數碼印刷是中國出版業(yè)不二的選擇

　　數字印刷在出版領(lǐng)域的應用適合中國的國情嗎？中國惠普有限公司數字事業(yè)部總經(jīng)理徐曼女士認為，中國的出版業(yè)要想走出新的模式與特色，與數字印刷結合是不二的選擇。

　　首先，數字印刷的成本優(yōu)勢。在傳統出版模式中，庫存積壓以及再版時(shí)低印數所造成的印刷成本上升是占用資金和浪費主要源頭，而降低印刷費用，壓縮庫存量是提高出版社利潤的最主要途徑。據徐總介紹，當許多數字印刷技術(shù)與傳統膠印技術(shù)的平衡點(diǎn)還在500份左右的時(shí)候，HP噴墨輪轉T300與傳統膠印的平衡點(diǎn)可以達到印數2500份，這為出版社再版以及小批量的訂單生產(chǎn)提供了極大的競爭優(yōu)勢。

　　數字印刷對于出版模式的最大改變是改變了發(fā)行模式，大大降低了庫存及發(fā)行成本�？偟膩�(lái)說(shuō)，傳統出版的成本構成為印刷成本占書(shū)價(jià)的22%，發(fā)行零售占53%，出版商利潤15%，版權費10%。而轉換成按需數字出版之后，成本構成為出版商利潤35%，版權費10%，印刷成本25%，發(fā)行零售30%。出版社的利潤有了很大的提高。數字印刷在出版領(lǐng)域的應用是三方共贏(yíng)的模式，不僅挽救了一批壓庫的圖書(shū)，給出版社帶來(lái)了更大的利潤；還為客戶(hù)帶來(lái)了更大的競爭力，也為印刷企業(yè)帶來(lái)新的商機。

　　其次，消費群體購買(mǎi)方式的轉變。徐總認為，現在的消費者在圖書(shū)采購的習慣上發(fā)生了很大的改變，如在美國有越來(lái)越多的讀者在采購圖書(shū)時(shí)可以有選擇性的訂購不同書(shū)中的有限章節，按照自己的需求組合成一本新的圖書(shū)；再比如對于一些不暢銷(xiāo)的圖書(shū)，有需求但量很小的時(shí)候……，這種短版及個(gè)性化的市場(chǎng)需求決定了出版社必須選擇數字印刷，這是由市場(chǎng)驅動(dòng)的，不由主觀(guān)意志而轉移，誰(shuí)率先走出了第一步，誰(shuí)提供的業(yè)務(wù)流程更加便捷，誰(shuí)就有可能搶占市場(chǎng)高地。

　　第三，電子媒體的沖擊。就電子媒體是否會(huì )取代傳統紙質(zhì)書(shū)是當下行業(yè)里爭論最多的話(huà)題，徐總認為，我們完全不必擔心紙質(zhì)媒體會(huì )消失，我們應該更多地去思考以怎樣的方式向客戶(hù)呈現他們所需要的信息。中國的發(fā)展速度越來(lái)越快，和世界的差距越來(lái)越小，從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，短版印刷市場(chǎng)和按需印刷市場(chǎng)的需求就越來(lái)越多，市場(chǎng)的趨勢這里，這是毋庸質(zhì)疑的，出版社與印刷企業(yè)別無(wú)選擇。

　　徐總認為，數碼進(jìn)入到出版領(lǐng)域，不僅要轉變出版社和印刷企業(yè)的意識，還要轉變消費者的觀(guān)念，并積累足夠的IT能力和經(jīng)驗。說(shuō)到這一點(diǎn)，徐總很自豪地說(shuō)，HP進(jìn)入中國的數字印刷市場(chǎng)已經(jīng)十幾年的時(shí)間了，從產(chǎn)品的品質(zhì)、客戶(hù)服務(wù)到市場(chǎng)應用，我們已經(jīng)做好了準備，未來(lái)我們將幫助客戶(hù)一同挖掘數碼印刷的應用，開(kāi)拓市場(chǎng)，真正做到多贏(yíng)。



　　【點(diǎn)擊查看更多精彩內容】
       
　　相關(guān)新聞：

　　惠普：駕馭數字浪潮 助推中國數字出版
　　惠普收購Printelligent以提升受控印刷服務(wù)
　　高瑞彬離職引發(fā)頗多猜疑　惠普之道變異
　　惠普第二財季凈營(yíng)收316億美元 同比增長(cháng)3%