快速發(fā)展與制度矛盾凸顯 數字出版隱現四大短板
2011-07-11 08:49 來(lái)源：北京商報 作者：陳杰 責編：陳伊超
- 摘要：
- 第四屆數字出版博覽會(huì )日前公布數據顯示，截至2010年，中國數字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1000億元，同比增幅超過(guò)30%。然而，在這組漂亮的數字背后，專(zhuān)家提醒，數字出版正面臨著(zhù)行業(yè)標準滯后、優(yōu)質(zhì)內容缺乏、版權保護不力和產(chǎn)業(yè)監管不足四大“致命短板”。
【CPP114】訊：第四屆數字出版博覽會(huì )日前公布數據顯示，截至2010年，中國數字出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)1000億元，同比增幅超過(guò)30%。然而，在這組漂亮的數字背后，專(zhuān)家提醒，數字出版正面臨著(zhù)行業(yè)標準滯后、優(yōu)質(zhì)內容缺乏、版權保護不力和產(chǎn)業(yè)監管不足四大“致命短板”。
短板1行業(yè)標準滯后
“我國數字出版標準制定嚴重滯后，尚存盲目性。”在7月6日-9日舉行的第四屆數字出版博覽會(huì )主論壇上，中國出版科學(xué)研究所所長(cháng)郝振省如此描述目前數字出版標準體系現狀。
數字出版在中國尚處于起步階段，“十一五”期間，雖然中國已經(jīng)完成了新聞出版等領(lǐng)域標準體系表的制定工作，但基礎性標準和關(guān)鍵性標準仍舊缺位。隨著(zhù)手機出版、網(wǎng)絡(luò )游戲出版等新型出版領(lǐng)域的日益壯大，數字出版的標準化制定工作也日益迫切。
“我們一直在努力構建這一標準體系。”國家新聞出版總署信息中心副主任劉成勇表示，目前其所在的信息中心已經(jīng)把數字出版劃分出十一大類(lèi)，并分別開(kāi)展標準制定調研，每個(gè)領(lǐng)域都將邀請業(yè)內外知名企業(yè)參與，共同完成標準制定，“比如電子書(shū)領(lǐng)域，我們將邀請方正，地圖領(lǐng)域將邀請百度，網(wǎng)絡(luò )游戲邀請的是完美時(shí)空”。
“如果能建立這樣一種國家認證機制保證產(chǎn)業(yè)各環(huán)節的利益，我們非常有興趣參與到標準和流程制定過(guò)程中。”國內最大的期刊網(wǎng)絡(luò )閱讀平臺龍源期刊網(wǎng)總裁湯潮對此表示贊同。
短板2優(yōu)質(zhì)內容缺乏
“2010年Kindle電子書(shū)銷(xiāo)售了800萬(wàn)臺，40%的iPad用戶(hù)同時(shí)擁有一部Kindle。從今年4月以來(lái)，Kindle電子書(shū)的銷(xiāo)量開(kāi)始首次超過(guò)紙質(zhì)書(shū)。”劉成勇說(shuō)，用戶(hù)最終會(huì )依據內容選擇終端，平板電腦和電紙書(shū)還是要圍繞內容做文章。
然而，當下數字出版面臨優(yōu)質(zhì)內容難脫穎而出、同質(zhì)化競爭加劇的現象，這些已經(jīng)影響到該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。以同城手機報為例，無(wú)論在內容、編輯、發(fā)行還是傳播方式上，都呈現出同質(zhì)化的現象，使得手機報缺少特色、競爭力。除了少數全國性大報和各地主流都市報外，大多數同質(zhì)化的手機報由于自身報媒品牌沒(méi)有競爭優(yōu)勢而難以吸引足夠多的用戶(hù)訂閱。
“優(yōu)質(zhì)內容已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最終的制高點(diǎn)，真正的爭奪將圍繞著(zhù)優(yōu)質(zhì)內容爭奪。”湯潮說(shuō)道，龍源簽約運營(yíng)的雜志達到3500多種，占人文大眾期刊80%以上，此外還有數萬(wàn)種圖書(shū)、視頻、多媒體資源，以及6萬(wàn)多名作家的原創(chuàng )內容，這都是龍源保持競爭力的核心砝碼。
短板3版權保護不力
數字出版的版權保護機制不完善也是困擾業(yè)內的一大難題。例如網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué)面臨著(zhù)未經(jīng)授權使用他人作品、網(wǎng)站和網(wǎng)站之間未經(jīng)許可轉發(fā)和盜用作品等問(wèn)題；電子書(shū)提供商在與出版單位簽署電子書(shū)內容預裝或下載協(xié)議時(shí)，則會(huì )遇到數字版權歸屬問(wèn)題，如果版權屬于作者本人，出版社則可能越權簽署協(xié)議，造成事實(shí)侵權。
“因此，建立統一的在線(xiàn)數字出版綜合服務(wù)云出版平臺，使分散的、碎片化的出版資源整合成整塊的"云"，對出版商和渠道商來(lái)說(shuō)都是一件好事。”郝振省分析，通過(guò)云出版平臺，出版社可以對社內資源加密，可以選擇發(fā)行渠道進(jìn)行授權、安全分發(fā)，渠道運營(yíng)商可以打通各種渠道的終端應用，方便獲取出版單位授權的資源進(jìn)行運營(yíng)，一切的流程通過(guò)云出版服務(wù)平臺進(jìn)行，渠道的銷(xiāo)售數據隨時(shí)反映在平臺上，甚至連讀者的查詢(xún)、點(diǎn)擊、購買(mǎi)等行為，出版單位也可以通過(guò)該平臺了解掌握。
