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      數字出版引起古籍社思考旋風(fēng)

      2011-07-26 08:12 來(lái)源:中財網(wǎng) 責編:陳伊超

      摘要:
      作為一家地方古籍出版社,在由傳統出版業(yè)態(tài)向數字出版業(yè)態(tài)轉型時(shí),一定要結合自身實(shí)際,既要開(kāi)闊眼界、打通思路,更要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,尋找適合自己的發(fā)展道路。易言者表示,這次討論只是個(gè)開(kāi)始,還有一些話(huà)題,如數字出版贏(yíng)利模式、公有版權圖書(shū)數字化開(kāi)發(fā)、出版社自有版權圖書(shū)開(kāi)發(fā)等都將是他們關(guān)注的熱點(diǎn)。
        【CPP114】訊:記者從岳麓書(shū)社獲悉,數字化時(shí)代的到來(lái),在古籍出版社中同樣引起關(guān)注和討論。在不久前該社舉辦的"數字出版與傳統出版"專(zhuān)題研討會(huì )上,與會(huì )者就數字出版的內涵與外延、電子書(shū)發(fā)展現狀、數字出版對傳統出版的影響及傳統出版的應對之策等問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的討論。
        
        討論中大家一致認為:出版社作為內容提供商的定位沒(méi)有變,但必須以差異化不可替代的優(yōu)質(zhì)內容安身立命。岳麓書(shū)社自建社以來(lái)確立的古籍原典與通俗讀物并行的出版理念,仍然是自身今后一個(gè)時(shí)期應對挑戰的優(yōu)勢。同時(shí),岳麓書(shū)社要想在數字出版領(lǐng)域分得一杯羹,占得一塊領(lǐng)地,就是要依托集團打造的強勢平臺,整合自身獨有的、有市場(chǎng)競爭力的內容資源,打造多個(gè)細分市場(chǎng)的海量?jì)热莘⻊?wù)板塊和內容服務(wù)鏈。只有細分了市場(chǎng),內容整合才精確而不至于盲目。只有占有海量的內容,才能贏(yíng)得消費者的駐足聚焦。只有一站式的一攬子內容服務(wù)鏈,才能最終贏(yíng)得消費者的青睞。
        
        對于此次頭腦風(fēng)暴的初衷,岳麓書(shū)社社長(cháng)易言者認為,加深古籍出版社編輯對數字出版的認知可有效地提升本企業(yè)應對各種挑戰的能力。作為一家地方古籍出版社,在由傳統出版業(yè)態(tài)向數字出版業(yè)態(tài)轉型時(shí),一定要結合自身實(shí)際,既要開(kāi)闊眼界、打通思路,更要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,尋找適合自己的發(fā)展道路。易言者表示,這次討論只是個(gè)開(kāi)始,還有一些話(huà)題,如數字出版贏(yíng)利模式、公有版權圖書(shū)數字化開(kāi)發(fā)、出版社自有版權圖書(shū)開(kāi)發(fā)等都將是他們關(guān)注的熱點(diǎn)。


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