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再議鮑德斯之死與紙質(zhì)書(shū)的未來(lái)
2011-08-22 08:36 來(lái)源：百道新出版研究院 作者：彼得•奧斯諾斯著(zhù)/叢挺譯 責編：陳伊超
- 摘要：
- 美國第二大圖書(shū)零售商鮑德斯書(shū)店的倒閉已經(jīng)不算是新聞了，但它留給人們的感傷依然遲遲難以褪去。公共事務(wù)出版社（PublicAffairsBooks）創(chuàng )建者、既當過(guò)媒體記者又做過(guò)編輯的前蘭登書(shū)屋副總裁、美國出版商協(xié)會(huì )大眾圖書(shū)分會(huì )主席彼得·奧斯諾斯近日的一篇分析，讓我們再次回味這場(chǎng)變革的深意。
【CPP114】訊：美國第二大圖書(shū)零售商鮑德斯書(shū)店的倒閉已經(jīng)不算是新聞了，但它留給人們的感傷依然遲遲難以褪去。公共事務(wù)出版社（PublicAffairsBooks）創(chuàng )建者、既當過(guò)媒體記者又做過(guò)編輯的前蘭登書(shū)屋副總裁、美國出版商協(xié)會(huì )大眾圖書(shū)分會(huì )主席彼得·奧斯諾斯近日的一篇分析，讓我們再次回味這場(chǎng)變革的深意。全文如下：
曼哈頓西區可能是美國所有地區中讀者最多的地方。直到最近，百老匯這一塊文化片區還呈現出繁華景象，包括林肯中心和一些城市中最棒的電影院，以及大型書(shū)店。幾個(gè)月前，林肯中心對面的巴諾商場(chǎng)由于飛漲的租金而關(guān)門(mén)。如今，在哥倫布圓環(huán)廣場(chǎng)的時(shí)代華納中心，寬敞雅致的鮑德斯超級書(shū)店也即將倒閉，整個(gè)連鎖店面臨破產(chǎn)清算。
在這個(gè)城市的繁華地帶——跨度超過(guò)3英里——再也沒(méi)有一家有趣的書(shū)店了。當然，仍會(huì )有一些好地方可以瀏覽圖書(shū)——斯特蘭德大街，中央車(chē)站，哥倫比亞大學(xué)附近的圖書(shū)文化街，等等。巴諾書(shū)店依然表現強勢——它的處在戰略位置的超級書(shū)店依舊熙熙攘攘。B&N.com已經(jīng)有了足夠的吸引力，Nook閱讀器則緊跟亞馬遜Kindle，成為讀者最?lèi)?ài)之一。盡管如此，鮑德斯的衰亡仍然預示著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)的重大變革。全美第二大圖書(shū)連鎖店的瓦解對于亞馬遜這樣的數字零售商來(lái)說(shuō)，是一種巨大的推動(dòng)，對于自信的巴諾和獨立書(shū)店來(lái)說(shuō)，它們可以從中獲得新的客戶(hù)。
但毫無(wú)疑問(wèn)，正如我最近幾個(gè)月來(lái)多次寫(xiě)到的那樣，圖書(shū)產(chǎn)業(yè)正處在變革時(shí)代，任何結果都有可能發(fā)生，可能是激動(dòng)人心的擴張，也可能是實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售的迅速衰減，后一種情況直接傷及到出版業(yè)收入的根基�？赡茉谝荒昵�，百腦匯最大的書(shū)店要關(guān)門(mén)還是一件不可思議的事情。
老實(shí)說(shuō)，即便在上周，我還無(wú)法清楚地了解作為一家持續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，鮑德斯究竟由于哪方面管理不善和損失導致它經(jīng)營(yíng)不下去，或用術(shù)語(yǔ)說(shuō)“破產(chǎn)”�？梢坏�9月份書(shū)店歇業(yè)后，所有曾經(jīng)為之驕傲的東西都將變成一堆殘留物：品牌名稱(chēng)，客戶(hù)忠誠計劃的會(huì )員，勉強生存的網(wǎng)站，Kobo閱讀器的少量權益。美國南部與中西部的區域的連鎖書(shū)店百萬(wàn)書(shū)店（Books-A-Million），曾試圖接管鮑德斯剩余的399家門(mén)店中（巔峰時(shí)曾達到1200家）的35家，但這項交易最終落空。
