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“中國膠卷王”無(wú)奈踏上重組路

2011-09-15 08:52 來(lái)源：商報訊責編：王岑

摘要：: 數碼時(shí)代的來(lái)臨讓傳統膠片行業(yè)逐漸衰敗，被迫轉型求生已成為所有膠卷企業(yè)共同的選擇。

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　　【CPP114】訊：數碼時(shí)代的來(lái)臨讓傳統膠片行業(yè)逐漸衰敗，被迫轉型求生已成為所有膠卷企業(yè)共同的選擇。昨日，樂(lè )凱集團發(fā)布消息稱(chēng)，根據國資委印發(fā)的通知精神，中國樂(lè )凱膠片集團公司整體并入中國航天科技集團公司，成為其全資子企業(yè)。至此，苦撐多年的“中國膠卷之王”樂(lè )凱終于踏上重組之路。
　　
　　國資委在通知中指出，航天科技集團與樂(lè )凱集團在新材料、新能源等領(lǐng)域業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性高、產(chǎn)業(yè)融合性好、資源互補性強。業(yè)內人士預計，今后樂(lè )凱膠片或將被定位為航天科技集團新材料領(lǐng)域內的光學(xué)薄膜業(yè)務(wù)平臺。實(shí)際上，樂(lè )凱目前的主要業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)轉變?yōu)橛∷⒉牧�、膜材料及涂層材料、圖像信息材料等。
　　
　　從生產(chǎn)我國第一代照相軟片到研制出我國第一代彩色膠卷、彩色相紙，樂(lè )凱品牌曾在消費者中享有很高知名度。特別是樂(lè )凱對柯達等國外膠卷品牌的制衡作用至今仍被很多品牌專(zhuān)家津津樂(lè )道。
　　
　　然而，近10年數碼影像科技的發(fā)展，讓數碼相機、智能手機已經(jīng)成為了影像市場(chǎng)的主流，樂(lè )凱等傳統膠片企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也一落千丈。資料顯示，在2000年凈利潤一度達到2億多元的樂(lè )凱，2004年凈利潤已經(jīng)萎縮到7800萬(wàn)元。2008-2011年間，該公司只能利用政府補助和投資收益等非經(jīng)常性收益來(lái)填補主業(yè)虧損。不少分析師甚至認為，近幾年作為上市公司的樂(lè )凱，每次財報上都會(huì )出現不多不少、幾百萬(wàn)的小利潤，目的就是為了避免戴上ST的帽子，盡力保住上市資格。
　　
　　不僅是樂(lè )凱，包括日本富士、美國柯達等國際膠卷巨頭企業(yè)也在經(jīng)歷轉型陣痛。昔日膠卷行業(yè)的巨頭富士膠片改賣(mài)起了化妝品，而近年來(lái)不斷對外宣稱(chēng)由傳統業(yè)務(wù)向數碼轉變的柯達，其轉型效果也并不理想。面對以前的老對手仍在苦苦掙扎，樂(lè )凱的轉型之路是否能平坦呢？

　　“我認為樂(lè )凱的轉型前景不太樂(lè )觀(guān)。要想轉型成功首先要具備三個(gè)基本條件：創(chuàng )新技術(shù)、良好的體制機制以及優(yōu)秀的管理團隊，而在這三個(gè)方面樂(lè )凱都有所欠缺。另外值得注意的是，富士、柯達這些膠卷行業(yè)的巨頭均在市場(chǎng)中摸爬滾打多年，他們的轉型尚不能算成功，而一直依仗國資背景的樂(lè )凱，在體制機制以及競爭力上比起這兩家公司要薄弱很多，其轉型將更加艱難。”著(zhù)名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
　　
　　另外，于斐還指出，整體并入航天科技集團后，樂(lè )凱面向的客戶(hù)從普通消費者逐漸變?yōu)槠髽I(yè)，這讓該公司多年積累起來(lái)的“樂(lè )凱”品牌影響力及消費群體無(wú)用武之地。接下來(lái)，要想在新技術(shù)、新能源領(lǐng)域有所建樹(shù)，就需要在技術(shù)方面更加先進(jìn)，而目前，并沒(méi)有看出樂(lè )凱有多少自己的創(chuàng )新技術(shù)，這也讓外界對于樂(lè )凱未來(lái)的發(fā)展打了一個(gè)問(wèn)號。“總體來(lái)看，樂(lè )凱目前的轉型只能說(shuō)在摸索過(guò)程中，可以肯定的是，轉總比不轉好，但其轉型后的定位并不十分清晰，其轉型效果也有待進(jìn)一步觀(guān)察。
　　
　　　　
　　
　　

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