劉成勇透露，一個(gè)國家級的平臺正在建設中。國家新聞出版總署信息中心目前和國家版權局、版權司一起啟動(dòng)“國家版權監管平臺（二期）項目建設，其中一項重要工作就是建立完整、權威的國家基礎版權數據中心，承載全國范圍內的著(zhù)作權登記申請查詢(xún)、著(zhù)作權交易管理與備案等。
短板4產(chǎn)業(yè)監管不足
在數字出版領(lǐng)域，完善相關(guān)版權法律法規、建立有效的監管網(wǎng)絡(luò )也已經(jīng)成為眾多業(yè)內人士的共識。湯潮認為，數字出版在版權法規方面應該有一個(gè)革命性的變革。
目前，媒體形式日新月異，數字出版不可能按照傳統版權授權模式進(jìn)行。在湯潮看來(lái)，必須要通過(guò)技術(shù)手段、國家認證機制來(lái)建立一整套數字出版流程，能夠讓涉及各方的利益都得到保護。
此外，劉成勇認為，對移動(dòng)運營(yíng)平臺的監管將成為關(guān)鍵，要對數字內容源頭把好關(guān)，“我們正在著(zhù)手建立的國家新聞出版總署網(wǎng)絡(luò )監管系統一期功程國家投資2800萬(wàn)元，力圖實(shí)現對中國內地能夠訪(fǎng)問(wèn)的10萬(wàn)多個(gè)出版類(lèi)網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和分析預警”。他同時(shí)表示，要重點(diǎn)規劃對文本、圖片、音頻、視頻四類(lèi)作品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )侵權盜版的監管。最終要實(shí)現監管對象信息化，監管依據規范化，監管流程自動(dòng)化，監管機制流程化。
手機出版成為數字出版第一產(chǎn)業(yè)
在今年發(fā)布的《2010-2011年中國數字出版年度報告》中顯示，手機出版所占整個(gè)數字出版的總產(chǎn)值達到33.26%，成為數字出版第一大產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。業(yè)內人士認為，隨著(zhù)3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，用戶(hù)對手機的應用熱情不斷上升，手機出版擁有更為廣闊的發(fā)展前景。
手機出版日益成熟
數據顯示，2010年國內數字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規模達到1051.79億元，比2009年增長(cháng)了31.97%。其中，手機出版、網(wǎng)絡(luò )游戲和互聯(lián)網(wǎng)的廣告在我國數字出版年度總收入中所占的比例分別為33.26%、30.78%和30.54%。其中，手機出版成為第一大產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，成為目前數字出版的盈利熱門(mén)。
而事實(shí)上，手機閱讀因為受時(shí)間和地點(diǎn)的限制較小，手機上網(wǎng)相對電腦上網(wǎng)更加休閑化和碎片化，且能夠為一些上網(wǎng)條件差的地區和人群提供便利，手機閱讀付費方式便捷，讀者與創(chuàng )作者的互動(dòng)性強，隨著(zhù)3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，將極大地帶動(dòng)用戶(hù)對手機應用的熱情，因此手機出版擁有廣闊的發(fā)展前景。
根據CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心今年1月公布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》中調查統計，截至2010年12月，我國手機網(wǎng)民規模達3.03億，同比增長(cháng)29.6%，其中手機網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例進(jìn)一步提高，從2009年末的60.8%提升至66.2%。由此可見(jiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有巨大的發(fā)展潛力。
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合速度加快
近幾年，手機出版規模持續上升。目前已有一半的報刊開(kāi)展了手機報業(yè)務(wù)，手機報數量已突破1500種。手機新聞網(wǎng)站、手機小說(shuō)、手機報等業(yè)務(wù)已成為手機網(wǎng)民閱讀最重要的途徑之一。