如果將鮑德斯之死說(shuō)成是出版大決戰的象征，那可能是錯誤的。鮑德斯退出以后，巴諾書(shū)店無(wú)疑將面臨許多不確定性，盡管它適應數字閱讀而采取的跟進(jìn)的做法是一種了不起的成就。在2011年前五個(gè)月里，電子閱讀器的銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)了160%，但是紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售收入出現了重大滑坡，很大程度上歸因于鮑德斯的崩潰。
此刻，即使是鮑德斯曾經(jīng)的競爭對手，他們也同樣對鮑德斯破產(chǎn)表達了遺憾。在伊利諾伊州橡樹(shù)園的書(shū)桌上，蕾切爾·韋弗（RachelWeaver）與賈森·史密斯接受《出版商周刊》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：
對于閱讀來(lái)說(shuō)，這是悲哀的一天，人們隨意翻看圖書(shū)的場(chǎng)所越來(lái)越少，轉而只能回到家中看看電視或上上網(wǎng)來(lái)娛樂(lè )。坦白的說(shuō)，這就像兩個(gè)人在同一行業(yè)里一起并肩戰斗了近二十年，鮑德斯的離開(kāi)無(wú)疑是具有毀滅性的。
最佳媒體商業(yè)博客PaidContent.org對于鮑德斯的垮臺表達出極其悲觀(guān)的論調。在FAQ版塊，勞拉·哈扎德·歐文（LauraHazardOwen）總結說(shuō)，“破產(chǎn)對于出版商和作家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是壞消息，這意味著(zhù)賣(mài)書(shū)的地方越來(lái)越少（以及圖書(shū)獲得推廣和被發(fā)現的機會(huì )）。出版商不得不減少紙質(zhì)書(shū)方面的運營(yíng)。”與之相反，獨立貿易集團，美國書(shū)商協(xié)會(huì )CEO奧倫·泰闕（OrenTeicher）雖然對上千名鮑德斯員工失去工作表示同情，但同時(shí)補充道，“我們不相信鮑德斯的關(guān)門(mén)就一定是未來(lái)實(shí)體書(shū)店衰敗的征兆，我認為這只是由不合理擴張所導致的不幸的裁員……我們看到目前書(shū)商協(xié)會(huì )的會(huì )員在擴大規模和投資新書(shū)店上的機會(huì )。”
誰(shuí)是正確的？答案也許是沒(méi)有人真正了解。但我特別喜歡尼爾·斯特蘭博格（NeilStrandberg）的觀(guān)察，他是丹佛著(zhù)名的獨立書(shū)店“破爛封面”（TatteredCover）書(shū)店的業(yè)務(wù)經(jīng)理，他在公共廣播電臺的“藝術(shù)一擊”（ArtBeat）節目上發(fā)表觀(guān)點(diǎn)：
目前，破爛封面書(shū)店的工作重心已經(jīng)變成重塑商業(yè)模式，這是根據它對紙質(zhì)書(shū)在可見(jiàn)的未來(lái)中銷(xiāo)量將持續下降的預期。我們的零售空間比幾年前要小，我敢打賭，今后還將變得更小。同時(shí)，我們試驗新的項目，包括與谷歌合作的電子書(shū)，為本地作者提供服務(wù)，等等。我有充分理由相信，十年以后，將有一種合理的零售模式被所有人承認，就像今天的零售書(shū)店一樣。關(guān)鍵是，我們需要有效地協(xié)調紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售下降與新產(chǎn)品和服務(wù)，以及合適地段的房產(chǎn)之間的關(guān)系。從那些破壞性技術(shù)中獲得的啟示是，獨立社區正在對未來(lái)可持續的書(shū)店采取眾包的做法。我們需要了解清楚這一點(diǎn)。
最后，我認為鮑德斯的倒下更多是由于其自身戰略失誤，而非整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。但我非常理解出版業(yè)內人士的感受，他們懷念鮑德斯，不是因為它的轟然倒塌，而是因為它在鼎盛時(shí)期對于人們獲取各種各樣圖書(shū)所作出的巨大貢獻。
鮑德斯，安息吧。
