ProPublica的所有新聞作品都刊載在其網(wǎng)站上。只要遵循“署名-非商業(yè)使用-保持一致”的“創(chuàng )作共用協(xié)議”(Creative Commons)授權，任何個(gè)人或機構都可使用它們。這被ProPublica不無(wú)幽默地稱(chēng)為“來(lái)偷我們的新聞”。“開(kāi)源”是另一大特點(diǎn)。ProPublica將記者長(cháng)期調查所得的大量數據整合為交互式的在線(xiàn)數據庫，向社會(huì )公開(kāi)。各地媒體可以用它來(lái)開(kāi)展本地新聞報道。此外，記者們主辦會(huì )議或發(fā)表文章，傳授與分享經(jīng)驗，幫助地方新聞生產(chǎn)；技術(shù)團隊的博客上，分享如何自創(chuàng )軟件程序，進(jìn)行數據采集和挖掘。

　　第四，善用新技術(shù)，追尋公眾廣泛參與的新模式。

　　首先，ProPublica以網(wǎng)站作為低成本高效率的自主傳播渠道。到2010年11月，ProPublica.org上平均每篇報道的獨立訪(fǎng)問(wèn)者首次突破10萬(wàn)，2010全年網(wǎng)站頁(yè)面瀏覽量為1270萬(wàn)，每天有超過(guò)4萬(wàn)人通過(guò)電子郵件訂閱其網(wǎng)站內容。

　　其次，如前文所提，他們將調查所得的復雜數據、圖表，轉換為直觀(guān)、可互動(dòng)的數據庫，幫助公眾更好理解，也幫助其他媒體同行的進(jìn)一步調查。

　　除此之外，ProPublica專(zhuān)門(mén)雇用了一名記者負責更新博客，記者們每周都在播客中談?wù)撟钚碌恼{查進(jìn)展。它在各種社會(huì )化媒體上也很活躍，在Twitter和Facebook上的“粉絲”數量分別超過(guò)31000名和16000名(截至2011年5月)。與OhMyNews.com這類(lèi)由分布在各地的無(wú)數“公民記者”直接供稿的新聞網(wǎng)站所不同的是，ProPublica的方法是邀請6300多人加入報道網(wǎng)絡(luò )，幫助記者核查事件，提供新聞線(xiàn)索。

　　“ProPublica模式”的意義

　　眾所周知，美國報業(yè)早已陷入危機。風(fēng)雨飄搖之下，高成本且曠日持久的調查性報道越發(fā)顯得“奢侈”。娛樂(lè )化、碎片化的內容充斥在各種媒體。“小報化”(tabloidization)的趨勢令學(xué)者憂(yōu)患，擔心它對社會(huì )共識、社群凝聚力、民主決策等造成負面影響。在這種情勢下，ProPublica的成功自然激起了新聞界人士的美好想象。

　　那么，ProPublica能否繼續？主要資助人桑德勒夫婦承諾連續十年提供資金，只要保持報道高質(zhì)量，沒(méi)有管理和人事上的大問(wèn)題，延續下去大有可能。

　　ProPublica模式能否復制？這取決于有沒(méi)有穩定而不求回報的資助來(lái)源，還取決于報道質(zhì)量是否過(guò)關(guān)。ProPublica模式知易行難，皆因并無(wú)經(jīng)濟利益驅動(dòng)，是最“理想主義”的路數，取決于人心對真實(shí)和公正的追求。

　　而ProPublic模式如能復制或推廣，恰證明了在信息爆炸與碎片化的新媒體時(shí)代，受眾仍需要被整理編織過(guò)的深度信息，新聞業(yè)的有識之士仍在追求他們的理想。


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