中國移動(dòng)手機閱讀基地也加大了出版產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作，目前已同中國作家出版集團、浙江出版集團、中信出版社、盛大、方正、新浪等30多家內容提供商開(kāi)展合作。
在郝振省看來(lái)，3G手機的出現，為手機出版形成全媒體平臺提供了技術(shù)可能，傳統媒體和互聯(lián)網(wǎng)等其他媒體可以為手機出版提供內容，或在手機出版產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節中展開(kāi)合作。隨著(zhù)3G、無(wú)線(xiàn)搜索等技術(shù)的不斷完善和發(fā)展，三網(wǎng)融合、三屏功能合一的進(jìn)一步深入，手機終端軟件的日益完備與豐富，手機出版原創(chuàng )內容不斷增多，手機出版行業(yè)規范及相關(guān)法規逐步完善，盈利模式不斷趨于清晰，可以預見(jiàn)手機出版將會(huì )持續發(fā)展，走向繁榮，并成為未來(lái)數字出版的主要盈利模式。
碎片化閱讀潛力巨大
“隨著(zhù)生活工作節奏的加快，時(shí)間被碎片化，伴隨而來(lái)的是閱讀的碎片化。”郝振省解釋道，碎片化閱讀是指通過(guò)手機短信、電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò )等終端進(jìn)行的不完整、斷斷續續的閱讀模式。在候機、等車(chē)、等人、電梯里、上下班途中、會(huì )議間隙用手機瀏覽手機報、登錄微博查看朋友的留言，無(wú)疑是利用零碎時(shí)間獲得有效信息的最佳選擇�？旃澴嗟墓ぷ骱蜕�，使方便攜帶、可隨時(shí)隨地使用的手機迅速成為見(jiàn)縫插針式的碎片化閱讀新載體。
數字出版基地發(fā)展面臨差異化競爭
截至目前，國家新聞出版總署已經(jīng)批復9個(gè)國家級數字出版基地，成為推動(dòng)我國數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。但由于成立時(shí)間短、市場(chǎng)化運作經(jīng)驗不足、資金缺乏等各種因素掣肘，數字出版基地發(fā)展出現遲滯。因此，如何進(jìn)行差異化發(fā)展，做到合理布局、各有所長(cháng)，成為首次國家數字出版基地圓桌會(huì )議的主要議題。
九大基地布局全國
2008年，中國首個(gè)國家數字出版基地在上海張江成立。到目前為止，張江國家數字出版基地已經(jīng)實(shí)現每年30%產(chǎn)值的遞增，在2010年底總產(chǎn)值達到了110億元，成為中國數字出版產(chǎn)業(yè)重要推動(dòng)力。
此后，重慶國家數字出版基地、杭州國家數字出版基地、中南國家數字出版、西安國家數字出版基地、天津國家數字出版基地、廣東國家數字出版基地、華中國家數字出版基地和江蘇國家數字出版基地先后批復成立，數字出版基地在全國的布局基本完成。
“到2020年左右，我們將實(shí)現由出版大國向出版強國的轉型，數字出版基地是我們實(shí)現這一戰略的重要抓手，這不僅是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，也是我們整個(gè)戰略的橋頭堡。”國家新聞出版總署科技與數字出版司司長(cháng)張毅君在首次國家數字出版基地發(fā)展圓桌會(huì )議上表示。7月6日，首次國家數字出版基地發(fā)展圓桌會(huì )議于第四屆中國數字出版博覽會(huì )期間召開(kāi)。
按照國家新聞出版總署的規劃，到“十二五”末期，全國將形成8-10家各具特色、年產(chǎn)值超百億元的國家級數字出版基地或國家級數字出版產(chǎn)業(yè)園區，總產(chǎn)值力爭達到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%，整體規模居于世界領(lǐng)先水平；到2020年，傳統出版單位基本完成數字化轉型，其數字化產(chǎn)品和服務(wù)的運營(yíng)份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢。
市場(chǎng)化戰略成為主導
由于擔負著(zhù)引領(lǐng)區域數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，國家數字出版基地選擇了市場(chǎng)化道路。而進(jìn)行企業(yè)化運作，則成為基地發(fā)展的全新思路。
張江國家數字出版基地很早就成立了專(zhuān)業(yè)化基地運營(yíng)公司，以企業(yè)化的方式管理基地建設。目前，已經(jīng)引進(jìn)多家大型數字出版企業(yè)，全上海1/3的電子閱讀器平臺落戶(hù)張江，發(fā)展迅速。
重慶國家數字出版基地也在謀劃成立相應基地公司進(jìn)行市場(chǎng)化運作。該基地負責人李彤介紹，目前基地只有一個(gè)管理辦公室和一個(gè)信息中心入駐基地，開(kāi)展相應的服務(wù)。因為管理機構本身是事業(yè)單位，不太適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，“很多服務(wù)不到位，尤其是在管理上”。
