎么樣？”蘇愛(ài)文這個(gè)設問(wèn)與英特爾勾連的答案是：網(wǎng)購人群、數量的增加會(huì )促進(jìn)市場(chǎng)對PC、桌面軟件、便攜式設備、服務(wù)器乃至于數據中心的需求，“電子商務(wù)幫助人們購買(mǎi)更多各種英特爾的產(chǎn)品”。拉動(dòng)市場(chǎng)對英特爾產(chǎn)品的需求，是蘇愛(ài)文所領(lǐng)導的英特爾投資的第一要務(wù)。
這是我拋給蘇愛(ài)文（Arvind Sodhani）最主要的一個(gè)問(wèn)題。
這位印度裔美國人從2005年起掌控英特爾投資（Intel Capital），也就是說(shuō)擔負著(zhù)“為英特爾投出未來(lái)”的責任。作為英特爾的戰略投資部門(mén)，英特爾投資的投資案都與母公司的未來(lái)增長(cháng)息息相關(guān)。原因是：我看不出英特爾與電子商務(wù)之間的關(guān)系。加之整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)在下半年都跌進(jìn)了“冰水里”，英特爾投資沒(méi)理由會(huì )青睞這個(gè)行業(yè)。
但是我錯了。今年11月英特爾投資宣布的三個(gè)在華投資的新項目中就有一個(gè)是電子商務(wù)公司，一家名為馬可波羅網(wǎng)的公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為B2B提供采購搜索引擎。于是，拋給蘇愛(ài)文的問(wèn)題就此順理成章。盡管這或許并不能勾勒英特爾投資在全球的投資概況。
據了解，英特爾投資今年迄今預計將在全球投出5億美元，而去年的相關(guān)數據則是3.27億美元。
投資重心之外
從表面看，電子商務(wù)并非他們的重心。“我們的投資重點(diǎn)就是在超級本、平板、智能手機以及數據中心上”。
蘇愛(ài)文的這種描述，恰與英特爾的未來(lái)計劃不謀而合。首先英特爾研發(fā)若干年的智能手機即將于明年面市，超級本（ultrabook）也已開(kāi)始代工生產(chǎn)，后者是英特爾公司為與蘋(píng)果iPad以及android平板電腦競爭而推出的新一代筆記本電腦概念。
這從英特爾投資的資源配置上即可見(jiàn)一斑。短短3個(gè)月的時(shí)間內，英特爾投資宣布成立了兩只新基金。
2011年8月，英特爾投資設立了超級本TM（Ultrabook TM）基金，這只總額為3億美元的投資基金專(zhuān)注于“為超級本的誕生和功能改善”創(chuàng )造一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境。但在其誕生4個(gè)月后這只基金迄今未能公布一筆投資案，蘇愛(ài)文也只能模糊地描述這只基金可能會(huì )感興趣的對象，是“筆記本和平板電腦”上沒(méi)有的東西。
其后的11月推出的英特爾投資APPUP SM基金看起來(lái)更容易理解些�？傤~1億美元的基金則會(huì )打造APPUP SM中心，這是屬于英特爾的APP Store，一個(gè)為上網(wǎng)本、消費類(lèi)筆記本和超級本打造的應用商店。
“移動(dòng)時(shí)代的軟件應用和PC時(shí)代太不一樣了”，英特爾也打算為手持終端打造一個(gè)可以直接進(jìn)行軟件消費的平臺，蘇愛(ài)文和英特爾投資則可基于這個(gè)平臺投資于適用平板、手持終端、桌面等的不同軟件乃至促進(jìn)這些終端應用的中間件。
電子商務(wù)與芯片巨頭之間如何關(guān)聯(lián)？
所以，當英特爾投資出現在奢侈品B2C網(wǎng)站佳品網(wǎng)新一輪融資的股東名單里時(shí)，疑問(wèn)就出現了：英特爾投資偏離了航道么？2011年9月，奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站佳品網(wǎng)宣布，獲得由英特爾投資領(lǐng)投的新一輪千萬(wàn)美元級別的融資。
在融資成功的祝賀會(huì )上，我問(wèn)了英特爾投資中國區投資總監卜君全一個(gè)很“晦氣”的問(wèn)題：英特爾投資是不是趕了個(gè)晚集？
即使從2007年凡客尋求第一輪融資開(kāi)始算，這個(gè)行業(yè)也已經(jīng)被資本關(guān)注了至少4年以上的時(shí)間。此前不見(jiàn)英特爾投資的身影，卻在融資達到頂峰而資本對行業(yè)的判斷開(kāi)始走下坡的時(shí)候，英特爾卻闖了進(jìn)來(lái)。
卜的回答很“官方”：沒(méi)有一家嚴肅的投資機構會(huì )在意進(jìn)入行業(yè)的早晚。這不是一個(gè)悖論？除非想成心賠錢(qián)，投資機構總要考慮投資成本，無(wú)論是估值還是持有時(shí)間。然而英特爾投資對電子商務(wù)的發(fā)力，并非只有佳品網(wǎng)一例。在其近一年多的13個(gè)投資案中，電子商務(wù)類(lèi)別的占到了4席。
2010年初英特爾投資現身鞋類(lèi)B2C公司好樂(lè )買(mǎi)的投資者名單，當時(shí)業(yè)界對此的評價(jià)是：在英特爾投資在華的12年歷史上，這樣的投資案非常罕見(jiàn)。如果這算是英特爾投資嘗鮮電子商務(wù)的源頭的話(huà)，此后的一年多時(shí)間里其不僅加碼好樂(lè )買(mǎi)，還投資了六度貿易、佳品網(wǎng)以及最近的馬可波羅網(wǎng)。
問(wèn)題又回到了原點(diǎn)：電子商務(wù)與芯片巨頭之間的關(guān)聯(lián)何在？說(shuō)穿了卻其實(shí)一點(diǎn)都不神秘，“想象一下如果大家都在網(wǎng)上購物，實(shí)體店都消失了，世界會(huì )怎么樣？”蘇愛(ài)文這個(gè)設問(wèn)與英特爾勾連的答案是：網(wǎng)購人群、數量的增加會(huì )促進(jìn)市場(chǎng)對PC、桌面軟件、便攜式設備、服務(wù)器乃至于數據中心的需求，“電子商務(wù)幫助人們購買(mǎi)更多各種英特爾的產(chǎn)品”。拉動(dòng)市場(chǎng)對英特爾產(chǎn)品的需求，是蘇愛(ài)文所領(lǐng)導的英特爾投資的第一要務(wù)。
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