“一家出版社辛苦了8年，把一位現代文學(xué)中著(zhù)名人物的所有作品整理編輯完畢，弄出了一套定價(jià)3400元的全集，但是首印數量卻只有3000套，而且還是下了極大的決心，冒了極大的風(fēng)險。但最后因為市場(chǎng)評價(jià)，這套書(shū)的最終命運卻是暫緩印刷�！痹诰W(wǎng)絡(luò )信息爆炸、印刷成本居高不下的當前，任何一個(gè)圖書(shū)出版社都再也承受不起這樣低效、傳統、和讀者完全脫節的傳統圖書(shū)出版過(guò)程了。

　　信息更新日漸頻繁的今天，圖書(shū)的生命周期也變得越來(lái)越短。如果一本書(shū)選對了，出版后可能流傳后世；但如果選錯了，圖書(shū)很快就會(huì )下架變成庫存、不良資產(chǎn)。中國整個(gè)圖書(shū)出版行業(yè)的年銷(xiāo)售碼洋(圖書(shū)印刷業(yè)術(shù)語(yǔ)，指圖書(shū)定價(jià)的總額。)為400多億元，而書(shū)庫存碼洋竟然已經(jīng)上升到總銷(xiāo)售額的四分之三強。最新調查數據早已顯示出，我國出版行業(yè)已經(jīng)處于一種全面虧損的狀態(tài)。在現有在冊的700多家出版社中，只有一些大社憑借壟斷優(yōu)勢和優(yōu)勢資源獲得了巨額的利潤，而一些小出版社只能眼巴巴看著(zhù)別人掙錢(qián)，自己靠著(zhù)新聞出版署和地方管理機構的一些救濟政策艱難度日。

　　應該說(shuō)，帶給圖書(shū)出版業(yè)最直接沖擊的是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。中國的網(wǎng)民數量很快就會(huì )超過(guò)美國；年輕人對紙制圖書(shū)閱讀成長(cháng)率逐年下滑，而在線(xiàn)閱讀量則明顯較過(guò)去成倍增長(cháng)。然而，面對大眾逐漸改變的閱讀習慣，以及對網(wǎng)絡(luò )的依賴(lài)，圖書(shū)出版行業(yè)不能只看到其減少了紙質(zhì)出版物銷(xiāo)售的消極一面，還應該主動(dòng)地應用數字化技術(shù)改變傳統出版業(yè)的業(yè)務(wù)流程，積極變革落后的圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)思路。今年，每家出版社都意識到了數字化轉型的迫切性�！盀榱藨獙�數字出版，今年我們成立了專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò )出版事業(yè)部，并請來(lái)國際著(zhù)名出版商Thomson來(lái)交流數字化轉型的經(jīng)驗�！彪娮庸�業(yè)出版社信息中心的汪榮萍副主任談到數字化出版表現出極大的關(guān)注。

　　系統地說(shuō)，傳統圖書(shū)出版業(yè)的工作環(huán)節一般都包括策劃選題、組稿、編輯加工、三審確定、印刷、定價(jià)、銷(xiāo)售、回款和用戶(hù)評價(jià)等幾個(gè)環(huán)節�，F在，這其中的許多環(huán)節如果數字化轉型了，所產(chǎn)生的效果就會(huì )明顯不同。

　　首先是在選題、出稿環(huán)節上。原來(lái)的舊模式是先約稿，如果能約到專(zhuān)家或名作家寫(xiě)的話(huà)，書(shū)就有可能賣(mài)得好。而今年上半年出現的網(wǎng)絡(luò )博客的模式,已在很大程度上改變了這種組稿方式，任何人都可以寫(xiě)書(shū)。出版也不再僅僅是一個(gè)專(zhuān)家的事情，而更多的是一個(gè)網(wǎng)民支持率的問(wèn)題。再比如選稿，以前在選稿的時(shí)候，一般出版社的做法都是通過(guò)編輯在眾多投稿中選一篇適合市場(chǎng)的稿件。但稿件是否適合很難說(shuō)。如果編輯選對了，可能效益就會(huì )非常好；一旦選不對，效益就非常糟糕。而現在在選稿環(huán)節上，國外已經(jīng)出現了用戶(hù)評價(jià)的模式。也就是說(shuō)這個(gè)環(huán)節可以直接由網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)決定，而不再是由哪個(gè)編輯決定了。

　　其次在圖書(shū)定價(jià)環(huán)節上。以前一本書(shū)的定價(jià)，很多時(shí)候是大家開(kāi)會(huì )討論來(lái)決定的。有了互聯(lián)網(wǎng)以后，定價(jià)將由客戶(hù)需求來(lái)決定，而且一本書(shū)也不只有一個(gè)定價(jià)了。在國外，目前一本書(shū)已經(jīng)可以有多個(gè)價(jià)格，如可以設定用戶(hù)只看一次是多少錢(qián)，只租三個(gè)月是多少錢(qián)，下載下來(lái)是多少錢(qián)，買(mǎi)紙制書(shū)又是多少錢(qián)等等多個(gè)價(jià)格。

　　印刷環(huán)節可能是未來(lái)發(fā)生變化最大的一環(huán)。在國外POD按需印刷早已不僅僅是一種觀(guān)念，它對出版社，特別是對非新書(shū)環(huán)節的70~80%都產(chǎn)生了非常好的效益，并形成了一定的盈利模式。

　　由此可見(jiàn)，讀者和圖書(shū)出版社之間的鏈條已經(jīng)越來(lái)越短，從過(guò)去的專(zhuān)家寫(xiě)書(shū)、編輯評書(shū)、大家讀書(shū)的出版過(guò)程，會(huì )發(fā)展成大家寫(xiě)書(shū)、大家讀書(shū)、大家評書(shū)。再過(guò)十年，可能根本用不了十年，圖書(shū)出版業(yè)的整個(gè)流程就會(huì )發(fā)生非常大的變化。這里蘊涵的深層革命不僅包括著(zhù)對圖書(shū)銷(xiāo)售還是不是印量越高越賺錢(qián)；圖書(shū)是不是只是通過(guò)賣(mài)書(shū)來(lái)賺錢(qián)，廣告可不可以賺錢(qián)；紙制圖書(shū)的意義是閱讀價(jià)值還是收藏價(jià)值等等業(yè)務(wù)問(wèn)題的重新思考、重新定位，還包括如何應用數字化技術(shù)；如何與IT、互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)合作、如何建立新的數字商業(yè)模式等等全新的勾畫(huà)�，F在是圖書(shū)出版業(yè)該出手的時(shí)間了。