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      錢(qián)荒向上游蔓延 紙漿等大宗商品壓港嚴重

      2011-06-21 09:19 來(lái)源: 江蘇經(jīng)濟報 責編:江佳

      摘要:
      一年都很繁忙的青島港最近有些煩惱,大量貨物滯留在碼頭上,港口庫中堆積滿(mǎn)滿(mǎn),泊位上還?恐(zhù)大量滿(mǎn)載的貨輪。
        【CPP114】訊:一年都很繁忙的青島港最近有些煩惱,大量貨物滯留在碼頭上,港口庫中堆積滿(mǎn)滿(mǎn),泊位上還?恐(zhù)大量滿(mǎn)載的貨輪。
        
        青島港的遭遇,在這個(gè)夏天并非個(gè)案。秦皇島、天津等重要港口近期都出現了這種“壓港”現象。據了解,珠三角、長(cháng)三角的碼頭吞吐量迅速下滑。
        
        港口連著(zhù)的另一頭,是多個(gè)行業(yè)的下游企業(yè)和貿易商采取“零庫存”以減少損失,而大量原材料在上游企業(yè)和港口堆積。下游企業(yè)“錢(qián)荒”成為了大宗商品原材料滯銷(xiāo)壓港的重要原因,在改變了企業(yè)采購的習慣之后,“錢(qián)荒”已經(jīng)向上游蔓延……
        
        大宗商品“壓港”
        
        據介紹,“壓港”的直接原因是,運到的貨物滯留在港口發(fā)送不出去。一家港口公司內部人士表示,目前公司積壓在港口倉庫里的貨物高達1300多萬(wàn)噸,而正常狀態(tài)下庫里有280萬(wàn)噸貨就算多的了,而公司一整年的吞吐量也只有1600萬(wàn)噸。
        
        “大豆、橡膠、塑料、鐵礦石等大宗商品都是壓港的主要品種。”上述人士透露。此外,鐵礦石、鋁礬土、紙漿、原木等品種都是重點(diǎn)困難品種。
        
        實(shí)際上,青島港最近遭遇的困境并非個(gè)案。下游需求不振、企業(yè)停止采購,在北方港口以“壓港”的形式體現,而在產(chǎn)業(yè)鏈更偏上游的珠三角、長(cháng)三角地區,港口的憂(yōu)慮體現在吞吐量的急劇下滑。
        
        申銀萬(wàn)國最新港口研究報告顯示,在今年一季度珠三角地區的港口經(jīng)歷了吞吐量下滑之后,5月份長(cháng)三角地區的集裝箱吞吐量陡然從4月份的同比增長(cháng)10%降至3%,寧波港集裝箱吞吐量甚至出現了1%的負增長(cháng)。“在正常的經(jīng)濟周期里,中國各港口的同比增長(cháng)一般都在12%左右,而5月份往后許多港口突然出現了個(gè)位數增長(cháng)。”華泰證券一位分析師指出其中的非常態(tài),“港口現在的狀況比2008年金融危機之后還要糟糕許多,尤其是大宗商品原材料的吞吐更差,企業(yè)采購的意愿非常低。”
        
        “去庫存化”隱憂(yōu)
        
        在港口貨品堆積如山的同時(shí),大宗商品的貿易商和下游生產(chǎn)企業(yè)的倉庫里卻驚現“零庫存”。“我們已經(jīng)零庫存兩個(gè)月了。”山東一家國資背景的大型橡膠貿易商負責人王斌最近無(wú)事可做,“我們是現貨貿易商,不動(dòng)就是賠錢(qián),但是現在看看同行,動(dòng)了的賠錢(qián)更多。”
        
        另一家從事化工原材料貿易的日本貿易商也表示,近一兩個(gè)月將庫存下調了70%。“最近下游企業(yè)和很多貿易商手里都沒(méi)有庫存,原材料全部積壓在上游企業(yè)和碼頭倉庫里了。”
        
        一家大型化工貿易企業(yè)負責人說(shuō),這種情況雖然因原材料品種不同而略有差別,但是下游企業(yè)和貿易商“去庫存化”非常明顯。
        
        關(guān)于主動(dòng)采取“零庫存”、停止貿易的原因,王斌解釋?zhuān)谠S多生產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊張甚至斷裂,對原材料采購造成了非常大的影響。王斌的一個(gè)國企客戶(hù),去年得到貸款是90億元,今年只批了60億元,“一下少了1/3,立刻周轉不過(guò)來(lái)了。而今年大宗商品的價(jià)格又要比去年高許多。”
        
        資金鏈的逐漸繃緊,在一部分中小企業(yè)悄無(wú)聲息地停止采購停工的同時(shí),已經(jīng)改變了企業(yè)采購原材料的習慣。一家PVC內貿企業(yè)負責人說(shuō):“原來(lái)客戶(hù)一天用30萬(wàn)噸的貨,一次訂三天,而現在一次就訂一天,而且只訂差不多10萬(wàn)噸。”
        
        一些大型企業(yè)雖然依舊持續采購,但是紛紛向供貨商要求晚付款或者不采用現金結賬。王斌稱(chēng),在這樣的一種形式下,貿易商能做的就是減少交易:“現在價(jià)格波動(dòng)這么快,下游現在說(shuō)違約就違約;貨在我們手里,我們有主動(dòng)權。”
        
        “今年發(fā)生的去庫存化是因為企業(yè)資金面過(guò)于緊張、難于周轉并且對需求嚴重不看好的被迫選擇。”一家以大宗商品期貨著(zhù)名的期貨公司總經(jīng)理分析,這樣的一種去庫存化,會(huì )導致企業(yè)大面積減少開(kāi)工,而即使經(jīng)濟突然好轉,企業(yè)也無(wú)法快速恢復生產(chǎn)。
        
        而最新的行業(yè)調研結果則顯示,棉紡、塑料加工、大豆加工、橡膠加工等行業(yè)都出現了較為明顯的降低開(kāi)工率甚至停產(chǎn)。其中,棉紡企業(yè)目前開(kāi)工率只有約1/3,而塑料行業(yè)有一半的開(kāi)工率,橡膠加工開(kāi)工率為60%。
        
        

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