此外，“目前基地運行主體的功能性和經(jīng)營(yíng)性定位也有一定的矛盾”。上海張江國家數字出版基地負責人周克勇坦言，因為基地管理機構是企業(yè)，企業(yè)就要盈利，而目前政策上并沒(méi)有相關(guān)的補貼和補助，功能性和經(jīng)營(yíng)性的定位對基地公司帶來(lái)一些制約。
張毅君也認為，應該加緊制定相關(guān)配套政策，但數字出版行業(yè)的標桿和經(jīng)濟標桿都不能丟。
差異化競爭是大勢所趨
未來(lái)全國還將有多個(gè)數字出版基地設立，保持基地的競爭優(yōu)勢成為當務(wù)之急。天津國家數字出版基地就率先跳出了傳統格局。
“數字出版基地建設的高新區招商和孵化器模式是目前最普遍的發(fā)展思路，但我們卻在思考，中國的數字出版到底需要什么，哪些才是最需要發(fā)展的環(huán)節。”天津國家數字出版基地負責人榮新海說(shuō)，在調研中發(fā)現，很多傳統出版商對于數字出版不積極，原因就在于出版社擔心自己的資源被平臺和渠道卡住，進(jìn)而被邊緣化。天津國家數字出版基地針對此現象提出了大平臺理念，制定了“打造數字出版樞紐、完善數字出版鏈條、推動(dòng)數字出版革命”的戰略。
“具體來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)引進(jìn)具有數字出版戰略全局意義的行業(yè)龍頭企業(yè)、平臺。例如，基地馬上要建設一個(gè)為數字出版提供服務(wù)的云計算中心，還將建設一個(gè)數字版權交易中心。”榮新海表示，同時(shí)，基地在建項目每年新投入資金6000億元左右，在數字出版的終端設備生產(chǎn)方面，引進(jìn)了部分大企業(yè)，目前有兩個(gè)龍頭企業(yè)將入駐，年產(chǎn)值將達20億元左右。
而廣東國家數字出版基地將技術(shù)研發(fā)與面向港澳臺作為自己差異化競爭的優(yōu)勢項目。其負責人韓安貴表示，廣東基地要突出技術(shù)研發(fā)，而且是廣東特有的自主研發(fā)技術(shù)。目前廣東的數字出版直接相關(guān)的核心技術(shù)有語(yǔ)義搜索技術(shù)等，廣東將最大限度地將技術(shù)運用好、發(fā)揮好。
“此外，廣東一定要發(fā)揮獨特的區位優(yōu)勢，面向港澳臺，把港澳臺的數字出版資源能夠整合進(jìn)來(lái)發(fā)揮好。”韓安貴表示。
基地發(fā)展問(wèn)題猶存
在討論期間，各個(gè)基地也提出了目前所面臨的一些問(wèn)題和困惑。
“企業(yè)發(fā)展到幾年之后，相關(guān)政策的跟進(jìn)會(huì )弱化。前幾年的返稅力度很大，但這幾年優(yōu)惠政策就沒(méi)有了。”周克勇表示，企業(yè)融資也是難題之一，基地和當地銀行多次接洽，一年來(lái)基地公司推薦了不下20個(gè)合作項目，但都以失敗告終，投融資是企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
榮新海則表示，相關(guān)配套政策細節也需要及時(shí)更新。“海量的內容怎么認證版權？按照版權認證的規則審讀，成本多少錢(qián)？要求提交各種各樣的證明，怎么認證？看似很小的問(wèn)題，卻是企業(yè)最迫切、最想了解的問(wèn)題。”
而華中國家數字出版基地負責人馬莉和中南國家數字出版基地負責人胡知武均提出，一定的財政支持也是相當必要的。“我們并不急于掛牌成立，只有等到所涉及資金全部到位以后再穩扎穩打。”馬莉說(shuō)。
數說(shuō)數博會(huì )
億元
2010年國內數字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規模達到1051.79億元，比2009年增長(cháng)了31.97%。2006年為213億元，2010年總收入約是2006年總收入的5倍，年增加速度為49.37%。
手機出版、網(wǎng)絡(luò )游戲和互聯(lián)網(wǎng)的廣告在數字出版年度總收入中所占的比例分別為33.26%、30.78%和30.54%。網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )廣告、手機出版占了數字出版主要市場(chǎng)。而作為主要產(chǎn)品的數字圖書(shū)、數字報刊的收入不到總收入的3%。
“十二五”規劃明確談到了到“十二五”末的數字出版產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)值占到整個(gè)產(chǎn)值的25%。
花絮
一分錢(qián)閱讀“語(yǔ)驚四座”
在第四屆數字出版博覽會(huì )上，九月網(wǎng)的展臺格外引人注目，“一分錢(qián)一本書(shū)”的大標語(yǔ)吸引了眾多參觀(guān)者的到來(lái)，到底是什么書(shū)便宜到如此地步？
“其實(shí)這是我們推廣網(wǎng)站的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。”九月網(wǎng)負責人龐里洋對記者表示，九月網(wǎng)主推各類(lèi)電子書(shū)，作為新華文軒旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站，后起之秀九月網(wǎng)并不具有過(guò)多的優(yōu)勢，而且相比較于盛大文學(xué)、中文在線(xiàn)等業(yè)內老牌企業(yè)更是無(wú)法抗衡。
