由于原材料價(jià)格持續高漲，很多企業(yè)都在尋求創(chuàng )新解決方案以降低成本，例如采用紙板等便宜和可再生的包裝材料。
　　
　　以富林特的歐洲公司為例，由于重要原材料短缺和基礎化學(xué)品價(jià)格的上漲，該公司一直在努力降低其油墨的價(jià)格，而包裝企業(yè)也希望能通過(guò)大批量采購來(lái)降低自己的原料成本。
　　
　　采購預算增至9400萬(wàn)美元
　　
　　2011年，包裝買(mǎi)家的年度平均采購預算有望達到9400萬(wàn)美元，特別是年度預算在1000萬(wàn)美元之內和5億~5000億美元的企業(yè)增長(cháng)明顯。
　　
　　鑒于當前激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，企業(yè)都希望能通過(guò)優(yōu)質(zhì)的包裝為其開(kāi)拓市場(chǎng)。ICD研究機構的行業(yè)調查顯示，包裝買(mǎi)家的平均采購預算有望在未來(lái)一年增加9%，還有55%的受訪(fǎng)者表示自己的預算會(huì )增加5%~25%。
　　
　　質(zhì)量?jì)r(jià)格服務(wù)至關(guān)重要
　　
　　質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)水平是包裝供應商參與市場(chǎng)競爭的三大法寶，此外，一個(gè)企業(yè)的環(huán)保記錄和社會(huì )責任感也同樣值得關(guān)注。
　　
　　同樣道理，包裝買(mǎi)家在采購過(guò)程中也需要注意三個(gè)問(wèn)題，即降低內部的經(jīng)營(yíng)成本、尋找價(jià)格更低的資源以及與選定的包裝供應商一起努力削減成本。
　　
　　大約有32%的受訪(fǎng)買(mǎi)家表示自己愿意嘗試使用電子采購方式；有15%的受訪(fǎng)者正在評估和使用這一方法；還有41%的受訪(fǎng)者不確定或不愿意采用這種全新采購方式。
　　
　　51%的受訪(fǎng)者認為，包裝供應商應該通過(guò)降低價(jià)格和產(chǎn)品創(chuàng )新來(lái)贏(yíng)取訂單。
　　
　　客戶(hù)服務(wù)的改善和成本的降低對包裝買(mǎi)家來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。包裝供應商可以通過(guò)技術(shù)研發(fā)和開(kāi)發(fā)特殊的IT解決方案來(lái)幫助客戶(hù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和降低成本。比如新加坡標準和工業(yè)研究院包裝中心開(kāi)發(fā)的成本優(yōu)化包裝系統就能通過(guò)優(yōu)化空間和包裝材料的使用降低包裝品的配送成本以及物流成本。