國內包裝機械行業(yè)發(fā)展分析
2011-10-08 10:49 來(lái)源：中部印刷網(wǎng) 責編：喻小嘜
- 摘要：
- 對于中國包裝印刷行業(yè)的發(fā)展專(zhuān)家建議：一降低成本，保持價(jià)格優(yōu)勢;二提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技含量;三改善售后服務(wù)，積極在當地尋找可靠的代理商。只要中國的瓦楞紙箱包裝設備供應商能夠在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品結構、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升附加值，必將增強其出口競爭力。
【CPP114】訊：隨著(zhù)生活水平的提高，現在我們國家各行各業(yè)都開(kāi)始非常重視產(chǎn)品的包裝，這也給包裝機械行業(yè)提供了很大的發(fā)展空間，我們該拿什么來(lái)挽救我們的包裝機械行業(yè)？
1、首先、我們必須對我們的企業(yè)有所定位，我們的目標是什么，我們準備發(fā)展的高度是什么，這些都是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所必須的。不能只注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而忽視了產(chǎn)品的品牌形象，我們要樹(shù)立自己的品牌形象，擁有自己的品牌你才能越做越強。
2、要多聽(tīng)，多動(dòng)腦。我們應該深入到客戶(hù)中了解他們真正想要的是什么，我們的產(chǎn)品存在哪些缺陷，存在哪些不足。
３、我們要學(xué)會(huì )人員的合理分配，注重人才的培養。培養一個(gè)人和留住一個(gè)人員都是同樣的重要�，F在人們跳槽也非常的嚴重，怎么能讓一個(gè)一個(gè)員工長(cháng)期的留住也是非常的重要。讓員工看到在你這里發(fā)展的希望。嚴重的控制企業(yè)的資金是一個(gè)錯誤，控制資金并不能避免企業(yè)的超支和浪費，還會(huì )在一定程度上給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，阻礙公司擴展新的市場(chǎng)。
４、不要做別人都做的事，大家都做的你總跟在別人的后面，這樣什么時(shí)候你也趕不上別人，要想超越別人，你必須創(chuàng )新。創(chuàng )新就是一個(gè)公司的出路。
作為包裝大國，中國制造的瓦楞紙箱包裝設備在國內的市場(chǎng)占有率約為90%，在亞洲的市場(chǎng)占有率約為28%，而在亞洲以外的市場(chǎng)占有率僅為8%，這說(shuō)明國內的瓦楞紙箱包裝設備在全球范圍內的占有率還是相當低的，其市場(chǎng)發(fā)展空間相當廣闊。對于國內瓦楞紙箱設備供應商而言，當務(wù)之急就是積極開(kāi)拓海外新興市場(chǎng)，實(shí)現出口市場(chǎng)多元化。要想占領(lǐng)國際市場(chǎng)，拓寬出口渠道。但是在另一方面我們也急需正視中國包裝印刷行業(yè)當前存在的主要問(wèn)題是，國內大多數的包裝企業(yè)因設備能耗較大，排放的溶劑、氣體超標，用電量大，相比較其他行業(yè)包裝印刷往往稱(chēng)為用電大戶(hù)。企業(yè)中人員平均約占銷(xiāo)售比例的是4%到6%，能源成本占設備加工費的比例高達20%到30%。
對于中國包裝印刷行業(yè)的發(fā)展專(zhuān)家建議：一降低成本，保持價(jià)格優(yōu)勢;二提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技含量;三改善售后服務(wù)，積極在當地尋找可靠的代理商。只要中國的瓦楞紙箱包裝設備供應商能夠在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品結構、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升附加值，必將增強其出口競爭力。
1、首先、我們必須對我們的企業(yè)有所定位，我們的目標是什么，我們準備發(fā)展的高度是什么，這些都是一個(gè)企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所必須的。不能只注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而忽視了產(chǎn)品的品牌形象，我們要樹(shù)立自己的品牌形象，擁有自己的品牌你才能越做越強。
2、要多聽(tīng)，多動(dòng)腦。我們應該深入到客戶(hù)中了解他們真正想要的是什么，我們的產(chǎn)品存在哪些缺陷，存在哪些不足。
３、我們要學(xué)會(huì )人員的合理分配，注重人才的培養。培養一個(gè)人和留住一個(gè)人員都是同樣的重要�，F在人們跳槽也非常的嚴重，怎么能讓一個(gè)一個(gè)員工長(cháng)期的留住也是非常的重要。讓員工看到在你這里發(fā)展的希望。嚴重的控制企業(yè)的資金是一個(gè)錯誤，控制資金并不能避免企業(yè)的超支和浪費，還會(huì )在一定程度上給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，阻礙公司擴展新的市場(chǎng)。
４、不要做別人都做的事，大家都做的你總跟在別人的后面，這樣什么時(shí)候你也趕不上別人，要想超越別人，你必須創(chuàng )新。創(chuàng )新就是一個(gè)公司的出路。
作為包裝大國，中國制造的瓦楞紙箱包裝設備在國內的市場(chǎng)占有率約為90%，在亞洲的市場(chǎng)占有率約為28%，而在亞洲以外的市場(chǎng)占有率僅為8%，這說(shuō)明國內的瓦楞紙箱包裝設備在全球范圍內的占有率還是相當低的，其市場(chǎng)發(fā)展空間相當廣闊。對于國內瓦楞紙箱設備供應商而言，當務(wù)之急就是積極開(kāi)拓海外新興市場(chǎng)，實(shí)現出口市場(chǎng)多元化。要想占領(lǐng)國際市場(chǎng)，拓寬出口渠道。但是在另一方面我們也急需正視中國包裝印刷行業(yè)當前存在的主要問(wèn)題是，國內大多數的包裝企業(yè)因設備能耗較大，排放的溶劑、氣體超標，用電量大，相比較其他行業(yè)包裝印刷往往稱(chēng)為用電大戶(hù)。企業(yè)中人員平均約占銷(xiāo)售比例的是4%到6%，能源成本占設備加工費的比例高達20%到30%。
對于中國包裝印刷行業(yè)的發(fā)展專(zhuān)家建議：一降低成本，保持價(jià)格優(yōu)勢;二提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大科技含量;三改善售后服務(wù)，積極在當地尋找可靠的代理商。只要中國的瓦楞紙箱包裝設備供應商能夠在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品結構、加快產(chǎn)業(yè)升級、提升附加值，必將增強其出口競爭力。
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