“現在，電子書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)效果都不怎么明顯，于是我們干脆就來(lái)次大甩賣(mài)，一分錢(qián)一本書(shū)，目的不在于掙多少錢(qián)，而是讓更多受眾去體驗電子書(shū)，也讓更多的人知道九月網(wǎng)。”龐里洋坦承道，作為一家小型的電子書(shū)網(wǎng)站，惟有緊跟大潮，既然做不到一家獨大，坐擁資源，那索性就完全開(kāi)放。“說(shuō)實(shí)話(huà)，九月網(wǎng)的電子書(shū)資源也不是很多，銷(xiāo)售渠道也不多，并不算知名，但只要我們堅持下去，就一定能找到自己的機會(huì )。”龐里洋稱(chēng)。
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“我們一直在努力構建這一標準體系。”國家新聞出版總署信息中心副主任劉成勇表示，目前其所在的信息中心已經(jīng)把數字出版劃分出十一大類(lèi)，并分別開(kāi)展標準制定調研，每個(gè)領(lǐng)域都將邀請業(yè)內外知名企業(yè)參與，共同完成標準制定，“比如電子書(shū)領(lǐng)域，我們將邀請方正，地圖領(lǐng)域將邀請百度，網(wǎng)絡(luò )游戲邀請的是完美時(shí)空”。
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短板2優(yōu)質(zhì)內容缺乏
“2010年Kindle電子書(shū)銷(xiāo)售了800萬(wàn)臺，40%的iPad用戶(hù)同時(shí)擁有一部Kindle。從今年4月以來(lái)，Kindle電子書(shū)的銷(xiāo)量開(kāi)始首次超過(guò)紙質(zhì)書(shū)。”劉成勇說(shuō)，用戶(hù)最終會(huì )依據內容選擇終端，平板電腦和電紙書(shū)還是要圍繞內容做文章。
然而，當下數字出版面臨優(yōu)質(zhì)內容難脫穎而出、同質(zhì)化競爭加劇的現象，這些已經(jīng)影響到該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。以同城手機報為例，無(wú)論在內容、編輯、發(fā)行還是傳播方式上，都呈現出同質(zhì)化的現象，使得手機報缺少特色、競爭力。除了少數全國性大報和各地主流都市報外，大多數同質(zhì)化的手機報由于自身報媒品牌沒(méi)有競爭優(yōu)勢而難以吸引足夠多的用戶(hù)訂閱。
“優(yōu)質(zhì)內容已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最終的制高點(diǎn)，真正的爭奪將圍繞著(zhù)優(yōu)質(zhì)內容爭奪。”湯潮說(shuō)道，龍源簽約運營(yíng)的雜志達到3500多種，占人文大眾期刊80%以上，此外還有數萬(wàn)種圖書(shū)、視頻、多媒體資源，以及6萬(wàn)多名作家的原創(chuàng )內容，這都是龍源保持競爭力的核心砝碼。
短板3版權保護不力
數字出版的版權保護機制不完善也是困擾業(yè)內的一大難題。例如網(wǎng)絡(luò )原創(chuàng )文學(xué)面臨著(zhù)未經(jīng)授權使用他人作品、網(wǎng)站和網(wǎng)站之間未經(jīng)許可轉發(fā)和盜用作品等問(wèn)題；電子書(shū)提供商在與出版單位簽署電子書(shū)內容預裝或下載協(xié)議時(shí)，則會(huì )遇到數字版權歸屬問(wèn)題，如果版權屬于作者本人，出版社則可能越權簽署協(xié)議，造成事實(shí)侵權。
“因此，建立統一的在線(xiàn)數字出版綜合服務(wù)云出版平臺，使分散的、碎片化的出版資源整合成整塊的"云"，對出版商和渠道商來(lái)說(shuō)都是一件好事。”郝振省分析，通過(guò)云出版平臺，出版社可以對社內資源加密，可以選擇發(fā)行渠道進(jìn)行授權、安全分發(fā)，渠道運營(yíng)商可以打通各種渠道的終端應用，方便獲取出版單位授權的資源進(jìn)行運營(yíng)，一切的流程通過(guò)云出版服務(wù)平臺進(jìn)行，渠道的銷(xiāo)售數據隨時(shí)反映在平臺上，甚至連讀者的查詢(xún)、點(diǎn)擊、購買(mǎi)等行為，出版單位也可以通過(guò)該平臺了解掌握。
劉成勇透露，一個(gè)國家級的平臺正在建設中。國家新聞出版總署信息中心目前和國家版權局、版權司一起啟動(dòng)“國家版權監管平臺（二期）項目建設，其中一項重要工作就是建立完整、權威的國家基礎版權數據中心，承載全國范圍內的著(zhù)作權登記申請查詢(xún)、著(zhù)作權交易管理與備案等。
短板4產(chǎn)業(yè)監管不足
