- 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍鯨國際標簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍鯨標簽展_藍鯨軟包裝展_藍鯨
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拿什么拯救你，咱的實(shí)體書(shū)店？
2011-07-28 08:26 來(lái)源：沈陽(yáng)晚報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 10年間，沈城書(shū)店從3000多家減少到800余家，滿(mǎn)大街書(shū)店的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去……
【CPP114】訊：10年間，沈城書(shū)店從3000多家減少到800余家，滿(mǎn)大街書(shū)店的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去……
連日來(lái)，本報的《中街新華書(shū)店搬家》報道引起市民強烈反響，很多市民對曾經(jīng)的圖書(shū)風(fēng)暴仍然記憶猶新。
時(shí)至今日，新華書(shū)店、北方圖書(shū)城等傳統書(shū)店占據著(zhù)沈陽(yáng)主要的實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)，沈城書(shū)店已從三足鼎立轉變成“兩雄爭霸”，更面臨著(zhù)來(lái)自“網(wǎng)售”的壓力。
現狀：沈城民營(yíng)書(shū)店充其量是書(shū)屋
昨日10時(shí)許，尚未恢復通車(chē)的新華書(shū)店太原街店門(mén)前仍立著(zhù)很多鐵皮欄桿，10多名中學(xué)生繞過(guò)圍欄走進(jìn)了書(shū)店內。
資深人士、有25年圖書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)驗的沈陽(yáng)市新華書(shū)店副總經(jīng)理包焱告訴記者，暑假正值銷(xiāo)售旺季，今年的情況更是好于去年，因為北方圖書(shū)城的臨時(shí)搬遷，讓沈陽(yáng)新華書(shū)店的人氣更足。
作為沈陽(yáng)目前最大的實(shí)體書(shū)店，新華書(shū)店太原街店總面積為10500平方米，也是沈陽(yáng)現存的最成型的書(shū)店之一。沈陽(yáng)市民劉慶就對沈陽(yáng)書(shū)店擁有獨到的看法，像樣的書(shū)店太少，新華書(shū)店和北方圖書(shū)城還湊合，其余的書(shū)店還不如叫“書(shū)屋”，賣(mài)的基本都是三大類(lèi)：學(xué)校門(mén)前賣(mài)“練習冊”、機關(guān)門(mén)口賣(mài)“考證書(shū)”、娛樂(lè )場(chǎng)所賣(mài)“小說(shuō)”。
包焱告訴記者，沈陽(yáng)新華書(shū)店曾在2001年時(shí)對沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)調查，全市當時(shí)有3000余家各類(lèi)書(shū)店，而現在，全市的書(shū)店已經(jīng)銳減到800余家，而且以規模論，大批書(shū)店莫不如叫“書(shū)屋”。
市場(chǎng)：民營(yíng)書(shū)店退位導致三雄變兩霸
陳彥今年40歲，在遼寧大學(xué)科技園附近開(kāi)辦書(shū)店有10年時(shí)間，他原有的書(shū)店已經(jīng)改行做“電玩”。用他的話(huà)說(shuō)，賣(mài)書(shū)的不如租書(shū)的，租書(shū)的不如改行的。
“以前買(mǎi)書(shū)的人多，5折進(jìn)來(lái)，全價(jià)出去，偶爾打個(gè)9折就會(huì )有多點(diǎn)人買(mǎi)，你看看現在，網(wǎng)上購書(shū)就是8折，人家還是上門(mén)服務(wù)，要是我也到網(wǎng)上去訂。”陳彥回憶說(shuō)，在2008年前后，書(shū)店太多，大家互相打折，到了最后，只能是互相拼血本，最后被迫改了行�，F在遼大東門(mén)外，就剩下3家像樣的書(shū)店，比以前少了一堆。
正像陳彥所說(shuō)，沈陽(yáng)曾一度出現過(guò)大批書(shū)店。按照資深人士包焱的話(huà)說(shuō)：“以前是三駕馬車(chē)，現在就剩兩雄爭霸了。”
上個(gè)世紀80年代末，我國開(kāi)始圖書(shū)市場(chǎng)改革，原本新華書(shū)店壟斷的圖書(shū)業(yè)，開(kāi)始走向市場(chǎng)，包焱也開(kāi)始走進(jìn)這個(gè)新時(shí)代的圖書(shū)市場(chǎng)。“沈陽(yáng)的民營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)直到90年代末才開(kāi)始成型，東宇書(shū)店、華儲書(shū)店等開(kāi)始崛起，代表著(zhù)沈陽(yáng)民營(yíng)的新時(shí)代力量”，包焱說(shuō)。