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在這個(gè)城市的繁華地帶——跨度超過(guò)3英里——再也沒(méi)有一家有趣的書(shū)店了。當然，仍會(huì )有一些好地方可以瀏覽圖書(shū)——斯特蘭德大街，中央車(chē)站，哥倫比亞大學(xué)附近的圖書(shū)文化街，等等。巴諾書(shū)店依然表現強勢——它的處在戰略位置的超級書(shū)店依舊熙熙攘攘。B&N.com已經(jīng)有了足夠的吸引力，Nook閱讀器則緊跟亞馬遜Kindle，成為讀者最?lèi)?ài)之一。盡管如此，鮑德斯的衰亡仍然預示著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)的重大變革。全美第二大圖書(shū)連鎖店的瓦解對于亞馬遜這樣的數字零售商來(lái)說(shuō)，是一種巨大的推動(dòng)，對于自信的巴諾和獨立書(shū)店來(lái)說(shuō)，它們可以從中獲得新的客戶(hù)。
但毫無(wú)疑問(wèn)，正如我最近幾個(gè)月來(lái)多次寫(xiě)到的那樣，圖書(shū)產(chǎn)業(yè)正處在變革時(shí)代，任何結果都有可能發(fā)生，可能是激動(dòng)人心的擴張，也可能是實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售的迅速衰減，后一種情況直接傷及到出版業(yè)收入的根基�？赡茉谝荒昵�，百腦匯最大的書(shū)店要關(guān)門(mén)還是一件不可思議的事情。
老實(shí)說(shuō)，即便在上周，我還無(wú)法清楚地了解作為一家持續經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，鮑德斯究竟由于哪方面管理不善和損失導致它經(jīng)營(yíng)不下去，或用術(shù)語(yǔ)說(shuō)“破產(chǎn)”�？梢坏�9月份書(shū)店歇業(yè)后，所有曾經(jīng)為之驕傲的東西都將變成一堆殘留物：品牌名稱(chēng)，客戶(hù)忠誠計劃的會(huì )員，勉強生存的網(wǎng)站，Kobo閱讀器的少量權益。美國南部與中西部的區域的連鎖書(shū)店百萬(wàn)書(shū)店（Books-A-Million），曾試圖接管鮑德斯剩余的399家門(mén)店中（巔峰時(shí)曾達到1200家）的35家，但這項交易最終落空。
如果將鮑德斯之死說(shuō)成是出版大決戰的象征，那可能是錯誤的。鮑德斯退出以后，巴諾書(shū)店無(wú)疑將面臨許多不確定性，盡管它適應數字閱讀而采取的跟進(jìn)的做法是一種了不起的成就。在2011年前五個(gè)月里，電子閱讀器的銷(xiāo)量較去年同期增長(cháng)了160%，但是紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售收入出現了重大滑坡，很大程度上歸因于鮑德斯的崩潰。
此刻，即使是鮑德斯曾經(jīng)的競爭對手，他們也同樣對鮑德斯破產(chǎn)表達了遺憾。在伊利諾伊州橡樹(shù)園的書(shū)桌上，蕾切爾·韋弗（RachelWeaver）與賈森·史密斯接受《出版商周刊》采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：
對于閱讀來(lái)說(shuō)，這是悲哀的一天，人們隨意翻看圖書(shū)的場(chǎng)所越來(lái)越少，轉而只能回到家中看看電視或上上網(wǎng)來(lái)娛樂(lè )。坦白的說(shuō)，這就像兩個(gè)人在同一行業(yè)里一起并肩戰斗了近二十年，鮑德斯的離開(kāi)無(wú)疑是具有毀滅性的。
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最后，我認為鮑德斯的倒下更多是由于其自身戰略失誤，而非整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。但我非常理解出版業(yè)內人士的感受，他們懷念鮑德斯，不是因為它的轟然倒塌，而是因為它在鼎盛時(shí)期對于人們獲取各種各樣圖書(shū)所作出的巨大貢獻。
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