在數字出版領(lǐng)域，完善相關(guān)版權法律法規、建立有效的監管網(wǎng)絡(luò )也已經(jīng)成為眾多業(yè)內人士的共識。湯潮認為，數字出版在版權法規方面應該有一個(gè)革命性的變革。
目前，媒體形式日新月異，數字出版不可能按照傳統版權授權模式進(jìn)行。在湯潮看來(lái)，必須要通過(guò)技術(shù)手段、國家認證機制來(lái)建立一整套數字出版流程，能夠讓涉及各方的利益都得到保護。
此外，劉成勇認為，對移動(dòng)運營(yíng)平臺的監管將成為關(guān)鍵，要對數字內容源頭把好關(guān)，“我們正在著(zhù)手建立的國家新聞出版總署網(wǎng)絡(luò )監管系統一期功程國家投資2800萬(wàn)元，力圖實(shí)現對中國內地能夠訪(fǎng)問(wèn)的10萬(wàn)多個(gè)出版類(lèi)網(wǎng)站進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和分析預警”。他同時(shí)表示，要重點(diǎn)規劃對文本、圖片、音頻、視頻四類(lèi)作品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )侵權盜版的監管。最終要實(shí)現監管對象信息化，監管依據規范化，監管流程自動(dòng)化，監管機制流程化。
手機出版成為數字出版第一產(chǎn)業(yè)
在今年發(fā)布的《2010-2011年中國數字出版年度報告》中顯示，手機出版所占整個(gè)數字出版的總產(chǎn)值達到33.26%，成為數字出版第一大產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)。業(yè)內人士認為，隨著(zhù)3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展，用戶(hù)對手機的應用熱情不斷上升，手機出版擁有更為廣闊的發(fā)展前景。
手機出版日益成熟
數據顯示，2010年國內數字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規模達到1051.79億元，比2009年增長(cháng)了31.97%。其中，手機出版、網(wǎng)絡(luò )游戲和互聯(lián)網(wǎng)的廣告在我國數字出版年度總收入中所占的比例分別為33.26%、30.78%和30.54%。其中，手機出版成為第一大產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，成為目前數字出版的盈利熱門(mén)。
而事實(shí)上，手機閱讀因為受時(shí)間和地點(diǎn)的限制較小，手機上網(wǎng)相對電腦上網(wǎng)更加休閑化和碎片化，且能夠為一些上網(wǎng)條件差的地區和人群提供便利，手機閱讀付費方式便捷，讀者與創(chuàng )作者的互動(dòng)性強，隨著(zhù)3G和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，將極大地帶動(dòng)用戶(hù)對手機應用的熱情，因此手機出版擁有廣闊的發(fā)展前景。
根據CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )信息中心今年1月公布的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展狀況統計報告》中調查統計，截至2010年12月，我國手機網(wǎng)民規模達3.03億，同比增長(cháng)29.6%，其中手機網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的比例進(jìn)一步提高，從2009年末的60.8%提升至66.2%。由此可見(jiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有巨大的發(fā)展潛力。
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合速度加快
近幾年，手機出版規模持續上升。目前已有一半的報刊開(kāi)展了手機報業(yè)務(wù)，手機報數量已突破1500種。手機新聞網(wǎng)站、手機小說(shuō)、手機報等業(yè)務(wù)已成為手機網(wǎng)民閱讀最重要的途徑之一。
中國移動(dòng)手機閱讀基地也加大了出版產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作，目前已同中國作家出版集團、浙江出版集團、中信出版社、盛大、方正、新浪等30多家內容提供商開(kāi)展合作。
在郝振省看來(lái)，3G手機的出現，為手機出版形成全媒體平臺提供了技術(shù)可能，傳統媒體和互聯(lián)網(wǎng)等其他媒體可以為手機出版提供內容，或在手機出版產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節中展開(kāi)合作。隨著(zhù)3G、無(wú)線(xiàn)搜索等技術(shù)的不斷完善和發(fā)展，三網(wǎng)融合、三屏功能合一的進(jìn)一步深入，手機終端軟件的日益完備與豐富，手機出版原創(chuàng )內容不斷增多，手機出版行業(yè)規范及相關(guān)法規逐步完善，盈利模式不斷趨于清晰，可以預見(jiàn)手機出版將會(huì )持續發(fā)展，走向繁榮，并成為未來(lái)數字出版的主要盈利模式。
