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傳統書(shū)店遭遇電商劫：B2C巨頭論“賤”掃蕩市場(chǎng)

2011-11-03 08:58 來(lái)源：第一財經(jīng)日報責編：王岑

摘要：: 大門(mén)洞開(kāi)的光合作用書(shū)店如往常一樣亮著(zhù)燈，但卻一片狼藉：咖啡屋空留著(zhù)幾個(gè)杯盤(pán)、員工胸卡以及出版社的對賬單，雜亂的書(shū)柜空無(wú)一物。幾天前，這里場(chǎng)面一定異�；靵y。

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小C專(zhuān)訪(fǎng)·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：大門(mén)洞開(kāi)的光合作用書(shū)店如往常一樣亮著(zhù)燈，但卻一片狼藉：咖啡屋空留著(zhù)幾個(gè)杯盤(pán)、員工胸卡以及出版社的對賬單，雜亂的書(shū)柜空無(wú)一物。幾天前，這里場(chǎng)面一定異�；靵y。
　　
　　這個(gè)凝聚許多文藝青年的民營(yíng)書(shū)店，多年來(lái)一直尋求商業(yè)與文化的融合，如今一夜倒下。一些懷舊的讀者說(shuō)，三個(gè)月不去網(wǎng)購書(shū)籍音像，試圖拯救它。
　　
　　公開(kāi)消息稱(chēng)，光合作用死于資金鏈斷裂。不過(guò)，根據《第一財經(jīng)日報》調查，資金不過(guò)是最后一根稻草，根本原因在于電商模式的沖擊。
　　
　　在它背后，電商巨頭們正以華山論“賤”的姿態(tài)掃蕩圖書(shū)市場(chǎng)，傳統書(shū)店與互聯(lián)網(wǎng)的模式?jīng)_突，愈演愈烈。
　　
　　正在消失的書(shū)店
　　
　　“書(shū)店正在死亡嗎？”曾在書(shū)店任職17年的美國作家劉易斯·布茲比在他的《書(shū)店的燈光》一書(shū)中問(wèn)。
　　
　　殘酷的現實(shí)持續給出答案。過(guò)去兩年，北京、上海多家民營(yíng)書(shū)店早已倒閉，比如之前號稱(chēng)面積最大的上海龍強書(shū)城。如今連口碑甚好的季風(fēng)書(shū)園也有收縮。
　　
　　兩個(gè)月前，廣州僅余的兩家香港三聯(lián)書(shū)店宣布結業(yè)。更早之前，有17年歷史的北京著(zhù)名獨立書(shū)店“風(fēng)入松”貼出了停業(yè)通知；被稱(chēng)作文化地標的上海季風(fēng)書(shū)園門(mén)店銳減；3年累計虧損8000多萬(wàn)元的北京第三極書(shū)店關(guān)門(mén)。
　　
　　中華全國工商聯(lián)合會(huì )書(shū)業(yè)商會(huì )在一份調查中稱(chēng)，過(guò)去10年里，有近五成的民營(yíng)書(shū)店倒閉，并且倒閉趨勢還在加劇。
　　
　　情況不獨見(jiàn)于中國。美國連鎖書(shū)店大鱷Batnes&Noble，在亞馬遜沖擊下已掛牌出售；第二大傳統圖書(shū)連鎖店的Borders開(kāi)始關(guān)閉旗下399家店面。
　　
　　實(shí)體書(shū)店良好的體驗敵不過(guò)日益提高的成本。經(jīng)營(yíng)一家實(shí)體店的成本高得多。“風(fēng)入松”董事長(cháng)王洪彬稱(chēng)，房租、水電、員工工資、經(jīng)營(yíng)管理等各種費用加起來(lái)，書(shū)店只有以8個(gè)點(diǎn)的差價(jià)賣(mài)出去才能基本保本。
　　
　　而網(wǎng)絡(luò )經(jīng)銷(xiāo)商的低價(jià)行動(dòng)一下就將傳統書(shū)店甩下。比如，京東、當當的書(shū)籍比書(shū)店便宜近半，亞馬遜也正越過(guò)出版社與作者直接簽約。
　　
　　光合作用創(chuàng )始人孫池說(shuō)，4年來(lái)，光合作用的房租、水電等成本飛漲，銷(xiāo)售卻連續4年下滑，2011年下滑了40%。
　　
　　知名出版人路金波對本報表示，2008年至今，他經(jīng)營(yíng)的萬(wàn)榕出版公司，通過(guò)電商銷(xiāo)售的圖書(shū)年均增幅達100%。
　　
　　“去年電商渠道占比還在20%左右，今年就已經(jīng)增長(cháng)到35%以上。”他說(shuō)。
　　
　　汕頭大學(xué)出版社社長(cháng)胡開(kāi)祥說(shuō)，一些傳統書(shū)目每本約20元至30元，變?yōu)閿底职姹局毁u(mài)2元到3元，“這怎么能做下去？”
　　
　　三聯(lián)韜奮書(shū)店總經(jīng)理翟德芳說(shuō)，目前環(huán)境下，內部原因已是次要，書(shū)店要撐下去，一定要有外部支持才行，三聯(lián)韜奮如果不是三聯(lián)不收房租，“一定倒閉”。
　　
　　
　　正略鈞策合伙人呂謀篤表示，當當、卓越等最早一批電商本就從圖書(shū)業(yè)起家，早已培養起大批消費者的網(wǎng)購習慣，目前圖書(shū)業(yè)已跨越互聯(lián)網(wǎng)裂變臨界點(diǎn)，傳統書(shū)店必須尋找差異化經(jīng)營(yíng)，細分市場(chǎng)，以特色取勝。