【CPP114】訊：IPad入市中國，引發(fā)搶購風(fēng)潮，并成為引領(lǐng)時(shí)尚的新閱讀終端，再加上一些電子閱讀器在2010年頻頻面世，讓一些傳統出版行業(yè)的從業(yè)者開(kāi)始擔心自己未來(lái)的飯碗。

　　不過(guò)，看了中國新聞出版研究院組織編撰的《2010～2011中國出版業(yè)發(fā)展報告（中國出版藍皮書(shū)）》后，他們暫時(shí)可以松一口氣了。

　　“數字出版和傳統出版目前還處在相互融合的階段。”藍皮書(shū)主編、中國新聞出版研究院院長(cháng)郝振省說(shuō)。他所在的研究院隸屬于國家新聞出版總署，是我國惟一的國家級新聞出版專(zhuān)業(yè)研究機構。

　　6月17日，這本由中國書(shū)籍出版社出版的《中國出版藍皮書(shū)》正式發(fā)布，其主報告按照出版業(yè)的編、印、發(fā)、科、供、貿等出版產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行架構。這已是第七本中國出版業(yè)年度發(fā)展報告。

　　與此前不同，國家在2010年10月首次提出要“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”。在此大背景下，“轉變發(fā)展方式”成為中國出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主線(xiàn)。

　　在對過(guò)去一年的情況進(jìn)行梳理和分析后，藍皮書(shū)總結了2010年中國出版業(yè)的7大轉變：由單純追求GDP增長(cháng)向注重擴大規模與注重傳播文化相結合轉變，由事業(yè)與產(chǎn)業(yè)混合發(fā)展向事業(yè)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展轉變，由分散式發(fā)展向集團化、集群化發(fā)展轉變，由產(chǎn)品運作向產(chǎn)品運作與資本運作相結合轉變，由傳統出版向傳統出版的升級與數字出版轉變，由國有出版單位壟斷向國有、民營(yíng)相互合作競爭發(fā)展轉變，由單純依靠國內市場(chǎng)向充分利用國際國內兩個(gè)市場(chǎng)轉變。

　　而讀者能直接感受到的轉變，是出版業(yè)“由傳統出版向傳統出版的升級與數字出版轉變”。參照藍皮書(shū)里的數據，在2009年，數字出版總產(chǎn)出已達到799.4億元，總體經(jīng)濟規模超過(guò)了圖書(shū)出版。

　　國家新聞出版總署則順勢而為，在2010年10月發(fā)布《關(guān)于發(fā)展電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，并在11月4日公布了首批電子書(shū)牌照，共30家企業(yè)獲得了電子書(shū)從業(yè)資質(zhì)。

　　在被稱(chēng)為“全球電子書(shū)元年”的2010年，僅僅在中國，電子書(shū)銷(xiāo)量從2009年的80萬(wàn)臺躍升至300萬(wàn)臺，占到全球市場(chǎng)的20%。但北京開(kāi)卷信息技術(shù)有限公司研究總監楊偉認為，數字出版業(yè)務(wù)尚沒(méi)有產(chǎn)生明確的商業(yè)模式和盈利預期，因此數字出版對于出版行業(yè)的發(fā)展機遇也還需要進(jìn)一步解讀。

　　香港三聯(lián)書(shū)店副總經(jīng)理葉佩珠的看法，也有些類(lèi)似。“電子閱讀是大趨勢已經(jīng)是不爭的事實(shí)。但電子書(shū)這種新市場(chǎng)還要投資觀(guān)察幾年，還要解決網(wǎng)上收費模式、版權等問(wèn)題。”她在為藍皮書(shū)撰寫(xiě)的《2010年香港特別行政區出版業(yè)報告》中寫(xiě)道。她認為，出版社現階段只能牛刀小試，為日后做準備和試探。

　　葉佩珠的報告是藍皮書(shū)里的14個(gè)專(zhuān)題報告之一。其他還包括新聞出版產(chǎn)業(yè)分析、圖書(shū)出版、期刊出版、報紙出版、報業(yè)廣告、音像電子出版、發(fā)行業(yè)、印刷業(yè)、數字版權保護、出版科研、新聞出版產(chǎn)品與服務(wù)出口貿易以及臺灣地區、澳門(mén)特別行政區出版業(yè)等13個(gè)專(zhuān)題報告。

　　在由臺灣南華大學(xué)出版與文化事業(yè)管理研究所助理教授黃昱凱撰寫(xiě)《2010~2011年臺灣地區出版產(chǎn)業(yè)報告》里，他指出“臺灣出版產(chǎn)業(yè)鏈在電子書(shū)產(chǎn)業(yè)的真正進(jìn)展仍不多”。

　　對港澳臺及內地的讀者來(lái)說(shuō)，制約他們進(jìn)行數字閱讀的主要因素還是“數字出版的內容供給”。由于版權和利益分配等問(wèn)題尚未解決，在黃昱凱看來(lái)，兩岸的電子書(shū)市場(chǎng)還缺乏一個(gè)好的良性循環(huán)。在這種情況下，過(guò)多的電子閱讀器不過(guò)是缺乏良性循環(huán)的副產(chǎn)品。

　　“數字出版短期看終端，中期看平臺，長(cháng)期看內容。”郝振省說(shuō)，這幾乎已經(jīng)成為業(yè)界共識。他認為，內容生產(chǎn)者和技術(shù)平臺開(kāi)發(fā)者應該揚長(cháng)避短，各守其土，通過(guò)合作為讀者提供更好的內容和服務(wù)。

　　這一點(diǎn)也得到黃昱凱的認同。“強化電子閱讀器與出版社的合作關(guān)系，才是促進(jìn)電子書(shū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的積極策略。”

　　因此，在郝振省看來(lái)，傳統出版行業(yè)的優(yōu)秀從業(yè)者完全不必憂(yōu)心忡忡，數字出版終究離不開(kāi)內容。而傳統出版行業(yè)的這支編輯隊伍，已經(jīng)形成了獨特的編輯風(fēng)格，并有深厚的文化積累，這對以后進(jìn)行數字出版來(lái)說(shuō)，是一筆巨大的財富。



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