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      《印刷機械行業(yè)“十二五”發(fā)展規劃》全文

      2011-08-17 08:53 來(lái)源:慧聰 責編:陳伊超

      摘要:
      印刷機械行業(yè)由印前設備、印刷設備(含膠印機、凹印機、柔印機、絲網(wǎng)印刷機、數字印刷機等)、印后設備制造企業(yè)組成,是為印刷工業(yè)提供生產(chǎn)設備的重要裝備產(chǎn)業(yè)!皵底只、智能化、高速多功能印刷機械”屬于高端制造裝備,是國家培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域。

        當前,以數字印刷、計算機直接制版機、數字化工作流程為代表的數字印刷和印刷數字化技術(shù)已經(jīng)成為世界印刷工業(yè)發(fā)展的重要方向。在部分數字印刷和印刷數字化技術(shù)領(lǐng)域,如計算機直接制版機、噴墨數字印刷機等,我國與發(fā)達國家差距較小,可以通過(guò)集中力量,重點(diǎn)突破,實(shí)現趕超。
        
        (3)后金融危機時(shí)期為我國印刷機械行業(yè)帶來(lái)的機會(huì )
        
        國際金融危機爆發(fā)后,發(fā)達國家經(jīng)濟恢復緩慢,個(gè)別國家印刷工業(yè)陷入衰退,設備購買(mǎi)力減弱,部分國際印刷機械企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境,對外技術(shù)或資本合作需求上升,這為我國印刷機械企業(yè)通過(guò)國際并購或技術(shù)合作,迅速掌握部分關(guān)鍵核心技術(shù)帶來(lái)了機會(huì )。
        
        2.挑戰
        
        (1)人才的挑戰
        
        印刷機械行業(yè)的發(fā)展需要大量的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)人才,目前國內印刷機械企業(yè)普遍面臨人才不足的問(wèn)題。具備較高科研創(chuàng )新能力的高級技術(shù)人員和掌握國際化企業(yè)運作知識的高級經(jīng)營(yíng)人才的缺乏,將對我國印刷裝備制造行業(yè)的跨越式發(fā)展形成掣肘。
        
        (2)資金的挑戰
        
        印刷機械行業(yè)以中小型企業(yè)為主體,目前少量企業(yè)通過(guò)上市解決了發(fā)展資金不足的問(wèn)題,但大部分企業(yè)仍面臨融資渠道狹窄的問(wèn)題。這將限制企業(yè)的科研投入水平和產(chǎn)業(yè)化能力,進(jìn)而影響印刷機械行業(yè)的國際競爭力。
        
        二、發(fā)展思路
        
        (一)指導思想
        
        以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉變發(fā)展方式為主線(xiàn),以結構戰略性調整為主攻方向,走“兩化融合”新型工業(yè)化道路。抓住行業(yè)發(fā)展的重要戰略機遇,發(fā)展新興的數字印刷和印刷數字化技術(shù);用數字技術(shù)改造和提升傳統印刷機械,以完善配套為基礎,重點(diǎn)突破墨色控制系統、紙張張力控制系統:自動(dòng)套準系統、壓電式噴墨打印頭等共性和核心關(guān)鍵技術(shù),加快數字化、智能化、高速多功能高端印刷機產(chǎn)業(yè)化。堅持科技進(jìn)步和自主創(chuàng )新,全面提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)印刷機械行業(yè)持續、平穩、較快發(fā)展。
        
        (二)發(fā)展戰略
        
        ——人才戰略
        
        培育、引進(jìn)、重用人才是提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。采取有效措施,鼓勵企業(yè)通過(guò)“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”多種渠道開(kāi)展人才培訓、引進(jìn)工作,落實(shí)“以人為本”的理念,建立長(cháng)效機制,培育印刷科技帶頭人。提升企業(yè)核心競爭力是印刷機械行業(yè)持續發(fā)展的根本保證。
        
        ——自主創(chuàng )新戰略
        
        印刷機械行業(yè)是印刷工業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè),印刷涉及到社會(huì )的每個(gè)領(lǐng)域,涉及信息保密安全,是國家基礎性和戰略性產(chǎn)業(yè),必須立足于自主創(chuàng )新,通過(guò)自主研發(fā)原始創(chuàng )新、弓I進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng )新、集成現有技術(shù)創(chuàng )新等方式,實(shí)現關(guān)鍵技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級。
        
        ——兩化融合戰略
        
        工業(yè)化和信息化融合是新型工業(yè)化的必由之路。要以信息技術(shù)提升研發(fā)設計、加工制造、企業(yè)管理及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等集成應用水平,重點(diǎn)要提升產(chǎn)品的數字化、智能化和自動(dòng)化水平,實(shí)現傳統產(chǎn)品升級換代,達到綠色、節能、環(huán)保要求,發(fā)展數字印刷機,提高競爭力。
        
        ——精心創(chuàng )品牌戰略
        
        開(kāi)展精心創(chuàng )品牌活動(dòng),通過(guò)加強和改進(jìn)產(chǎn)品設計、制造、試驗、服務(wù)等措施,運用標準、專(zhuān)利等手段,全面加強質(zhì)量管理,突出產(chǎn)品可靠性和穩定性考核,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
        
        (三)目標
        
        “十二五”末,實(shí)現印刷機械工業(yè)總產(chǎn)值400億元;
        
        研發(fā)、并產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)新興的噴墨數字印刷機;
        
        用數字技術(shù)改造和提升傳統印刷裝備制造水平,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的數字化、智能化、高速多功能高端印刷機,使我國的高端印刷機綜合水平達到或接近世界先進(jìn)水平;
        
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