著(zhù)名的馬路灣書(shū)店在2000年前后就矗立著(zhù)兩個(gè)傳統書(shū)店：北面的新華書(shū)店馬路灣店和南側的東宇書(shū)店。
教科書(shū)和文化書(shū)籍一直構成了圖書(shū)行業(yè)獲利的兩個(gè)“杠鈴”。包焱曾經(jīng)被東宇書(shū)店“挖走”擔任業(yè)務(wù)領(lǐng)導，對此他感慨頗深。“新華書(shū)店的根基太深，教科書(shū)等真正的掙錢(qián)業(yè)務(wù)始終把握在手中，東宇書(shū)店盡管氣勢很好，但是在做圖書(shū)上還是不夠專(zhuān)業(yè)。”
2006年，太原北街54號的新華書(shū)店太原街店大廈矗立伊始，三雄爭霸時(shí)代告一段落。東宇書(shū)店和三好街的華儲電腦書(shū)店因為入不敷出相繼減小規模，淡出市場(chǎng)。如今，厚積薄發(fā)矗立在北市地區的一家民營(yíng)書(shū)店，經(jīng)營(yíng)狀況也很一般。
模式：國有書(shū)店難仿網(wǎng)店“先賠后賺”
雖然新華書(shū)店和北方圖書(shū)城都在沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)的競爭中獲得了勝利，但實(shí)際情況是，兩家目前也僅僅是為生存而戰，網(wǎng)絡(luò )售書(shū)已經(jīng)占據了太大的份額。
在包焱看來(lái)，無(wú)論是東宇書(shū)店還是華儲書(shū)店都在做一樣事情，但沒(méi)有做成，但售書(shū)專(zhuān)家“當當網(wǎng)”做成了。通過(guò)“人氣”和“財氣”的匯集，從事多個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，擺脫專(zhuān)門(mén)售書(shū)的束縛，也就是說(shuō)，不違法掙錢(qián)的事情都可去做。
沈陽(yáng)個(gè)體書(shū)店店主林誠以前為一家國有出版社的工作人員，一次在北京圖書(shū)大廈的會(huì )議給他印象很深。“2007年，全國的網(wǎng)絡(luò )售書(shū)書(shū)店據統計達到了1萬(wàn)余家。”當時(shí)，他就認定，大家都在“燒錢(qián)”，就看誰(shuí)會(huì )撐得更久。
在林誠看來(lái)，“當當”獲得成功源于他們挺住了時(shí)間，獲得了人氣，前期“賠本”的時(shí)間足夠長(cháng)，打折書(shū)贏(yíng)得了固定的客戶(hù)群，才真正活了下來(lái)。成千上萬(wàn)家網(wǎng)店倒下了，當當網(wǎng)成為萬(wàn)分之一的成功者。
一位業(yè)內人士告訴記者，隨著(zhù)在美國股市的上市，“當當”獲得了更大的融資機會(huì )，有更多掙錢(qián)的機會(huì )。“先賠幾百萬(wàn)”讓讀者得到小甜棗，“再賺幾千萬(wàn)”把大西瓜賣(mài)給讀者，成為其最大的獲勝關(guān)鍵。
連日來(lái)，本報的《中街新華書(shū)店搬家》報道引起市民強烈反響，很多市民對曾經(jīng)的圖書(shū)風(fēng)暴仍然記憶猶新。
時(shí)至今日，新華書(shū)店、北方圖書(shū)城等傳統書(shū)店占據著(zhù)沈陽(yáng)主要的實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)，沈城書(shū)店已從三足鼎立轉變成“兩雄爭霸”，更面臨著(zhù)來(lái)自“網(wǎng)售”的壓力。
現狀：沈城民營(yíng)書(shū)店充其量是書(shū)屋
昨日10時(shí)許，尚未恢復通車(chē)的新華書(shū)店太原街店門(mén)前仍立著(zhù)很多鐵皮欄桿，10多名中學(xué)生繞過(guò)圍欄走進(jìn)了書(shū)店內。
資深人士、有25年圖書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)驗的沈陽(yáng)市新華書(shū)店副總經(jīng)理包焱告訴記者，暑假正值銷(xiāo)售旺季，今年的情況更是好于去年，因為北方圖書(shū)城的臨時(shí)搬遷，讓沈陽(yáng)新華書(shū)店的人氣更足。
作為沈陽(yáng)目前最大的實(shí)體書(shū)店，新華書(shū)店太原街店總面積為10500平方米，也是沈陽(yáng)現存的最成型的書(shū)店之一。沈陽(yáng)市民劉慶就對沈陽(yáng)書(shū)店擁有獨到的看法，像樣的書(shū)店太少，新華書(shū)店和北方圖書(shū)城還湊合，其余的書(shū)店還不如叫“書(shū)屋”，賣(mài)的基本都是三大類(lèi)：學(xué)校門(mén)前賣(mài)“練習冊”、機關(guān)門(mén)口賣(mài)“考證書(shū)”、娛樂(lè )場(chǎng)所賣(mài)“小說(shuō)”。
