【CPP114】訊：5月27日，Google發(fā)布了其手機移動(dòng)支付產(chǎn)品Google Wallet（錢(qián)包），基于NFC技術(shù)，將信用卡存儲為智能手機上的數據，未來(lái)還會(huì )加入各種購物卡、禮品卡、優(yōu)惠券等等，致力于將智能手機變成錢(qián)包，取代信用卡。

　　隨著(zhù)智能手機的普及與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，消費者越來(lái)越不愿使用傳統而繁瑣的銀行賬戶(hù)和現金支付方式，更為便捷的電子支付、移動(dòng)支付成為大勢所趨。

　　以美國為例，據咨詢(xún)公司Aite Group LLC進(jìn)行的調查顯示，2010年美國家庭進(jìn)行了110億筆個(gè)人之間的在線(xiàn)支付交易，交易金額累計高達8650億美元，每戶(hù)家庭交易金額平均為7，500美元。因此，來(lái)自不同領(lǐng)域的企業(yè)，從金融機構、電信巨頭到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等都不愿落后，紛紛推出新的支付業(yè)務(wù)，企圖在這一錢(qián)途無(wú)限的市場(chǎng)分一杯羹。

　　5月25日，全美三家大型銀行：美國銀行（Bank of America Corp.）、富國銀行（Wells Fargo &Co.）和摩根大通 （J.P. Morgan Chase Co.）推出一項新的名為clearXchange的支付業(yè)務(wù)，使用戶(hù)能夠通過(guò)手機號碼或郵箱地址綁定活期賬戶(hù)實(shí)現相互轉賬。近年來(lái)，Paypal（eBay旗下）等在線(xiàn)支付企業(yè)的迅猛發(fā)展，不斷擠壓著(zhù)銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)利潤。銀行希望通過(guò)這樣的新在線(xiàn)支付業(yè)務(wù)重新吸引消費者。

　　此外，由荷蘭國際集團在美國成立的網(wǎng)上銀行ING DIRECT于5月3日推出了一款同名應用，通過(guò)碰撞移動(dòng)設備實(shí)現設備間的快速轉賬。用戶(hù)在安裝應用后，輸入個(gè)人賬戶(hù)信息（只需一次輸入，長(cháng)期有效），提交支付或收款信息后，雙方設備互相撞擊，便完成了支付過(guò)程。

　　在英國，5月21日，巴克萊銀行與英國最大的移動(dòng)運營(yíng)商 Everything Everywhere 旗下的Orange 宣布合作，發(fā)布了一項基于NFC（Near Field Communication），即近場(chǎng)無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)的手機支付業(yè)務(wù)。英國消費者可以利用搭載這兩家合作開(kāi)發(fā)的Quick Tap 功能的NFC 手機，在英國超過(guò)5 萬(wàn)家商店進(jìn)行低于15 英鎊的小額NFC 付費。據Google公司日前新發(fā)布的一份報告預計，到2014年全球NFC移動(dòng)無(wú)線(xiàn)支付交易額將接近500億美元�；�于NFC技術(shù)的支付領(lǐng)域似乎已成為各家必爭之地。

　　Google Wallet也是通過(guò)NFC技術(shù)，使消費者在收款臺的讀取器前輕松晃動(dòng)智能手機便可完成兌換優(yōu)惠券或支付的過(guò)程，讓移動(dòng)支付更為便捷。據了解，消費者使用 Google Wallet 消費基本上無(wú)須負擔額外金額，僅由信用卡公司向加盟店收取手續費。NFC技術(shù)存在已久，但大規模普及應用卻一直未能實(shí)現。此次Google大手筆推出Google Wallet，也引起了外界的爭論，NFC支付系統能否成功打破消費者的認知障礙、改變其固有消費習慣？但無(wú)論成功與否，巨頭Google此舉無(wú)疑會(huì )加速移動(dòng)支付的發(fā)展普及趨勢。

　　信用卡公司亦不甘落后。據報道，Visa宣布將推出新的電子支付業(yè)務(wù)，包括在互聯(lián)網(wǎng)及離線(xiàn)POS機上進(jìn)行支付的數字錢(qián)包服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，消費者在互聯(lián)網(wǎng)（無(wú)論是桌面電腦、筆記本電腦或移動(dòng)終端）進(jìn)行消費時(shí)，通過(guò)對Visa數字錢(qián)包的設置，就可只憑用戶(hù)名與密碼進(jìn)行交易，簡(jiǎn)化了支付流程。而在離線(xiàn)POS支付過(guò)程中，則也采用NFC技術(shù)，讓用戶(hù)“刷”有NFC功能的手機完成支付。

　　不只這些大企業(yè)，許多初創(chuàng )公司也瞄準了這一市場(chǎng)。由Twitter創(chuàng )始人Jack Dorsey創(chuàng )辦的移動(dòng)支付公司Square就是一例。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，Square是個(gè)小巧的、可插入到iPhone或iPad耳機插孔中的一個(gè)讀卡器，允許用戶(hù)方便地通過(guò)將信用卡讀卡器插入到iPhone或iPad中來(lái)支付，不需額外的設備、手續，也不產(chǎn)生手續費。2010年5月正式推出，到今年5月Square達到每天處理300萬(wàn)美元支付，讀卡器單個(gè)售價(jià)9.95美元，出貨量達50萬(wàn)。據報道，Square剛獲得了新一輪約5000萬(wàn)美元融資，并邁入估值超10億美元公司俱樂(lè )部。

　　這些形形色色、各種各樣新產(chǎn)品的推出，意味消費者將很快擁有空前多的支付選擇方式，也會(huì )令傳統支付方式進(jìn)一步縮減。而各大公司對這一領(lǐng)域的強勢介入也將加快電子支付領(lǐng)域的淘汰速度。



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