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      淺析ERP環(huán)境下采購管理系統的設計與實(shí)現

      2011-07-26 08:43 來(lái)源:CIO時(shí)代 責編:江佳

      摘要:
      隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,ERP已成為現代企業(yè)管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸,雖然它仍以MRP為核心,但其功能與技術(shù)已完全超越了MRP,它面向整個(gè)供需鏈管理,綜合考慮了制造廠(chǎng)、供應商、分銷(xiāo)商及客戶(hù)等各方面的影響。

        在一個(gè)閉環(huán)ERP系統中,不應由手工錄入采購項目,但為實(shí)現中小企業(yè)靈活采購的目的,企業(yè)一般希望有此功能以滿(mǎn)足實(shí)際需要,如一些臨時(shí)需要的物料可人工請購。

       、贛RP自動(dòng)請購

        生產(chǎn)上需要什么再買(mǎi)什么,就不會(huì )多買(mǎi),也不會(huì )增加庫存負擔。但這樣無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需要,等到生產(chǎn)計劃定好再采購,只會(huì )讓生產(chǎn)部門(mén)等待,資源利用率低,也會(huì )使預計交貨期延長(cháng),影響企業(yè)信譽(yù),所以系統應能夠提前請購。根據歷史采購單提供的物料需求量、庫存系統提供的實(shí)際庫存量、采購單的在途中采購量和主生產(chǎn)排程等數據為依據,系統可計算出為滿(mǎn)足計劃生產(chǎn)所需的物料,生成請購建議,并以此作為采購計劃的依據。

        物料采購的數據量可寫(xiě)一個(gè)大略公式:采購數量一(需求數量一庫存數量級一在途數量+生產(chǎn)預定數量)*安全系數。

        再訂購點(diǎn)法

        對于油墨、膠水等輔科,通常用再訂購點(diǎn)法請購,它需要在物料文件中設定基本資料,如預設定訂購點(diǎn)、經(jīng)濟訂購量及安全存量等數據。一旦總庫存量加上在途量等于或小于訂購點(diǎn),則發(fā)出數量為經(jīng)濟訂購量的采購申請。這種作法可以由ERP系統自動(dòng)請購,它不像MRP那樣需要嚴謹的數據處理,但庫存量要正確,預設訂購點(diǎn)、經(jīng)濟訂購量、安全存量等數據也要合理。

        以上三種請購方式保證了物料需求量的完整性和實(shí)時(shí)性,是訂單生產(chǎn)式企業(yè)保證交貨期、控制成本的重要手段。

        1.4.2直接生成采購單

        一般的工廠(chǎng)中,有生產(chǎn)線(xiàn)缺料等緊急事件發(fā)生,如果這時(shí)還要按照“請購一訂購”程序一步步做,那效率就很低。此時(shí)應允許采購員直接開(kāi)立采購單并將采購單發(fā)給相應公司,進(jìn)行緊急采購。

        1.4.3建立供應商及價(jià)格分析體系,降低成本

        為了降低成本,本系統通過(guò)維護價(jià)目這典和供應商資料,讓采購員對物料價(jià)格信息有一個(gè)全面、實(shí)時(shí)的了解。采購員在采購詢(xún)比議價(jià)操作時(shí)顯示全部提供該產(chǎn)品的供應商,分析其價(jià)格并參考供應商的信譽(yù)狀況及其與本企業(yè)的債務(wù)狀況等選擇供應商,也可自動(dòng)選擇報價(jià)最低的供應商。

        2系統開(kāi)發(fā)特點(diǎn)以及關(guān)鍵技術(shù)

        2.1系統開(kāi)發(fā)環(huán)境

        根據該采印公司的規模、項目資金、開(kāi)發(fā)期等因素,系統開(kāi)發(fā)采用C/S模式,以Windows2000server Windows9X/2000客戶(hù)端操作系統,數據庫采用Ms sQL Server2000企業(yè)版,前端開(kāi)發(fā)工具主要采用Microsoft visual Basic6.0,輔以圖像處理軟件設計界面,使用CryStal Reports設計報表。

        2.2系統特點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)

       、俳y一設計規范

        系統開(kāi)發(fā)過(guò)程中,對數據庫設計、界面設計、編碼設計等都有嚴格統一的規范。另外,程序設計時(shí)盡量把通用模塊(如登錄、日志管理、用戶(hù)管理等模塊)做成模板文件或類(lèi)文件,便于與總系統中其它子系統共享資源并為后繼開(kāi)發(fā)做技術(shù)準備。
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