包焱告訴記者，沈陽(yáng)新華書(shū)店曾在2001年時(shí)對沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)調查，全市當時(shí)有3000余家各類(lèi)書(shū)店，而現在，全市的書(shū)店已經(jīng)銳減到800余家，而且以規模論，大批書(shū)店莫不如叫“書(shū)屋”。
市場(chǎng)：民營(yíng)書(shū)店退位導致三雄變兩霸
陳彥今年40歲，在遼寧大學(xué)科技園附近開(kāi)辦書(shū)店有10年時(shí)間，他原有的書(shū)店已經(jīng)改行做“電玩”。用他的話(huà)說(shuō)，賣(mài)書(shū)的不如租書(shū)的，租書(shū)的不如改行的。
“以前買(mǎi)書(shū)的人多，5折進(jìn)來(lái)，全價(jià)出去，偶爾打個(gè)9折就會(huì )有多點(diǎn)人買(mǎi)，你看看現在，網(wǎng)上購書(shū)就是8折，人家還是上門(mén)服務(wù)，要是我也到網(wǎng)上去訂。”陳彥回憶說(shuō)，在2008年前后，書(shū)店太多，大家互相打折，到了最后，只能是互相拼血本，最后被迫改了行�，F在遼大東門(mén)外，就剩下3家像樣的書(shū)店，比以前少了一堆。
正像陳彥所說(shuō)，沈陽(yáng)曾一度出現過(guò)大批書(shū)店。按照資深人士包焱的話(huà)說(shuō)：“以前是三駕馬車(chē)，現在就剩兩雄爭霸了。”
上個(gè)世紀80年代末，我國開(kāi)始圖書(shū)市場(chǎng)改革，原本新華書(shū)店壟斷的圖書(shū)業(yè)，開(kāi)始走向市場(chǎng)，包焱也開(kāi)始走進(jìn)這個(gè)新時(shí)代的圖書(shū)市場(chǎng)。“沈陽(yáng)的民營(yíng)圖書(shū)市場(chǎng)直到90年代末才開(kāi)始成型，東宇書(shū)店、華儲書(shū)店等開(kāi)始崛起，代表著(zhù)沈陽(yáng)民營(yíng)的新時(shí)代力量”，包焱說(shuō)。
著(zhù)名的馬路灣書(shū)店在2000年前后就矗立著(zhù)兩個(gè)傳統書(shū)店：北面的新華書(shū)店馬路灣店和南側的東宇書(shū)店。
教科書(shū)和文化書(shū)籍一直構成了圖書(shū)行業(yè)獲利的兩個(gè)“杠鈴”。包焱曾經(jīng)被東宇書(shū)店“挖走”擔任業(yè)務(wù)領(lǐng)導，對此他感慨頗深。“新華書(shū)店的根基太深，教科書(shū)等真正的掙錢(qián)業(yè)務(wù)始終把握在手中，東宇書(shū)店盡管氣勢很好，但是在做圖書(shū)上還是不夠專(zhuān)業(yè)。”
2006年，太原北街54號的新華書(shū)店太原街店大廈矗立伊始，三雄爭霸時(shí)代告一段落。東宇書(shū)店和三好街的華儲電腦書(shū)店因為入不敷出相繼減小規模，淡出市場(chǎng)。如今，厚積薄發(fā)矗立在北市地區的一家民營(yíng)書(shū)店，經(jīng)營(yíng)狀況也很一般。
模式：國有書(shū)店難仿網(wǎng)店“先賠后賺”
雖然新華書(shū)店和北方圖書(shū)城都在沈陽(yáng)圖書(shū)市場(chǎng)的競爭中獲得了勝利，但實(shí)際情況是，兩家目前也僅僅是為生存而戰，網(wǎng)絡(luò )售書(shū)已經(jīng)占據了太大的份額。
在包焱看來(lái)，無(wú)論是東宇書(shū)店還是華儲書(shū)店都在做一樣事情，但沒(méi)有做成，但售書(shū)專(zhuān)家“當當網(wǎng)”做成了。通過(guò)“人氣”和“財氣”的匯集，從事多個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，擺脫專(zhuān)門(mén)售書(shū)的束縛，也就是說(shuō)，不違法掙錢(qián)的事情都可去做。
沈陽(yáng)個(gè)體書(shū)店店主林誠以前為一家國有出版社的工作人員，一次在北京圖書(shū)大廈的會(huì )議給他印象很深。“2007年，全國的網(wǎng)絡(luò )售書(shū)書(shū)店據統計達到了1萬(wàn)余家。”當時(shí)，他就認定，大家都在“燒錢(qián)”，就看誰(shuí)會(huì )撐得更久。
在林誠看來(lái)，“當當”獲得成功源于他們挺住了時(shí)間，獲得了人氣，前期“賠本”的時(shí)間足夠長(cháng)，打折書(shū)贏(yíng)得了固定的客戶(hù)群，才真正活了下來(lái)。成千上萬(wàn)家網(wǎng)店倒下了，當當網(wǎng)成為萬(wàn)分之一的成功者。
一位業(yè)內人士告訴記者，隨著(zhù)在美國股市的上市，“當當”獲得了更大的融資機會(huì )，有更多掙錢(qián)的機會(huì )。“先賠幾百萬(wàn)”讓讀者得到小甜棗，“再賺幾千萬(wàn)”把大西瓜賣(mài)給讀者，成為其最大的獲勝關(guān)鍵。
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