碎片化閱讀潛力巨大
“隨著(zhù)生活工作節奏的加快，時(shí)間被碎片化，伴隨而來(lái)的是閱讀的碎片化。”郝振省解釋道，碎片化閱讀是指通過(guò)手機短信、電子閱讀器、網(wǎng)絡(luò )等終端進(jìn)行的不完整、斷斷續續的閱讀模式。在候機、等車(chē)、等人、電梯里、上下班途中、會(huì )議間隙用手機瀏覽手機報、登錄微博查看朋友的留言，無(wú)疑是利用零碎時(shí)間獲得有效信息的最佳選擇�？旃澴嗟墓ぷ骱蜕�，使方便攜帶、可隨時(shí)隨地使用的手機迅速成為見(jiàn)縫插針式的碎片化閱讀新載體。
數字出版基地發(fā)展面臨差異化競爭
截至目前，國家新聞出版總署已經(jīng)批復9個(gè)國家級數字出版基地，成為推動(dòng)我國數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。但由于成立時(shí)間短、市場(chǎng)化運作經(jīng)驗不足、資金缺乏等各種因素掣肘，數字出版基地發(fā)展出現遲滯。因此，如何進(jìn)行差異化發(fā)展，做到合理布局、各有所長(cháng)，成為首次國家數字出版基地圓桌會(huì )議的主要議題。
九大基地布局全國
2008年，中國首個(gè)國家數字出版基地在上海張江成立。到目前為止，張江國家數字出版基地已經(jīng)實(shí)現每年30%產(chǎn)值的遞增，在2010年底總產(chǎn)值達到了110億元，成為中國數字出版產(chǎn)業(yè)重要推動(dòng)力。
此后，重慶國家數字出版基地、杭州國家數字出版基地、中南國家數字出版、西安國家數字出版基地、天津國家數字出版基地、廣東國家數字出版基地、華中國家數字出版基地和江蘇國家數字出版基地先后批復成立，數字出版基地在全國的布局基本完成。
“到2020年左右，我們將實(shí)現由出版大國向出版強國的轉型，數字出版基地是我們實(shí)現這一戰略的重要抓手，這不僅是一個(gè)經(jīng)濟問(wèn)題，也是我們整個(gè)戰略的橋頭堡。”國家新聞出版總署科技與數字出版司司長(cháng)張毅君在首次國家數字出版基地發(fā)展圓桌會(huì )議上表示。7月6日，首次國家數字出版基地發(fā)展圓桌會(huì )議于第四屆中國數字出版博覽會(huì )期間召開(kāi)。
按照國家新聞出版總署的規劃，到“十二五”末期，全國將形成8-10家各具特色、年產(chǎn)值超百億元的國家級數字出版基地或國家級數字出版產(chǎn)業(yè)園區，總產(chǎn)值力爭達到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的25%，整體規模居于世界領(lǐng)先水平；到2020年，傳統出版單位基本完成數字化轉型，其數字化產(chǎn)品和服務(wù)的運營(yíng)份額在總份額中占有明顯優(yōu)勢。
市場(chǎng)化戰略成為主導
由于擔負著(zhù)引領(lǐng)區域數字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，國家數字出版基地選擇了市場(chǎng)化道路。而進(jìn)行企業(yè)化運作，則成為基地發(fā)展的全新思路。
張江國家數字出版基地很早就成立了專(zhuān)業(yè)化基地運營(yíng)公司，以企業(yè)化的方式管理基地建設。目前，已經(jīng)引進(jìn)多家大型數字出版企業(yè)，全上海1/3的電子閱讀器平臺落戶(hù)張江，發(fā)展迅速。
重慶國家數字出版基地也在謀劃成立相應基地公司進(jìn)行市場(chǎng)化運作。該基地負責人李彤介紹，目前基地只有一個(gè)管理辦公室和一個(gè)信息中心入駐基地，開(kāi)展相應的服務(wù)。因為管理機構本身是事業(yè)單位，不太適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，“很多服務(wù)不到位，尤其是在管理上”。
此外，“目前基地運行主體的功能性和經(jīng)營(yíng)性定位也有一定的矛盾”。上海張江國家數字出版基地負責人周克勇坦言，因為基地管理機構是企業(yè)，企業(yè)就要盈利，而目前政策上并沒(méi)有相關(guān)的補貼和補助，功能性和經(jīng)營(yíng)性的定位對基地公司帶來(lái)一些制約。
張毅君也認為，應該加緊制定相關(guān)配套政策，但數字出版行業(yè)的標桿和經(jīng)濟標桿都不能丟。
差異化競爭是大勢所趨
未來(lái)全國還將有多個(gè)數字出版基地設立，保持基地的競爭優(yōu)勢成為當務(wù)之急。天津國家數字出版基地就率先跳出了傳統格局。
“數字出版基地建設的高新區招商和孵化器模式是目前最普遍的發(fā)展思路，但我們卻在思考，中國的數字出版到底需要什么，哪些才是最需要發(fā)展的環(huán)節。”天津國家數字出版基地負責人榮新海說(shuō)，在調研中發(fā)現，很多傳統出版商對于數字出版不積極，原因就在于出版社擔心自己的資源被平臺和渠道卡住，進(jìn)而被邊緣化。天津國家數字出版基地針對此現象提出了大平臺理念，制定了“打造數字出版樞紐、完善數字出版鏈條、推動(dòng)數字出版革命”的戰略。
