【CPP114】訊：三網(wǎng)融合為新聞出版業(yè)帶來(lái)了一次難得的進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級的歷史性機遇，是一個(gè)跨度達10年的最大利好。

　　國務(wù)院新發(fā)布的《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，將三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)確定為未來(lái)5年中國七大戰略性新興產(chǎn)業(yè)之一。據報道在今年的深圳文博會(huì )上，集納12個(gè)試點(diǎn)城市精彩內容的三網(wǎng)融合展區成為館內“磁力”最強的地方，人們從中感受著(zhù)三網(wǎng)融合給我們生活帶來(lái)的全新便利，那么三網(wǎng)融合給新聞出版業(yè)將帶來(lái)怎樣的機遇和挑戰？日前，《中國新聞出版報》記者專(zhuān)訪(fǎng)了國內資深新媒體專(zhuān)家宣宏量。

　　一個(gè)跨度達10年的利好

　　《中國新聞出版報》：三網(wǎng)融合將給新聞出版業(yè)帶來(lái)哪些影響？作為內容提供者的新聞出版業(yè)的位置在哪兒？能否從中獲益？

　　宣宏量：目前由于在制定政策和產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中，信產(chǎn)和廣電部門(mén)總是被推在風(fēng)口浪尖之上，因此許多人理所當然地認為三網(wǎng)融合就是信產(chǎn)和廣電兩家的事情，其實(shí)不然。

　　恰恰是信息終端和業(yè)務(wù)模式的融合，為新聞出版業(yè)帶來(lái)了一次難得的進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級的歷史性機遇。由于國家對三網(wǎng)融合的建設與發(fā)展是一個(gè)長(cháng)達10年的規劃，因此三網(wǎng)融合對新聞出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，不是沒(méi)關(guān)系，而是一個(gè)跨度達10年的最大利好。

　　《中國新聞出版報》：三網(wǎng)融合下，新聞出版業(yè)面臨什么樣的機遇？不變的是什么？變的又是什么？

　　宣宏量：三網(wǎng)融合是新聞出版業(yè)進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級的一次歷史性機遇。在三網(wǎng)融合的產(chǎn)業(yè)模式之下，以電腦、手機、電子書(shū)和智能電視機等為代表的信息終端，以及以手機報、手機小說(shuō)、無(wú)線(xiàn)音樂(lè )、網(wǎng)絡(luò )游戲等為代表的業(yè)務(wù)模式，創(chuàng )新了新聞出版理念和模式，推動(dòng)著(zhù)新聞出版產(chǎn)業(yè)向數字化、網(wǎng)絡(luò )化方向全面升級。

　　《中國新聞出版報》：這種變化主要體現在哪些方面？

　　宣宏量：主要體現在以下五個(gè)方面：一是出版物的變化。以往新聞出版機構只能出紙制的書(shū)報刊，現在可以出數字化、多媒體形態(tài)的書(shū)報刊。紙質(zhì)書(shū)報刊為不同用戶(hù)只能提供相同的閱讀體驗，現在面對電腦、手機、電子書(shū)和智能電視機等各種信息終端的用戶(hù)，可以為他們提供不同格式甚至不同內容的出版物，以滿(mǎn)足用戶(hù)差異化的閱讀體驗。

　　二是用戶(hù)群體的變化。以往新聞出版機構盡管發(fā)行了大量的出版物，形成了數量可觀(guān)的用戶(hù)群體，然而這些用戶(hù)群體的基本信息并沒(méi)有有效地記錄下來(lái)。因此，許多出版機構并不真正知道他們的用戶(hù)群體是誰(shuí)、在哪里。電腦、手機、電子書(shū)和智能電視機等各種信息終端為新聞出版業(yè)帶來(lái)了數以?xún)|計的新增用戶(hù)群體，而這些用戶(hù)群體的基本信息是能夠被有效地記錄下來(lái)的。因此，這使得出版機構第一次真正全面地掌握了自己的用戶(hù)群體信息，知道他們是誰(shuí)，并且能夠聯(lián)系上了。

　　三是銷(xiāo)售方式的變化。以往新聞出版機構主要是通過(guò)用戶(hù)征訂和批發(fā)零售方式，在書(shū)店、音像店和報刊亭等銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售，缺乏快速發(fā)展大量新用戶(hù)以及對老用戶(hù)進(jìn)行多次營(yíng)銷(xiāo)的有效手段�，F在可以通過(guò)網(wǎng)上書(shū)店、無(wú)線(xiàn)音樂(lè )平臺等電子商務(wù)平臺和運營(yíng)商平臺進(jìn)行銷(xiāo)售，同時(shí)具備了強大的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)能力，便于快速發(fā)展新用戶(hù)和服務(wù)老用戶(hù)。

　　四是發(fā)行方式的變化。以往的發(fā)行方式是通過(guò)物流系統將出版物配送到各個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，配送周期受地域影響較大，一般時(shí)間較長(cháng)�，F在可以通過(guò)三網(wǎng)實(shí)現電子配送，基本上是實(shí)時(shí)發(fā)行，及時(shí)到達。

　　五是結算方式的變化。以往新聞出版機構是向經(jīng)銷(xiāo)商收款，由于受分級代理經(jīng)銷(xiāo)制度和押貨銷(xiāo)售模式的影響，結算周期一般較長(cháng)�，F在新聞出版機構向電子商務(wù)平臺和運營(yíng)商平臺收款，沒(méi)有中間環(huán)節，也無(wú)須押貨，結算周期一般比較短。

　　成功試水形成核心商業(yè)模式

　　《中國新聞出版報》：三網(wǎng)融合最大的特征就是運用先進(jìn)的技術(shù)和統一的標準，使網(wǎng)絡(luò )、終端、業(yè)務(wù)實(shí)現融合，使服務(wù)水平大大提升。您認為目前新聞出版業(yè)試水三網(wǎng)融合，已經(jīng)取得了哪些成績(jì)？

　　宣宏量：新聞出版已經(jīng)成功試水三網(wǎng)融合，并形成最核心的商業(yè)模式。當大家還在討論三網(wǎng)融合如何推進(jìn)、是否夭折的時(shí)候，新聞出版已經(jīng)成功試水三網(wǎng)融合，率先完成了與互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)融合，并形成最核心的商業(yè)模式。