“具體來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)引進(jìn)具有數字出版戰略全局意義的行業(yè)龍頭企業(yè)、平臺。例如，基地馬上要建設一個(gè)為數字出版提供服務(wù)的云計算中心，還將建設一個(gè)數字版權交易中心。”榮新海表示，同時(shí)，基地在建項目每年新投入資金6000億元左右，在數字出版的終端設備生產(chǎn)方面，引進(jìn)了部分大企業(yè)，目前有兩個(gè)龍頭企業(yè)將入駐，年產(chǎn)值將達20億元左右。
而廣東國家數字出版基地將技術(shù)研發(fā)與面向港澳臺作為自己差異化競爭的優(yōu)勢項目。其負責人韓安貴表示，廣東基地要突出技術(shù)研發(fā)，而且是廣東特有的自主研發(fā)技術(shù)。目前廣東的數字出版直接相關(guān)的核心技術(shù)有語(yǔ)義搜索技術(shù)等，廣東將最大限度地將技術(shù)運用好、發(fā)揮好。
“此外，廣東一定要發(fā)揮獨特的區位優(yōu)勢，面向港澳臺，把港澳臺的數字出版資源能夠整合進(jìn)來(lái)發(fā)揮好。”韓安貴表示。
基地發(fā)展問(wèn)題猶存
在討論期間，各個(gè)基地也提出了目前所面臨的一些問(wèn)題和困惑。
“企業(yè)發(fā)展到幾年之后，相關(guān)政策的跟進(jìn)會(huì )弱化。前幾年的返稅力度很大，但這幾年優(yōu)惠政策就沒(méi)有了。”周克勇表示，企業(yè)融資也是難題之一，基地和當地銀行多次接洽，一年來(lái)基地公司推薦了不下20個(gè)合作項目，但都以失敗告終，投融資是企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
榮新海則表示，相關(guān)配套政策細節也需要及時(shí)更新。“海量的內容怎么認證版權？按照版權認證的規則審讀，成本多少錢(qián)？要求提交各種各樣的證明，怎么認證？看似很小的問(wèn)題，卻是企業(yè)最迫切、最想了解的問(wèn)題。”
而華中國家數字出版基地負責人馬莉和中南國家數字出版基地負責人胡知武均提出，一定的財政支持也是相當必要的。“我們并不急于掛牌成立，只有等到所涉及資金全部到位以后再穩扎穩打。”馬莉說(shuō)。
數說(shuō)數博會(huì )
億元
2010年國內數字出版產(chǎn)業(yè)總體收入規模達到1051.79億元，比2009年增長(cháng)了31.97%。2006年為213億元，2010年總收入約是2006年總收入的5倍，年增加速度為49.37%。
手機出版、網(wǎng)絡(luò )游戲和互聯(lián)網(wǎng)的廣告在數字出版年度總收入中所占的比例分別為33.26%、30.78%和30.54%。網(wǎng)絡(luò )游戲、網(wǎng)絡(luò )廣告、手機出版占了數字出版主要市場(chǎng)。而作為主要產(chǎn)品的數字圖書(shū)、數字報刊的收入不到總收入的3%。
“十二五”規劃明確談到了到“十二五”末的數字出版產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)值占到整個(gè)產(chǎn)值的25%。
花絮
一分錢(qián)閱讀“語(yǔ)驚四座”
在第四屆數字出版博覽會(huì )上，九月網(wǎng)的展臺格外引人注目，“一分錢(qián)一本書(shū)”的大標語(yǔ)吸引了眾多參觀(guān)者的到來(lái)，到底是什么書(shū)便宜到如此地步？
“其實(shí)這是我們推廣網(wǎng)站的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。”九月網(wǎng)負責人龐里洋對記者表示，九月網(wǎng)主推各類(lèi)電子書(shū)，作為新華文軒旗下的電子商務(wù)網(wǎng)站，后起之秀九月網(wǎng)并不具有過(guò)多的優(yōu)勢，而且相比較于盛大文學(xué)、中文在線(xiàn)等業(yè)內老牌企業(yè)更是無(wú)法抗衡。
“現在，電子書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)效果都不怎么明顯，于是我們干脆就來(lái)次大甩賣(mài)，一分錢(qián)一本書(shū)，目的不在于掙多少錢(qián)，而是讓更多受眾去體驗電子書(shū)，也讓更多的人知道九月網(wǎng)。”龐里洋坦承道，作為一家小型的電子書(shū)網(wǎng)站，惟有緊跟大潮，既然做不到一家獨大，坐擁資源，那索性就完全開(kāi)放。“說(shuō)實(shí)話(huà)，九月網(wǎng)的電子書(shū)資源也不是很多，銷(xiāo)售渠道也不多，并不算知名，但只要我們堅持下去，就一定能找到自己的機會(huì )。”龐里洋稱(chēng)。
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